第一章人心惟危,道心惟微 6.逆向思維的法則(2 / 2)

沉默不僅僅是話語中短暫的間隙,更是超越了語言力量的一種高超的傳播交流方式,恰到好處的沉默往往能收到“此時無聲勝有聲”的神奇效果。

有位著名的談判專家正在替他的鄰居與保險公司交涉賠償事宜,談判就在這位專家的客廳裏進行。

理賠員首先發表了意見:“先生,我知道您是交涉專家,一向都是針對巨額款項談判的,但恐怕我們無法承受您的要價。我們公司若出100美元的賠償金,您覺得如何?”

專家表情嚴肅地沉默著。根據以往經驗,不論對方提出的條件如何,都應表示出不滿意,所以此時,沉默的不屑就派上了用場。因為他知道,當對方提出第一個條件後,總是暗示著可以提出第二個、第三個……

理賠員果然沉不住氣了:“抱歉,請不要介意我剛才的提議。要不再加一些,200美元如何?”

良久的沉默後,談判專家開腔了:“抱歉,無法接受。”

理賠員繼續說:“好吧,那麼300美元呢?”

專家過了好一會兒,才回答:“300美元?嗯……我不知道。”

理賠員顯得有些慌了,他說:“好吧,400美元。”

又是躊躇了好一陣子,談判專家才緩緩說道:“400美元?嗯……我不知道。”

“那就賠500美元吧!”理賠員無可奈何地說。

就這樣,談判專家隻是繼續重複著他良久的沉默,重複著他痛苦的表情,重複著他那句說不厭的緩慢的話。

最後,這件理賠案終於在950美元的條件下達成了協議,而那位鄰居原本隻希望得到300美元!

談判是一項雙向的交涉活動,雙方都在認真地捕捉對方的反應,“人言者,動也;己默者,靜也。因其言,聽其辭”,以隨時調整自己原先的方案。此時,一方若幹脆不表明自己的態度,隻用良久的沉默和“不知道”等這些可以從多角度去理解的無聲或簡單的有聲語言,就可以使對方摸不清自己的底細而作出有利於己方的判斷。上述談判專家正是利用了這一點,“以無形求有聲,其釣語合事,得人實也”,使得價錢一個勁兒地自動往上漲,真可謂“沉默是金”!