經過這一個月的鏟沙、推車，沈浩洋手上的血泡慢慢地起了一層厚厚的繭，長期的烈日下工作，他的皮膚曬成了古銅色，特別是臉黑得發亮，像個賣碳翁，他用肥皂洗了幾遍臉後，再剃了胡須，照照鏡子，覺得還是太黑了，又花了三十元去發廊做了麵膜。
沈浩洋上街買了一套新西裝、一件白襯衫和一條領帶，經過一翻精心打扮後，再認真總結以前失敗的原因，鼓起勇氣繼續找起工作來。
他來到龍剛的製衣廠應聘，那個台灣何老板年近五十，一張國字臉，微翹的嘴唇使整個麵孔都變得嚴肅，說起話來帶著幾分霸氣，一副春風得意的樣子。
“你覺得管理人員應具備哪些素質？”何老板接過他的簡曆看了一會兒，揚著劍眉問。
“最重要的是協調能力和組織能力及指揮能力，管理是一個中間環節，它承上啟下，所以協調能力和組織能力最為重要。企業通過管理把自身所有的資源連成一個整體，形成合理的組織結構，發揮最大的效益。”沈浩洋盯著何老板的額頭，鎮定自若地說。
“當產量和質量發生矛盾時，怎麼辦？”何老板向他微微地頷了頷首，微笑著問道。
“產量和質量本身就是一對矛盾體，片麵地強調質量，肯定會影響產量，片麵地強調產量，肯定會影響質量。但不管怎樣，當兩者發生矛盾時，優先考慮質量，沒有質量的產量等於零。”沈浩洋曾在車間有過深深的體會，再加上何老板的笑使沈浩洋更加自信地說。
“人員增多了，而產量、質量卻在下降，你怎麼看？”何老板點了點頭，表示對他所答的表示認可，繼續提問。
“如果熟手少，生手多就會出現這種情況，要麼就管理混亂，人員安排不當，工序連接不合理，也有可能工人消極怠工，抵抗情緒嚴重，這要具體情況具體分析。”
“你明天來上班。”何老板滿意地笑道。
“嗯，謝謝。”沈浩洋微笑地答道。
沈浩洋沒想到竟如此順利，老天爺真會開玩笑。出了廠門，他按納不住心中的喜悅，仰望著天空，高興地大喊：“我成功了。”
他邊跑邊跳，手在空中狂舞，恨不能用自己所有的部位來表達他心中的狂喜。他一陣狂奔，也隻有通過狂奔才能釋放他內心的狂歡。他又唱起了他那久違的“山歌”，直到引來了路人異樣的目光，他才知道自己太得意忘形了。
第二天，他提著行李告別了宋雨，到廠裏報完到，在宿舍裏稍稍整理好行李，勿勿忙忙去了車間，熟悉產品，了解工作流程。他想盡快溶入到工廠去，早日開展工作。
一個經曆艱辛得到工作的人，他會更會加倍珍惜它。
車間裏每個人都在緊張地忙碌著，轟隆隆地機器聲響徹了整個車間，流水線上的工人都在低頭忙著自己份內的事情，這是廣東一家較大的台資製衣廠，產品都是遠銷國外。
他東瞧瞧西望望，看不出一個所以然。他走進了樣品房，樣品房是一個單獨的大房間，關上門幾乎聽不到外麵的雜音。房裏有幾位師傅在專心地裁剪布料。
他向師傅們問好後，拿著樣品不厭其煩地向老師傅請教：怎樣辨別布料的質量，檢查衣服質量的好壞，一件衣服要經過多少工序，先做什麼後做什麼，什麼地方是關鍵。
一晃就到了下班時間，一聲鈴響，車間的機器聲嘎然而止，每個人都匆匆脫下工作鞋，換上自己的鞋子自覺地到車間門口排好隊。
車間門口站著兩名保安人員在維持秩序，沈浩洋納悶怎麼還沒到食堂就要排隊，吃飯又不是行軍打仗，要排什麼隊去食堂？
等他們走完了，沈浩洋才走進食堂，見食堂門口也站了兩名保安，不準員工到外麵吃飯。
食堂用餐分三等，一等普通員工餐，一葷一素，所謂的葷就每人一盤沒油的黃白菜再加上幾點隻有用放大鏡才能看得見的肉；第二等是管理餐，兩葷二素；第三等是經理餐，有專門的廚師給他們炒小盤菜，六人一桌，四菜一湯。
沈浩洋吃的是管理餐，他端上飯菜正準備找一個地方坐下來時，他發現一個十二、三歲的小姑娘站在門口發呆。她咬著指頭，驚恐地望別人吃飯，他覺得很奇怪，便走上去問道：“小姑娘，怎麼不吃飯，再不吃就沒有飯菜了。”
“我從來沒有看到這麼多人在一起吃飯，我有點害怕。”小姑娘帶著很濃的四川腔怯生生地說。
沈浩洋心裏一驚，人多在一起吃飯有什麼奇怪，學校、單位都是集體用餐，看來這個小女孩一定來自貧困山村，沒過個集體生活，吃大食堂還是頭一回。他心頭一酸，頓生憐憫之情，說：“小妹妹，別怕，先坐下來。”
沈浩洋微笑著暗示小女孩跟他坐到一起，小姑娘看了他半天，才慢騰騰地靠近他坐下來，說是靠近，實則中間可以再坐一個人。
“小妹妹，你來嚐一下飯菜，看比家裏的味道好些嗎？”沈浩洋把自己的飯菜遞給小姑娘說。
小姑娘覺得沈浩洋像親哥哥一樣對她輕言細語，膽子也就慢慢地放大了，她先嚐了幾口飯菜，覺得香噴可口，便毫不客氣的吃起了他的飯菜來。
“你什麼時候進廠的？”沈浩洋摸了摸她的頭問道。
“今天。”
“今年多大了”沈浩洋想盡量跟她拉近心靈的距離。
“十四了，專門包裝衣服的。”小姑娘懂事的點頭道，好像覺得自己已經很大了一樣，自古窮人孩子早當家。
沈浩洋忍不住再次摸了她的頭，他怎麼看她就像一個十二歲的小姑娘，又小又瘦，一副天生營養不良的樣子。