當然，並不是每個人都能夠站起來，在失敗中一蹶不振的人大有人在。經曆失敗打擊之後，對於成功的信念必定會大打折扣，這是人之常情，我們不可能對失敗的真相視若無睹，但是真的勇者並不害怕失敗，反而會在失敗之後更加堅定自己的想法，更加堅持自己的理想和目標，因為每失敗一次，他就更接近成功一步。
失敗其實是缺陷和問題的一次表現，所以每次失敗，我們就能從中發現一些問題。真正強大的人懂得把握失敗，懂得立刻從失敗中站立起來，因為他需要尋找和解決新問題，因為他已經掌握了更多接近成功的方法。
哈佛大學的拉圖姆是一個固執的人，他曾經連續20年都在研究暗物質，但是由於現有的技術手段難以發現和證實暗物質的存在，拉圖姆不得不努力嚐試各種新的方法，當然每次都是以失敗告終，但是每次失敗之後，他總是滿臉微笑，就像了卻了一樁心事一樣。他的女兒非常好奇，於是就問他為什麼失敗了還要笑，拉圖姆回答說：“很高興我又排除了一種錯誤的研究方法。”
在這裏，拉圖姆將失敗當成一種窺視成功的方法，正因為這樣，他才有足夠的信心來繼續自己的研究。我們要有堅定的意誌和強大樂觀的人生態度，這也是我們對於失敗所能做到的最大補救，而一旦我們感到恐懼，那麼生活中令人望而卻步的東西一定會越來越多，我們將蟄伏於一時的失敗之中，再也不敢前進。
生活中真正可怕的就是自助能力的喪失，那樣我們額外的樂觀情緒都被失敗占據，被它徹底摧毀，與此同時我們不願意再去冒險，不願意再為自己的理想付出半點兒激情。哀莫大於心死，一個被失敗徹底摧毀的人，是沒有辦法去獲得成功的。反過來說，你想要成為成功人士，就不要去過多地描述你對於成功的渴望，而要看清楚自己是否有足夠強大的內心來承受失敗，你是否願意以失敗者的名義繼續上路。
成功需要一種韌性，你沒有辦法保證自己不會跌倒，但是卻有足夠的勇氣來保證自己在跌倒的地方站起來。在好萊塢，每年有幾千個底層電影演員，他們在等待機會，盡管在一次次的麵試中被淘汰，但是他們依然堅守在那裏，就像史泰龍一樣，一連被拒絕1850次，但是他們仍舊會執著地等待著第1851次機會的到來。是的，他們總是在跌倒的地方爬起來繼續前進，因為誰也無法預料到好運是否會在短時間內到來。
“人盡可以被毀滅，但是卻不能被打敗。”海明威的這句話一直都在激勵著一代又一代的人，不過又有多少人真正踐行了這句話呢？“不應該輕易就被困難嚇倒”，“不能輕易就在失敗麵前望而卻步”，這些空洞的口號似乎並沒有讓我們忘卻失敗帶來的傷痛。有人問哥倫布為什麼會成為最成功的航海家，哥倫布打趣說：“1000個人準備參與航海，但是遭遇到困境後，有500人立即打道回府，有400人在困境中喪失信念，最後死在了海上，還有99個人尚未出發就已經害怕，隻有我一個人硬著頭皮衝到了最後。”
事實上，失敗應該讓人變得更加勇敢，而非膽怯，隻有勇敢才能讓我們繼續堅持下去，永遠都不屈服，永遠都不輕易放棄。我們了解了太多關於成功者的經驗，我們從這些成功經驗中獲得了相應的生存技巧和態度，但是生活並沒有給予我們太多實際的教導，因為我們對於失敗的領悟還不夠深入，我們還不夠真切地體味到失敗到底意味著什麼，正因為如此，我們輕易就對失敗舉手投降，但事實上，我們需要做的是克服它，是站在更高層次的位置來睥睨失敗。
如果你還年輕，那麼恭喜你，因為你還有足夠的資本去失敗，你能夠承受得起失敗的打擊。年輕人需要更加勇敢一些，當失敗一次次糾纏自己的時候，你應該保持熱情和動力，需要拿出“重新開始”的氣魄，因為生活一直都在提醒我們：當你不幸被一道門檻絆倒時，最好的方法就是想辦法重新跨過這道門檻。
方法總比問題多，不要問題多就放棄
不要去害怕麵對問題，如果你足夠有耐性，那麼就能夠從生活中尋找到更多的解決方案。
—哈佛法則
今天，我們中的多數人仍然是喋喋不休的抱怨者，當工作出現問題之後，我們習慣於抱怨，習慣於坐以待斃。當生活遭遇困境的時候，我們習慣於表現出“無能為力”的姿態，我們總是認為自己的人生一團糟糕，不是這裏有問題，就是那裏麻煩不斷，這種悲觀失望的情緒很容易蔓延開來，以至於我們覺得自己一無是處、糟糕透頂，是一個很典型的倒黴鬼。
很顯然，我們的自我認知有失偏頗，我們的生活也許真的是麻煩不斷，但這些問題並不是不可解決的，可以說絕大多數的問題都是可以想辦法順利解決掉的，不過當麻煩事擠在一塊兒，或者麻煩事比較大的時候，我們的自信心就會喪失。就像掃地一樣，當我們看到地上到處都是灰塵和垃圾的時候，會認為自己無論如何也無法把房間打掃幹淨的，可是如果我們願意鼓起勇氣嚐試一下，那麼慢慢地就會發現自己是有能力掃清所有障礙的，隻不過一開始的時候我們被問題嚇住了。
多數時候，我們聚焦於自己的麻煩事上，卻不曾想過別人是如何應對這些問題，並逐一解決的。我們尚且缺少一種更為直觀的體驗，這種體驗來源於我們對於生活的考察。在問題出現的時候，就習慣性地放棄，這絕非什麼明智的選擇，事實上我們是有能力解決問題的，但是在高達30%的問題麵前，我們輕易就放棄了，“我做不到”，“這是不可能完成的”，“誰還能解決這樣的問題呢”，諸如此類的主觀猜想毀掉了一切。
今天我們對各種各樣的問題感到恐懼和束手無策，一遇到困難就想著放棄，但當艾柯卡就任克萊斯勒總裁的時候，所遇到的問題絕對不會少，一個瀕臨破產的企業，一個組織混亂、管理混亂、人浮於事的企業，所堆積的問題足夠讓人頭疼。事實上，當艾柯卡進入公司的時候，公司甚至拿不出一丁點兒錢來維持正常運轉。這也是為什麼前幾任總裁都拍拍屁股遠離這個是非之地的原因。艾柯卡一上台則開始改革，他開除了不必要的員工，開始精簡機構。而麵對公司最大的問題—錢，艾柯卡想出了一個很好的方法，就是讓所有的人主動降薪。當然，為了做好表率，他將自己36萬美元的年薪降低到象征性的1美元，這下沒有人對此提出反對意見了，於是大家紛紛降薪，這也讓克萊斯勒有了更多的活動資金。結果短短幾年，克萊斯勒就從破產邊緣成長為全美三大汽車公司之一。
今天在整個美國，也難以找到幾個足以與艾柯卡媲美的人物，艾柯卡的成功實際上證明了一個觀點：方法永遠都要比問題更多一些，隻要你善於尋找，隻要你永不放棄，那麼就能夠解決難題。哈佛大學曾經想要請艾柯卡去演講，最後卻遺憾地與之失之交臂，但是對於艾柯卡的能力以及成功經驗，哈佛大學還是非常重視和尊重的，並且將其列入教案之中。
哈佛大學的史蒂芬教授曾經這樣評價艾柯卡：“他是這個時代中少有的幾位和哈佛精神契合度非常高的企業家，熱情、堅強，富有遠見和毅力，絕對地自信，善於把握細節，而且從來不在困難麵前低頭，這些品質使得他具備非常獨特的個人魅力。”
史蒂芬教授曾經做過一項實驗，他讓13個學生去解決比較棘手的難題，當困難隻有一個的時候，學員們的積極性還比較高，盡管困難重重，但還是願意嚐試一下，此時學員中隻有一人放棄了這個難題；等到困難和問題增加到2個時，已經有5個人準備退出；而當難題增加到4個以上的時候，已經有11個人被弄得焦頭爛額，他們放棄的想法非常強烈。史蒂芬由此認為人們很容易在多重問題的幹擾下喪失信心，在他們看來，隨著問題的增多，麻煩也會越來越大，但事實上，他們沒有意識到方法永遠要比麻煩更多一些。
西方有句諺語：“上帝每製造一個困難，就會同時製造出3個解決它的方法。”我們對於問題、難題和麻煩的恐懼根深蒂固，以至於忘記了其實生活並不是一個麻煩製造者，至少不是一個單純的麻煩製造者，它在製造問題的時候，已經為我們立下了眾多解決的方法，當然這些方法需要我們自己去尋找去領悟。可惜的是多數人在麵對困難的時候，已經展示出了不耐煩的一麵，我們缺乏必要的信心和耐性，我們對於生活、對於自己都不夠信任。
這是一個急需解決的問題，也是我們真正該為之擔心的問題，對於年輕人而言，更是如此。由於對於生活的體驗還不夠，年輕人需要擁有更為強大的內心，需要擁有更加堅定的意誌力，需要抱有更加積極樂觀的生活態度。當你意識到生活能夠給你更多解決問題的答案時，你一定會從生活中尋找到成功的技巧。