到了工地，吳建華把林雲介紹給了在現場等候的眾人，也分別把幾個相對重要的人給林雲做了介紹。
項目經理是市政公司那邊的，姓劉，五十歲上下的一個男人，其貌不揚的。
總工也姓劉，不足四十歲的一個女的，是林雲這邊公司的，風姿卓越，徐娘半老，屬於那種現在很多小年輕都喜歡的類型。
負責具體施工的私營老板也在，沒什麼老板的派頭，看起來挺儒雅的一個人，這是林雲腦子裏邊跳出來的第一個形容詞。
工地上有魄力的老板很多，但是能讓林雲用儒雅去形容的非常少。
這老板甚至都不像老板，更像一個學者。
四十五六歲的樣子，穿著短袖的白襯衣，戴著一副金絲眼鏡，斯斯文文的。
這年頭，能做老板的都有點手腕，不能小看。
林二杆子是清楚的，能在這種人際關係盤根錯節的項目混的，無論是老板，項目經理，和總工，都不會簡單的。
打了招呼，工地上走了一圈兒，林雲就發現很多問題，不過林雲都是暗暗記下來的，沒有說，因為他現在還在適應新的工作環境。
在自己了解的領域可以多觀察，但不能隨便說，因為林雲並不知道這邊的工作節奏和方式。
新工作環境，及時進入了工作狀態是沒錯的，但不要嚐試去挑戰已經形成的規則，不能把以前的工作方式帶過去。
做新工作也不能急於的去展示自己，這裏邊有一些自己還不明白的禁忌，不能去觸碰。
現在自己要做的就是觀察，就像某些國際組織考察新進入或者即將進入的成員國一樣，給你一個觀察員頭銜，你可以看，不能說。
當然了，如果吳建華要求了自己說，那就必須說，還要能說出來，要有的放矢，這就是觀察的意義所在。
常年的國企工作，林雲還是有收獲，至少不會像愣頭青一樣的橫衝直撞，如果能輪到自己說，自然是要暢所欲言。
逛完工地還不足十點，開會是免不了的。
工地上的年輕人大多不是太喜歡開會，因為開會的時候自己不知道說什麼，但領導又喜歡開會，開會可以表揚，可以批評，更可以安排部署和彰顯權威。
對於年輕人來說，無論你喜歡開會還是不喜歡開會，都必須參加會議，而且要學會開會。
很多人要說了，開會就開會，還要學嗎？
嘿嘿，說這話的都是憨憨、杠精和死噴子。
開會是最大的學問，開會是一係列綜合能力的最大體現，表達能力，觀察能力，判斷能力，理解能力，分析能力，總結能力等等。
一個人的綜合能力強不強，一開會，立馬就能顯現出來，每次開會，你都無話可說，你猜你能不能有上升的空間？
林雲現在是打定主意來學習來了，學習吳建華的工作方式。
因為要在規則範圍內去整接下來的老熟人鍾胖子，必須要按吳建華的節奏來。
學習是要的，學習的動力是有的，但動機嘛，嘿嘿，你懂的。