能否成為成功的企業，能否讓自己在職場中成為不可或缺的人才，在很大程度上就取決於你是否有節儉的意識，能否珍惜每一分鍾來努力工作。
在現在的企業裏，時間浪費的現象普遍存在，在普通企業與優秀企業之間，在員工工作時間的利用率方麵存在著驚人的差距，區間範圍一般在20%——90%之間，即普通企業的員工工作時間利用率可能隻有20%，但是優秀企業員工的工時間利用率則為90%。
所以，要想成為一名優秀的員工，首先就要學會管理自己的時間，別把時間浪費在無效的工作上。
在富蘭克林報社前麵的商店裏，一位猶豫了將近一個小時的男人終於開口問店員：“這本書多少錢？”
“1美元。”店員回答。
“1美元？”這人又問，“你能不能少要點？”
“它的價格就是1美元。”沒有別的回答。這位顧客又看了一會兒，然後問：“富蘭克林先生在嗎？”
“在，”店員回答，“他在印刷室忙著呢。”
“那好，我要見見他。”這個人堅持一定要見富蘭克林，於是，富蘭克林就被找了出來。
這個人問：“富蘭克林先生，這本書你能出的最低價格是多少？”
“1.25美元。”富蘭克林不假思索地回答。
“1.25美元？你的店員剛才還說1美元1本呢！”
“這沒錯，”富蘭克林說，“但是，我情願倒給你1美元也不願意離開我的工作室。”
這位顧客驚異了。他心想，算了，結束這場自己引起的談判吧，他說：“好，這樣，你說這本書最少要多少錢吧。”
“1.5美元。”
“又變成1.5美元？你剛才不還說1.25美元嗎？”
“對。”富蘭克林冷冷地說，“我現在能出的最好價錢就是1.5美元。”這人默默地把錢放到櫃台上，拿起書出去了。這位著名的物理學家和政治家給他上了終生難忘的一課：對於有誌者，時間就是金錢。
伴隨信息時代的來臨，員工獲取信息的方式和途徑越來越便捷。然而這些渠道在革新員工工作方式並帶來便利的同時，也令員工在快節奏的生活以及高信息的量的工作安排中捉襟見肘、疲於奔命。
據一項針對辦公室員工的調查數據表明：影響辦公室員工工作效率的原因主要是溝通不暢、信息幹擾、工作缺乏計劃性等。而解決工作效率低下的最優工具是時間管理。同一個職位，同等工作量，放在不同員工身上，感受往往不盡相同。有的員工應付起來綽綽有餘，當然也有的員工會覺得手忙腳亂。