十年來，利用北京地區工藝美術品源遠流長、人才濟濟的優勢，在挖掘傳統工藝品上狠下功夫，用富有民族特色的手工藝品打開外貿銷路。毛主席在五十年代曾提到過的“葡萄常五處女”的葡萄，第四代“泥人張”的泥人，海燈法師監製的工藝刀劍，既美觀又實用的旅遊針線包等，都通過挖掘，重放異彩。
為適應旅遊事業發展的需要，生產服務聯社還陸續開辦了129個旅遊產品服務部，經銷篆刻、字畫、首飾、文房四寶等工藝品和旅遊產品。在聞名的古文化街琉璃廠就設有燕京書畫社、震雲閣、怡舫齋、印痕樓等8個銷售點。僅一九八七年，這些旅遊產品門市部就接待外賓近百萬人次，獲非貿易收入2360多萬元。
（四）在發展集體工業的同時大力發展第三產業，為群眾生活服務。生產服務聯社係統根據中央、北京市委的精神，大力發展第三產業，興辦了商業、飲食業、旅店業及服務修理業網點1800個，比一九七九年增長近5倍。這些網點因地製宜地設立，初步形成了北京車站、永定門西街、前門箭樓兩側，成府路、蒲黃榆等地20多個小型商業街、群，在一定程度上減輕了繁華地區的供應壓力。這些集體網點，對緩和群眾“吃飯難”、“住店難”、“買東西難”、“修理難”等起到了一定作用。
為滿足群眾新的需要，生產服務聯社還不斷開拓新的服務領域，已開辦旅遊服務公司、出租汽車公司、技術谘詢和信息交流中心、全景電影院等20多個企業。
（五）發展橫向經濟聯合，為集體經濟的發展開辟了新的途徑。據統計，生產服務聯社係統已有聯營項目600多個，引進資金4000多萬元，僅一九八七年聯營收入達4381萬元，創利446萬元。聯合的形式大致有以下幾種：一是以產品為龍頭，向本市郊區和外埠村鎮擴散產品，輸出轉讓技術，開辦分廠、分店。二是與大專院校、科研單位組成科研生產聯合體，開發新產品、新項目，促進科研成果盡快轉化為生產力。八十年代以來，新建民辦科技機構40多個，引進技術人員500多人，開發了上千個技術性實用性很強的新項目、新產品。三是與原材料產地和生產廠家聯合，解決原材料、商品貨源不足的問題。豐台區東鐵匠營街道聯社和陝西省靖邊縣沙棘食品工業公司聯營，成立北京豐台區沙棘飲料廠，生產北鬥牌特製沙棘營養汽水3萬瓶，暢銷全市。一九八七年，在全國沙棘產品質量評比中，被評為第一名，還榮獲全國沙棘產品飲料類優質獎和新產品開發獎。
（六）安置了大批待業青年，為發展集體經濟培養了人才。從一九七九年至一九八八年，全係統累計安置待業青年40萬人次，其中有一半是工業企業安置的。一九八八年留在生產服務聯社所屬企業工作的還有5.5萬餘人。同時，還積極創造條件，安置了殘疾人員3500人、失足青年3300人。據統計，用同樣的資金在全民企業安置一人，而在生產服務聯社企業能安置三至四人。針對企業青年多、臨時人員多、素質差、構成複雜的狀況，采取正規教育和短期培訓相結合，重點培訓和全員培訓相結合的方法，對幹部職工進行培訓。一九八八年，全係統擁有職工中等專業學校和培訓中心14個，電大班13個，通過選送、自培等辦法已培養出一大批大、中專畢業生。通過多渠道、多形式、多層次舉辦廠長、經理、會計、統計培訓班，共培訓管理人員近2萬人。
隨著集體經濟的鞏固和發展，一大批人才正在成長起來，至一九八八年，已有2000名青年進入廠、社級的領導崗位。
（七）職工收入穩定增長，集體福利事業逐漸有所改善。從一九八二年起，全係統逐步實行了職工退休、退養的統籌製度，基本上解除了職工後顧之憂。幾年來職工的勞動條件和集體福利設施也有很大改善，不少企業自力更生、因陋就簡、因地製宜地興辦了不少小生活設施。到一九八八年，全係統已有小食堂、小浴室、小理發室、小圖書室共1100多個。八十年代中期以來，還先後組織了3批模範先進人物共1200人到廬山、桂林、北戴河等地療養，提高了職工的社會地位。