規則12(1 / 1)

汪源看著肖俊峰如此憤怒的說出這些話,怔怔的看著他,紅紅的眼睛還呼著酒氣,最後他用手使勁的按著額頭,拿起茶杯狠狠的喝下杯中的茶水。

他把頭埋在手掌中很久,肖俊峰知道我說到他的傷心處了。從桌上的煙盒裏抽出一支煙,拿出打火機點上,遞給汪源,汪源朝肖俊峰苦笑了下。

“嗬嗬。。。”他又是苦笑一聲,“好,來,把酒喝完,回家睡覺,多謝肖總今天給我上了深刻的一課。”

“我給別人上課是要收費的,特別是這種改變你人生的課程,就一千塊吧,我借你那一千塊抵了。”肖俊峰轉而打趣著。

“。。。不,不是吧?你也太黑心了點吧?我剛才可是什麼也聽到啊。”

“上課不聽講可不能怪老師,這得怪你自己啊。有見過說上課因為沒聽到而可以不交學費的嗎?好了,這事就這樣了,快買單吧。”

汪源搖著頭,朝肖俊峰看了一眼,把煙叨在嘴裏,無奈的把手伸進口袋裏拿出錢包。

鵬萊科技公司是在市內,而工廠是在郊區,這是這裏大多公司的運作方式。上班的第一天,應楊經理的要求肖俊峰得先去工廠學習。

當然了解產品與公司的內部情況這是所有新進員工第一步要做的,沒有深切的了解自己哪來與別人的競爭廝殺?這也是許多做市場的新人沒有做夠透徹的一點,所以有很多的市場人員往往在戰場上時會分不清自己產品的優勢劣勢,給客戶介紹自己產品時講不出一個所以然。當然,這也是肖俊峰剛開始做市場時曾犯過的錯誤,後來通過自己的總結還算明白了這個道理。

當他看到工廠的環境時,他當時就明白了,難怪他們隻能做一個二線品牌。從外麵的建築與裝修,還有工人的服裝看是挺正規的,忽悠一些外行的客戶絕對行,但從流水線上的工人那種神情氣氛,對產品工序製作的隨意,雖然看似管理人員的忙碌,他坐在那裏卻沒有一個管理人員對一些產品檢測及規範操作還有安全生產提出過任何的意見的。他當時就明白了這裏出不了好產品,更出不了一流產品,沒有一流的產品怎麼做出一流的市場?雖然公司有了做品牌的意識,卻還沒有把真正質量與品牌文化根植到公司的每個角落。

而且經過他一個星期的了解,他們所謂的“研發中心”就是在仿製別人的產品,用著一種稍改變外觀與包裝的方式偷盜別人的產品。

可能是因為這些年的市場行情看漲,所以才有了他們這種毫無創新及高品質的二三線的產品有了一點可憐的市場之地吧。這同時也體現了公司的高層對自主研究意識的薄弱,與其發大經費研發,還不如簡單的複製別人的產品,利用低成本,同功能,少服務的方式來做市場。

不過肖俊峰知道至少公司高層還明白一個品牌的意識,到底還沒有一個牌子都沒有就拿出去銷售了。

經過一個星期的學習,他把公司的一些情況給自己做了一個小總結。一是產品質量不過關,當然他知道他們的產品實現相關的功能肯定沒有問題,也不會輕易的出什麼問題,至少要簡單的測試中不會出問題,但看著那些合率的數據就知道,這是建立在合格率低下的基礎上的。還有就那毛糙的外觀造型及色彩搭配與內外包裝,這是一味追求低成本的原始加工之路。

二是他們產品的價格策略不對,先說消費類的數碼產品吧,他們生產的是國產的數碼相機,雖然感覺價格比別人低了一些,但是品質與服務在遠落後於別人之下時,僅靠著差距不大的價格是無法取得市場的,公司的策略雖然以低價位來打市場,但價格優勢不明顯,可能根本就起不了多大的作用。而公司的價格不可能再往下調了,再調公司的利潤所剩無幾了。

而監控產品更沒得優勢了,其實與別人的價格都差不多。

三是他們的市場機製似乎有些不對,但具體怎麼不對,作為肖俊峰剛進入公司與剛進入這個行業產品的人來說還理不清楚。

四是公司的內部策略不對,整個都有問題。