K先生並沒理解總監為什麼說那個企劃案是他做的，就聽同事們七嘴八舌地開始提意見：“創意足夠好，成本太高。”
“這個洗發水是新牌子，沒有口碑的情況下做這種廣告，有點冒險。”“男女主角街頭偶遇的元素可以保留，其餘還需要重新構思。”
……
整整一個上午的會議，K先生終於開始認識到，自己構思的方案並不是那麼十全十美，公司的同事們也並不是他想象的那麼“沒用”，他們在行業裏浸沉多年，目光老辣，讓他們提新點子，未必有，但卻一眼就能看出方案中的漏洞。K先生最感謝的，恐怕是總監說那方案是他自己的提案，維護了他的麵子。
從那以後，K先生開始參與討論，開始重視他人的意見，即使別人不願意提，他也會找那些有經驗、有想法的人不斷追問。他的能力越來越強，拿出的方案越來越成熟，很快就成了一位優秀的廣告人。他經常把自己的經驗告訴新人，用“一定要聽別人的意見”教育新人，這種觀念，已經滲入了他的生活，成了他的行為準則。
現代創造學奠基人，美國的奧斯本提出了有名的“頭腦風暴”概念。頭腦風暴，是指一群人對同一件事物產生興趣時集中討論的情境，沒有拘束，沒有規則，任何參與會議的人都可以暢所欲言，進而把思維引向嶄新的領域，產生新觀點、新方法。這一概念被廣泛地運用到各個學科，各行各業。K先生所在的公司每次的方案討論會，就是“頭腦風暴”的一種形式。
頭腦風暴的效果顯而易見，隻要與會者都願意說出自己的想法，全部人員開動腦筋，永遠好過一個人閉門造車。大家的意見相輔相成，即使爭論，也能使最終的方案達到最優化。
“風暴過後”，風景不再相同。所以，人們願意運用這個方法，促進事情的解決。
對個人而言，“頭腦風暴”給我們的最大啟示，就是一種“聽別人意見”的思維方法，同時，也是一種做事的態度。我們思考問題，苦於沒思路，沒創見，不全麵，不切實，每個人的思維都有其固有的模式，自然有優點也有缺點，想要改善和補充，最好的辦法有兩個，一是不斷充實自己，二是向別人學習，後一個方法最直接，也最有效。
人生路自己走，但路上你會遇到很多過客，每個人都有值得你學習的地方，能力是自己的，隻有不斷從別人身上汲取優點、經驗，你才能不斷完善自己，不斷成長。這個世界上，誰都不一定比自己強，反過來說，誰也不一定就比自己差，隻有懂得學習的人，才有可能成長，當然，謙虛是首要前提。
經常與別人交談，與別人探討，聽聽他人的看法，看看他人的做法，會讓你的思維有更多的角度，讓你在思考問題時有更多切入點，自然就會有更多的方法，成功的機會也就隨之增多。記住這句話：思考，不隻要用自己的腦子，還要借用別人的腦子。