隨後，秦如海身為董事長和天創總裁助理簽署了合作協議，也在任命建議書上簽下了大名，至此景區人事方麵有了新的調整和安排。
秦如海是項目的發起人和帶頭人，他做董事長大家無可厚非。蘇小曼是公司總經理，是龍狼景區的法定代表人。耿秋燕、許晴、王二狗是分管不同領域工作的副總經理，耿秋燕分管財務、行政、市場營銷，許晴分管企劃和外聯，王二狗分管後勤安保和基建項目。陳芳是行政部經理，劉萍是財務部經理，景雲朵是企劃部經理，李銃是市場營銷部經理，李治是安保部經理，趙達是基建部經理，李文是外聯部經理，李武是後勤部經理，張雅欣是董事長助理。
原本，秦如海給金大為和李昌建以及陳俊偉和劉能是留有副總經理和部門經理位置的，但蘇小曼和耿秋燕的突然加入，他們隻得做了讓步，加之金大為和李昌建本身已有獨資企業，平時脫不開身無暇顧及景區管理事務，還有陳俊偉和李昌建也因上了年紀，實在不願為難秦如海他們，隻好紛紛退居二線給新來的兩個年輕人騰出位置。
李天福不敢靠秦如海等人太近，怕一時失言露出馬腳，在人事安排方麵兌現了承諾，沒有參與意見，但心裏還是有些遺憾和不滿的。
景區慢慢走上正軌。
過了一月免費體驗期，就開啟了收費盈利模式。
收費方麵還依照原來規定，門票價格分普通和會員兩種，普通門票是一百元，會員價是六十元，景區內其他項目價格均價是五十元，而會員價要實惠一些，普通遊客遊覽體驗全部項目需要花費五百元，會員隻需三百八十元就行。
內部遊覽體驗項目共有八項，分別是水上樂園、休閑垂釣、鳳凰村史館、狼王故裏、青龍傳說、自主騎行、野炊體驗、山林小憩。
景區暫不提供餐飲住宿，適合一日遊，但設有臨時餐飲區，有市場價的茶水飲料麵包方便麵之類的食物，以供遊客不時之需。
定價方麵全部依照縣物價局有關規定執行，接受大家評議舉報。
讓秦如海等人深感驚訝的是，到了有償服務期，旅客數量不降反升，而且還超過了免費期人數最多的那個時候，首日下來，共接待常平市周邊一千五百多名遊客，近八成人當場辦理了會員，當天淨盈利三十七萬多元，如果照這樣火爆的形勢持續發展下去，一年除去四個月的停業恢複期，按八個月計算，得有三百多萬元的淨收入，如果二三期計劃建成並投入運營，一年收入五百萬元是不成問題的。
景區生意實現開門紅，開放首日接待遊客破千人大關，極大地調動和鼓舞了員工士氣，也引起了外界轟動，一片熱議。
秦如海他們沒有滿於現狀，就在當晚召集管理層開會，結合當前形勢，研究確定接下來的工作。
劉萍通報了景區的當日接待和收入情況，頓時引來眾人歡呼雀躍。
接著秦如海就說：“開放首日能有這麼好的成績，實在讓人欣慰和激動，至於以後怎麼樣，還要看大家的努力和重視程度，之前我跟小曼姐和秋燕姐溝通過，接下來我們要乘勢而上勇往直前，不但要保持住今天難得的強勁勢頭，而且還要做很多大量細致的工作。第一，我們不能鬆勁懈怠和驕傲自滿，記住這隻是開始，打響了第一炮，這段時間的工作直接關乎後期發展甚至最後的成敗，大家一定要切記。第二，永遠記住我們是做服務行業的，遊客是我們的衣食父母，他們的要求就是我們的機會，聽取和改正就是看到和抓住了機會，我們的工作要以他們滿不滿意高不高興來評價見證，認真耐心接待每一名前來遊覽體驗的遊客，不管他們花費多少或者抱怨多少，都不能煩躁甚至冷漠，記住大家的一言一行並不僅僅代表你個人，而且還代表景區員工的整體形象，多一分耐心，多一分包容，我們就會多一位回頭客和活生生的廣告牌，這一點也是大家要切記的。第三，遊客的人身財產安全以及食品衛生、防火防暴等安全保衛和應急處置是我們工作的重中之重，稍有疏忽就會落得一敗塗地一無所有，後勤和保衛組的兄弟姐妹們多從景區整體利益和大家切身利益著想，循規蹈矩，嚴格按製度規定履行崗位職責，遇事沉著冷靜，做到勤彙報常溝通，有困難有問題大家一起想辦法解決，我們能在這裏相聚是種難得可貴的緣分和友誼，希望也切記這一點。”