而這個問話肯定是要積極配合的，但人心和思想都是不可控的，選一些美麗和不刺眼的字眼去回答，這是每個人都有的心理。
倒不是這樣就能逃脫處罰，畢竟人死了，是安全事故，而這個家屬方的諒解情節也是要考慮進來的，隻是個人會覺得這樣去說，不會刺激和影響到任何人，而且這樣說內心才會得到安寧。
林雲腦子裏邊亂紛紛的，晚飯也沒吃好。
遇到自己無法解決的事情心亂如麻，沒有頭緒的時候大部分的人都一樣。
因為人畏懼的是未知的結果，而不是已成的事實。
吃完晚飯，林雲回到辦公室坐著，本來想看一部電影，但是確實沒心思看，看不進去。
為什麼呢，這孫子現在豎著耳朵在聽有沒有車回來，因為晚上吃飯沒有看見曾經理三人回來，這也加重了林雲的疑慮，打蔣大勇的電話想問問情況，但是無法接通，導致林雲心裏更加的忐忑。
不敢再給曾經理打了，萬一又是無法接通，今天晚上怕是不能睡覺了。
好不容易挨到晚上十點，李波從他辦公室出來，經過林雲辦公室。
見開著燈，林雲在發呆，大概也是看出來林雲在走神，就提醒說很晚了，早點休息，明天還要去安監局，不要胡思亂想了。
聽人勸得一半，林雲是很聽勸的，起身關燈，出門給李波遞了一支煙，關上門兩人就下了樓來，各自回了宿舍了。
回到宿舍，陳雷不在。
這孫子，吃飯的時候都在，這八成是又去哪裏漏油去了，這孫子身體咋就那麼好呢，一個星期最少跑出去三四天，
林雲洗漱完畢躺在床上給自己做被問話前的心理建設。
想想也是，伸頭是一刀，縮頭也是一刀，何必把事情想得那麼嚴重，再說自己不是主抓安全工作的。
睡，明天的事情明天再說，再說，這個事情也不算太大的事情，天塌下來有個子高的頂著，對自己而言，大不了推倒重來。
推倒更好，回去陪李婧去。
人說想什麼來什麼，想到李婧，人家就發信息來了。
“買了票沒？”
“沒有買，有點事耽誤了！”
“什麼事兒，比給我買票還重要？”
“說不好，明天會被叫到安監局去問話。”
“什麼局？”
李婧是不知道這些的，林雲耐著性子把這個事情給李婧說了一下，李婧立馬就明白了。
“那你會有責任嗎？”
“有一些！”
“嚴重嗎？”
“說不好，不過應該問題不大，等這個事情解決完了我再給你買票，這段時間你來了也沒辦法好好陪你。”
“不要著急，凡事都有解決的辦法的，你又不是領導，很多事情控製不了的。”
這李婧的話倒是很能安慰人，是呀，本來林雲也不是領導，幹活的人，能有多大的責任呢。
“婧兒你說得對，我可能是想多了，等這個事情結束了，你過來以後我請幾天假，我帶你去大湖坐船，好好玩兩天。”
其實像林雲這種上班性質，大家每月都可以請假的，隻是大部分人離家太遠了，無處可去。
而每天指紋打卡上班是業主要求的，但業主要求的是每月打滿21天就算達標，但施工單位自身公司不成文規定呢，是28天，也就是每個月至少應該有兩天假，但這些人離家遠，每年回家就兩次三次的，為了湊夠中間回家的較長假期，大部分人都是平常忍住不休息的。
而且還不能超假，因為超出的假期是會納入全勤考核的，也是年終獎的考核內容之一。
不同的單位年終獎不一樣，但大部分都等同於兩個月工資左右，除了年終獎還有完工獎，而完工獎呢是和效益成正比的，項目利潤比例越高，每個人的獎金基數就越大。
當然了，有獎必有罰。
有一些地方上的國有路橋企業和大型央企，會因為內部管理混亂或者其它不能言說的原因出現莫名其妙的虧損。
為了預防優質項目和一般性應當盈利的項目出現莫名其妙的虧損，項目開始之前還得按職務繳納相應比例的風險金。
如果管理不好，導致優質項目或者一般性應當盈利項目虧損了，這個風險金是不退的，而不同路橋企業的項目風險金是不同的。
所以很多時候，管理人員拚死拚活都是為了自己在規則之內多拿點錢，這是實情。
為了多拿錢，就要保證項目的利潤，為了保證項目的利潤，就必須縮減開支，為了縮減開支，就必須打打擦邊球，比方削減安全開支呀什麼的，好了，點到為止。
有些事所有人都知道，但所有人都裝不知道。
不知道的裝知道並不可怕，可怕的是知道了也裝不知道，這也是林雲心虛的原因，這也是所有工程人午夜的怪夢。
為了縮減開支，為了施工進度而進行的違規操作確實在很多工地上司空見慣，而熟視無睹和成本控製是所有安全隱患的根源。
管理人員為了掙錢來上班，農民工為了掙錢來上班，皆是討生活而已。
……
第二天，也就是去安監局接受問話的日子，早餐的時候林雲把所有品種的早餐都吃了一遍，林雲也不知道自己是出於什麼心理幹這種無厘頭的蠢事兒。
包子一個，饅頭一個，麵條一小夾，炒飯一小口，最後還喝了半碗稀飯。
“你這樣吃是要加生活費的，我跟你講！”
看不慣林雲這種做法的人肯定有，自從過了元宵節以後，早已不再日常懟林雲的張萍依然是沒忍住。
“怎麼了，公司有規定不能這樣吃嗎？”
林雲終於在張主任麵前拿出了點男人的樣子，一口喝完碗裏的稀飯站起來，丟給張萍一個白眼，讓她自己去理解，回頭就走了。