就這樣，索尼公司在盛田昭夫的帶領之下，一發不可收拾，成為世界著名大公司之一。
創業指南：
你要想在創業的道路上做別人未做之事，你首先必須是與眾不同的。
第一，不是更好，而是與眾不同。
你要找一條路，讓自己與眾不同。如果你做其他人都做的事，那你隻會像沙漠裏的一顆沙粒一樣沒有價值。就算你是最好的，也起不了太大的作用。
第二，做最好是不夠的，你必須是與眾不同。
如果你想要吸引別人，就一定要與眾不同。這並不是說你必須贏得一座金杯，但你必須找出一條路，一條與眾不同的創業之路。
第三，成為第一人。
如果你是位明星，祝賀你：你已經比其他人成功得多。其實，就算你不是一位明星，你仍然可以很突出，你並不需要比別人好，隻需要成為自己領域裏的第一人。
第四，如果你不能做第一人，就發明新的類別。
現在看來，第一條基本原則要比第三條和第四條容易得多。你也許需要長時間思考，才能找到一個讓你成為第一人的領域。但如果你成功了，你就可以每年獲取巨大成功。
第五，選出一個基本需求，而非特別的操作方法。
在如今，大量的人失業，不僅限於非專業的工人，同樣也出現在很多專業人士身上。這個現象說明：一定要專業化，但卻不能專注在特定的操作方法上，而要立足在基礎需求上。你應該決定自己想在哪方麵成為專業人士，然後要利用所有你可以利用的技術和機會。
第六，選擇特定的銷售對象。
大多數人希望所有人做所有事，但如果把所有事都做好，那麼最後隻會一敗塗地。你的公司不是為所有人做所有事而成立的，而是要為特定人士做出最佳的服務。
第七，宣傳。
必須讓其他的人注意到你。你必須在公開場合展現自己是位專業人士。你可做特別的事或寫一本書，你可以在公共場合演講。不管你如何，你一定要在公眾的目光之下，你不能隻滿足於在專業人士的小圈子裏出名，這是一條漫長而困難的路，因為一位專家常常不能分享別人的成功。
第八，決定價格。
如果你的公司與眾不同，而且你的顧客除了你之外沒有別的地方可走，那麼你就可以為自己定個價格。如果你能做別人不能做的事情，你就可以決定自己的收入；如果你和所有人做的都一樣，那就讓你的公司來確定你的工資。