第十一章 IBM(國際商用機器公司)創始人托馬斯·沃森: 一定要追求盡善盡美(1 / 1)

第十一章 IBM(國際商用機器公司)創始人托馬斯·沃森: 一定要追求盡善盡美

創業鐵律:

托馬斯·沃森說:“追求盡善盡美但沒有做到要比追求一般的標準而做到了好得多。”

創業故事:

托馬斯·沃森是IBM(國際商用機器公司)創始人。1874年2月17日出生於美國紐約。畢業於美國埃爾米拉商業學校。1896年進入NCR(美國全國收款機公司)擔任推銷員,1914年進入計算製表記錄公司(CTR)任公司經理。1924年改計算製表記錄公司(CTR)為IBM公司,成為IBM的創始人。

1913年的秋天,托馬斯·沃森穿著合體的西服和衣領筆挺的白襯衫,打著質地考究的領帶,當他走出NCR公司大門的時候,轉過身來,又看了看NCR的舊廠區,然後告訴站在他旁邊的羅傑斯和休斯敦說:他打算出去闖蕩,要創立一番更大的事業。這一年,沃森39歲。

作為IBM的創始人,沃森的確是一位當隻無愧的“IT教父”,作為 20世紀最偉大的企業家之一,托馬斯·沃森深刻地影響了當代最偉大的管理學大師彼得·德魯克。他是後者最為推崇的領導者之一,他是德魯克的偶像。德魯克視他為先驅式人物,甚至很大程度上是後工業社會的締造者。

他的精力是驚人的,他天生就具有讓追隨者們“愛”他的那種少有的領袖能力。他個性鮮明,充滿活力,喜歡冒險,他對自己的領導能力有著毫不動搖的信念。

他是銷售方麵的天才,比任何人都懂得怎樣推銷自己和自己的企業。他徹底改變了20世紀人們對銷售這一工作的定位和理解,他被媒體譽為“世界上最偉大的推銷員”。

他是那個時代無與倫比的企業家。在美國乃至世界商業史上,他是第一個認識到企業文化重要性的管理者。他發展出了讓IBM獨具特色的價值觀和傳統,並將其提升到前所未有的重要地位,這一文化是IBM不斷成功的關鍵因素。他對“企業文化”這個概念的貢獻與美利堅合眾國的開國者們對待“資本主義民主”這個概念的貢獻如出一轍——他創造出它的現代化模式並在實踐中證實它能夠運行。

對沃森來說,IBM遠不隻是一個企業,遠不隻是獲得財富的手段。 IBM就是他的生命,他把自己的整個一生都獻給了它。他對自己的評價是——驚人的遠見,不屈的意誌,堅定的決心。

1956年,托馬斯·沃森以82歲的高齡逝世。他的兒子小托馬斯·沃森成功地將IBM轉型為計算機公司,並贏得信息業霸主的地位。

創業指南:

“追求盡善盡美”應該成為我們每個人時時刻刻銘記的格言。如果每個人都遵守這一格言,無論幹什麼事都全力以赴,追求盡善盡美,那麼人類的生活不知要進步多少呢?

走向成功的惟一途徑就是凡事不達目的不罷休,力爭完美。而世界上扛著人類前進、夢想大旗在為人類造福的人們就是追求盡善盡美的人。我們做事或是半途而廢,或是“還算可以” 即止,那麼我們永遠與成功無緣。

很多人推說時間不充裕而做了一些粗劣工作。其實不然,我們的生活有充足的時間讓我們做到完美。追求盡善盡美、堅持不懈的習慣,會讓你一輩子受益無窮。這也正是成功與失敗的分水嶺。成功者做事追求最佳境界,永不放鬆,永不輕率疏忽。