第一章知人行事,察言觀色探底細 1.做事取巧先識人(1 / 1)

第一章知人行事,察言觀色探底細 1.做事取巧先識人

《孫子兵法》中言:“知己知彼,百戰不殆。”這也是我們做事前最必要的準備工作之一。辦事不了解對象,不僅達不到既定目標,往往還會適得其反。反之,了解了對方的情況,則能有備而來,遊刃有餘。

在做事的過程中,如果了解了以下幾種類型的人,就會少走一些彎路,省去一些麻煩。這也是做事取巧的“竅門”之一。

(1)做事死板的人

這種類型的人,當有人很客氣地與之打招呼、寒暄時,他也很難做出對方所預期的反應,而且通常他不會注意對方在說些什麼。

與這種人打交道時,就要多花些時間,仔細觀察、注意他的一舉一動,從他的言行中,尋找出他所真正關心的事。緊接著,要抓住這一話題,讓其充分表達自己的意見,也許你要辦的事情在這個時候就有解決的機會了。所以,與這種類型的人交往,就要尋找並抓住其興趣點所在。

(2)傲慢無禮的人

人們都不喜歡與傲慢無禮的人打交道,因為這種類型的人總表現出自視清高、目中無人,“惟我獨尊”的樣子。

當我們不得不與這種類型的人交往時,要注意說話應該簡潔有力,不要長篇累牘,所謂“多說無益”,在與這類人交往時一定要謹記這一點。

當對方表現出十分客氣的時候,我們就要謹慎了,因為,他多半是缺乏真心誠意的。最好的方法是,在不得罪他的情況下,言辭盡可能簡潔。

(3)沉默寡言的人

當與不愛開口的人交往時,往往會讓人感到頭疼,對於這種類型的人,最好采取直截了當的方式,明確自己的觀點,盡量避免迂回式的談話。

(4)深藏不露的人

深藏不露的人,不肯輕易讓人了解其心思,或知道他們在想些什麼。當我們做事時,遇到一個深藏不露的人,最好的方法是把自己預先準備好的資料拿給他看,讓其根據資料,作出最後決斷,這種辦法十分有效。

人們都有普遍的共性,大多不願將自己的弱點暴露出來,即便你要求他說出自己的看法時,他也故意閃爍其詞,從而給你留下一種“高深莫測”的感覺,而事實上,這隻是他偽裝自己的手段。

(5)草率決斷的人

這種類型的人,當我們與其共事的時候,他們好像反應很快,常在交涉進行到最關鍵的時候,給人一種做事幹淨利落的感覺。但由於這類人多半性子急,因此,有時候他們做事就會顯得隨便而草率。

一般來講,這種類型的人經常會“錯誤地領會別人的意圖”,在沒有耐心聽完別人談話的情況下,就往往“斷章取義”,作出自己的判斷。在這種形勢下,作出草率的決定,多半會留下後遺症,進而影響到以後事情的順利發展。

當我們遇到這種人時,最好把談話分成若幹段,或者把事情分層次地講給他聽,征求他的意見,讓其有充分的考慮時間,如果沒有問題,再繼續進行下去。

(6)行動遲緩的人

這種類型的人不僅說話慢,做事也總是很慢,換句話說,也就是行動比較緩慢。對這類人絕對不能著急,因為他的步調與我們的進度總有一定距離。所以,我們拿出耐心,盡可能配合他去做,這樣做比急著催促他更為有效。

(7)自私自利的人

自私自利的人心中隻有自己,凡事都以自己的利益為中心,假如要讓他做些於自己無利的事,是很困難的。

當我們在做事的時候,遇到這種類型的人要暫時按捺住自己的厭惡之情,用最恰當的方式順水推舟、投其所好。對方一旦發現自己的利益被保全了,心裏自然高興,如此,事情也就好辦多了。

事是死的,但人是活的。辦法總比困難多。做事前認清摸透對方的性格脾氣,“因地製宜,因人而異”。懂得對症下藥,量體裁衣,這才是做好事情的前提。