主動找方法的人永遠是職場的明星，他們在公司裏創造著主要的效益，是今日公司最器重的員工，是明日公司的領導以至領袖。
一位老總說，他曾經正式招聘過一位員工，但沒想到，還不到半個月時間，他就不得不把她辭退了。
那位員工是一位剛畢業的女大學生，學識不錯，形象也很好，但有一個明顯的毛病：做事不認真，遇到問題總是找借口搪塞。
剛開始上班時大家對她印象還不錯。但沒過幾天，她就開始遲到，辦公室領導幾次向她提出，她總是找這樣或那樣的借口來解釋。
一天，領導安排她到北京大學送材料，要跑三個地方，結果她僅僅跑了一個就回來了。領導問她怎麼回事，她解釋說：“北大好大啊。我都在傳達室問了幾次，才問到一個地方。”
老總生氣了：“這三個單位都是北大著名的單位，你跑了一下午，怎麼會隻找到這一個單位呢？”
她急著辯解：“我真的去找了，不信你去問傳達室的人！”
老總心裏更有氣了：我去問傳達室幹什麼？你自己沒有找到單位，還叫老總去核實，這是什麼話？
其他員工也好心地幫她出主意：你可以找北大的總機問問三個單位的電話，然後分別聯係，問好具體怎麼走再去；你不是找到了其中一個單位嗎？你可以向他們詢問其他兩家怎麼走；你還可以在進去後，問老師和學生……誰知她一點也不理會同事的好心，反而氣鼓鼓地說：“反正我已經盡力了……”
就在這一瞬間，老總下了辭退她的決心：既然這已經是你盡力之後達到的水平，想必你也不會有更高的水平了。那麼隻好請你離開公司了！
盡管女孩的舉動讓很多人難以理解，但是像這種遇到問題不是想辦法解決而是找借口推責任的人，在職場上並不少見。而他們的命運也顯而易見——凡事找借口的人，隻有被適退。
一流員工找方法，末流員工找借口。如果你想獲得發展，你就應該尋找方法，不找借口。
辦公室裏的心理詭計
永遠不要尋找借口。借口是對情緒失去控製的表現。記住：借口不能解決任何問題。問題或困難很難因為你的借口而消失，如果能那樣，那就不能稱其為問題。麵對困難或問題，你應該對其分解和轉移。但不是說叫你把問題轉手推給他人，轉手推給他人會讓別人對你的評價非常低，這是我們要極力避免的情況。