胡雪岩在湖州收到的生絲運到上海時，正值小刀會要在上海起事。小刀會占領了上海縣城，不僅隔開了租界和上海縣城之間的聯係，也封鎖了蘇、鬆、太地區進出上海的通道，斷絕了上海除海路之外與內地的所有聯係。上海與外部交通斷絕，上海市場生絲的來路也隨之中斷，僅存上年存積的陳絲，而此時又傳來消息，駐在上海的洋商由於戰事在即，更加急於購進生絲以備急需。這在胡雪岩看來，無疑又是一個絕好的賺大錢機會。因為如此一來，生絲的價錢必然看好，完全可以乘此機會大賺一票。這一情況更堅定胡雪岩要“銷洋莊”的打算。
然而，要做“銷洋莊”的生意，第一步首先是要控製洋莊市場，壟斷價格。這是最為關鍵的一步，大致有兩個辦法：一是說服上海絲行同業聯合，公議價格，彼此合作，共同對付洋人；二是自己拿出一筆資金，在上海就地收絲囤積，使洋人要買絲就必須找我，以達到壟斷市場的目的。
前者需要的齊心協力必須有一個說話有分量的人倡議，才可能達到積極的效果。而對於生絲生意剛剛起步的胡雪岩來說是很難達到的，同行的認可度和威信都不夠。因此第一個辦法還不一定能夠收到理想的效果。而從生意運作的角度看，即使能成也不能完全放棄第二個辦法。因為自己現在的情形十分需要囤積更多的生絲做生意談判的基礎和保障，所以在上海就地買絲的辦法是可取的。這既是控製市場、壟斷價格的基礎，也是能使自己在實現了控製市場的設想，迫使洋人就範之後能夠獲得更大利潤的條件。同時，生絲囤積量的增加也可以提高他在上海絲商中的地位，為聯絡上海同業的運作增加影響力。
不過，問題是資金。在上海就地買絲需要大量本錢。胡雪岩此時隻有價值三萬兩的生絲存在上海裕記絲棧，就算加上生意夥伴尤五的最多隻能籌集到七萬兩銀子。如此算來，胡雪岩要在上海就地買絲又可以說是沒有一分錢的本錢。不過，胡雪岩的生意智商非常人能比，他總能想出化腐朽為神奇的辦法。
胡雪岩的辦法是這樣：第一，他準備把存放在裕記貨棧那批十萬兩銀子的生絲作抵押，向洋行借款，把“棧單”化成現銀，在上海就地收貨。對於胡雪岩的想法，尤五不理解地問道：“你的腦筋倒動得不錯，不過我就不明白，為啥不直接向錢莊做押款呢？”
胡雪岩笑了，略有些不好意思地說：“五哥，我要拿那張棧單變個戲法兒。”他低聲說道：“‘三大’那麵的款子，要有個說法，就說我有筆款子劃給你，不過要等我的絲脫手之後，才能料理清楚。棧單給他們瞧一瞧，貨色又在貨棧裏不曾動，他們自然放心。哪曉得我的棧單已經抵押出去了？”
可見胡雪岩在才智過人的同時還緊緊抓牢對方的心理，這巧用資金的同時還是一場名副其實的智力大比拚。
等他解決了漕幫借款到期的問題，就可以將這張棧單再使用一次，用它來與洋行交涉，議定以裕記絲行的生絲做抵押，向洋行借款，這樣也就把棧單變成了現銀。洋行有棧單留存，不會不給貸款，而棧單也不會流入錢莊，“三大”方麵也不會知道棧單已經抵押出去了，戲法也就不會被揭穿。
第二個辦法，一直是胡雪岩的理想，絲商聯合起來跟洋行打交道，然後可以製人而不製於人。這個理想之所以稱謂理想就是它的實現有很大的難度，不是一朝一夕能達到的事情。而眼前胡雪岩打算利用尤五的關係和他自己的口才，說服在上海的同行彼此合作也有兩個辦法。“第一個，我們先付定金，或者四分之一，或者三分之一，貨色就歸我們，等半年以後付款提貨。價錢上通扯起來，當然要比他現在就脫手來得劃算，人家才會點頭；第二個是聯絡所有的‘絲客人’，相約不賣，由我們去向洋人接頭講價，成交以後，抽取傭金。”
這樣一來，十萬兩銀子就可以做五十萬兩銀子的生意。這是一次典型的“八個壇子七個蓋，蓋來蓋去不穿幫”。一張棧單，托了中外兩家，一“轉”一“亮”，就蓋住了兩個“壇子”，手法極其精到熟練。實際上，做生意既是一種資金和實力的較量，更是一種智力的比拚。做生意要有本錢，但如何為自己弄到本錢，卻是要靠智力，要靠精明的頭腦和靈活變通的手腕。一個真正成功的商人，總是能夠憑借高超的智慧為自己“變”出本錢來。
在這個過程之中必須時刻注意既要膽大心細，又要時刻提醒自己，凡事都要謀而後動，想妥當了再動手。也就是俗話說的三思而後行。畢竟精明是一回事，風險是另一回事，要想兩邊都穩妥，就需要在精明的同時全神貫注地“算計”，稍有不慎，就有可能落入對手的陷阱，往往會一著不慎，造成滿盤皆輸的局麵。
利用頭腦想出有創造性的辦法，還能行之有效地進行，但保證不出現疏漏並不是一件容易的事情。因此，馳騁於生意場上，既不能恃強鬥狠，更不能大意粗心。新由心生，巧由心生，贏也由心生，隻有心裏的算盤打得又快又穩才能得出自己想要的結果。不僅做生意，人生路上很多事情都是同樣的道理。