第十章把高效變成習慣，速度是製勝的關鍵 75.快魚永遠吃慢魚
美國思科公司總裁約翰·錢伯斯在談到新經濟的規律時說現代競爭已“不是大魚吃小魚，而是快的吃慢的。”這也就是我們所熟知的“快魚法則”。在這樣一個競爭日益激烈的生存環境下，速度才是硬道理，隻有擁有比別人更快捷的速度才能生存下去。
胡清和周濤是同一學校畢業的學生，進入同一家公司工作。剛進入公司，薪水都不是很高。
麵對低薪，胡清很不滿意，有些憤憤不平。於是，他經常埋怨、找借口、推卸責任，經常在工作時間上網聊天，和同事侃大山，漸漸的，他養成了拖拉懶散的習慣。要他星期一早上交的方案，到了星期二早上依然尚未做完，經理批評他，他就帶著情緒工作，把方案做得一塌糊塗。
周濤則不同，他並未一味地去抱怨，鬧情緒。他主動下車間，熟悉製作工藝、學習產品生產流程，即使汗流浹背，也一絲不苟，勤勤懇懇，不久，周濤就被提拔為經理助理。
由於兩人的工作態度和方式不同，一個拖延，一個高效，兩位大學生的境遇迥然不同。看來隻有高效率的工作才能在職場中站住腳跟，獲得重用。
所以，要提高我們的工作效率，就要改掉拖遝懶散的習慣，認真對待每一件事。做事高效的人懂得，他們必須完成許多工作，但並不是每件工作都可以達到一定的效果。因此，他們會集中一切資源以及所有的時間和精力，去做那些最重要的事情。在我們的工作或生活中，要把手中的事情處理好，就要拋開那些無足輕重的工作，把自己的時間、精力全部集中在那最有價值的工作中去，這會給你帶來意想不到的收獲。你會覺得自己很有成就感，做事的脈絡也清晰起來。如果不懂得這個道理，總把自己大部分的時間花在一些不重要的事情上，那麼不僅浪費很多時間，而且不會取得預期的成果。
周飛打算在上午草擬工作計劃，在他開始著手草擬計劃的時候，忽然覺得辦公室有點亂，於是，他開始整理辦公室。他總共花了半個小時的時間才使辦公環境變得有條不紊。然後，他點燃了一支香煙，打算休息片刻就開始工作，這時他無意中發現報紙上的彩圖照片是自己喜歡的一位明星，於是情不自禁地拿起報紙來。
等他看完報紙，已經快十點了，心裏有點內疚，可是他想想整理辦公室是為了提高工作效率，這樣一開脫，心也就放寬了。
可是當他要準備埋頭工作的時候，電話聲響了，是一位顧客的投訴電話。他連忙耐心地向對方解釋和賠禮道歉，足足花掉了20分鍾的時間才說服對方平息怒氣。掛上電話，他去了洗手間。
在回辦公室途中，他的一個部門的同事正在享受“上午茶”，他們邀他加入，於是他毫不猶豫地應邀加入，在那兒前言不搭後語地聊了一陣。
回到辦公室後，他果然感到精神奕奕，滿以為可以開始“正式工作”了。可是，一看表，已經10點45了！距離11點的部門例會隻剩下15分鍾。他想，反正在這麼短的時間內也不太適合做龐大耗時的工作，幹脆把草擬預算的工作留到下午算了。
21世紀，是終生學習的世紀，人們處在同一起跑線上，成功的速度將重新界定社會財富的二次分配額度。今後的市場經濟，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚，是觀念的更新，是頭腦的競賽。一個人，他明天的財富階層和他今天對新生事物反應的遲鈍或敏捷相對應。如果你還在拖拖拉拉，那麼你就會成為別人口中的“慢魚”。
有一次，北京的一家商店經理發現，有許多顧客到店裏來打聽一種暢銷商品，但是店裏已經沒有存貨了，於是馬上決定親自到廣州進貨。到了廣州才發現，已經有多家北京商店的采購人員在搶購這批貨。
時機不等人，這位經理當機立斷，馬上采購，即刻用飛機搶運回京。果然，產品供不應求，當這家商店的產品銷售已經進入尾聲時，其他商家的貨才通過鐵路姍姍而來。
在市場進入信息時代的重要時期，做事的速度是我們成功的關鍵。同樣的工作，有些人需要一周才能完成，而有些人需要一天就足夠了。這就是效率所帶來的差別。因此，如果你想要成功，那麼就要懂得去“高調”地做事，去做一條“快魚”。在市場競爭中，快魚永遠吃“慢魚”！