你不僅可以大踏步、不失冒昧地使你的成就得以認可，而且可以保持你的禮貌及風度，偶爾有人會提升你，拉你一把，但多數情況下你得自己采取行動，自己幫助自己。縱觀全局，挑一種最佳方法把自己的成績公布於世。
第三，拿出你的想法
公司需要那些可以獨立思考、獨立解決問題的人。
如果你有什麼重要的觀點意見想要發表的話，就尋找一個恰當的時機，不管在不在你的控製、管理範圍之內，你都得留心好機會，不能讓它從你的鼻尖下跑走。
通常人們都會比較相信鉛字說的是什麼就是什麼，因此，你可以把一些有用的信息連同你的觀點事跡一同呈現給老板。
在戰略上你要做的是：
尋找合適方式以宣揚你的觀點，使你的觀點變為鉛字。
在戰術上你要做的是：
①提供觀點寫成文章。
你發現了一個更好的辦法，你不樂意把自己的想法跟同事分享，例如：探討本部門如何如何，因此具有創造性。如果你能提供一些有影響，有深度的觀點，並經常會迎來一個及時的、被打印得很好的鉛字文件。這可以增長你的經驗，並可以提高對你的信任度。
②與當地的報社聯係。
和你的老板商量商量，因為這可能得與你公司的利益或者公關關係聯係起來。既然這項決議、這個觀點對公司有利，公司的人必會主動找你聯係。你所建議的東西必須要有廣泛的社會利益。
③發放關於你工作的任何文稿複印件。
為擴大自己的影響，擴大社交麵、關係網，把文稿複印件張貼於公告欄或者分發給一些有影響、有資曆的人。
如果你能尋找適宜時機遞交文件並使它打印成鉛字的話，這無異於給你的自信的氣球吹氣，更加仔細地閱讀新聞報紙雜誌，看看裏麵文章的類型以及所涉及到的內容，事實上，隻要留意一周，你就可以很快地學會往哪些欄目投那一類型的文章。
第四，鎖定熱點，進行非正式的檢查
非正式的檢查可以讓你始終把手指按在時代的脈搏上，始終鎖定熱點。采訪、詢問、電話查詢是你檢驗、改變自己的態度和方法的可行方法。充分利用這種方法，有時候你會有意想不到的收獲。盡管隨機抽樣雖然還不是很合理，但是它非常迅速、非常科學，而且對於鎖定你的意圖及影響你的決定也很可靠。
在戰略上你要做的是：
做一個民意調查。分析當前需要的信息資料是哪些。如果感覺到有問題存在，那就選擇一個合適的補救方式，並且以一個最常用的形式表現出來。
在戰術上你要做的是：
①研究態度。
一周之前，當老板說每個人都對改變做事方式有抱怨聲、有牢騷聲、有歎氣聲。你堅信：指出一個真正的反對意見很有必要，這樣才可以更好地加以解決。所以你開始了調查訪問，以得到最真實的回答。
②鼓舞士氣的調查。
空氣中到處都是緊張的氣氛，你很難平定，你采訪了這麼多人，別人能確切地說：員工為什麼越來越糟，頻頻犯錯，並且都是無精打采，毫無激情；為了得知真實的原因，並知道公司上下不滿情緒到底到了何種程度，你所做的調查就得能夠振奮人心，鼓舞士氣。準備一張單子，你能想像多少原因，你都列舉下來，然後一一校對。留下空白，寫下其他原因。最後將這些答案做成一個彙編，這會在地道裏亮起一盞燈，為你以後的工作鋪平道路。
③預測調查結果。
看看你的同事和屬下如何選擇需要，並且如何評估效果。這通過電話就可以很快搞定，每個被采訪者都被問了同樣的問題；結果必然對作出的決定（至少是影響決定）很有作用。