開業倒計時的頭天晚上，張炎帶著從雲陽來的40名老員工，發動了一場顛覆組織、有預謀、有計劃的公開談判，出乎了所有人的預料，也打破了看似被動落後，處處受製於人的舊陣營在棋盤上的局麵。
張炎的優點在於能言善辯，巧走捷徑，能抓住一切機會，站對對自己有利的陣營。在不到一年的時間裏從一個職員以讓人咋舌的速度升到了副總經理的職位上。但是她忘了人生沒有捷徑，所有的捷徑最後都是顛簸與坎坷之後的等價交換。
在雲陽她牢牢抓住巫娟這個陣營中的最高領導，靠著傳遞基層的信息，滿足了巫娟控製基層的想法。到了中州作為同是雲陽外派的人員她主動歸順在薑總的旗下，和孫悟空、巫娟、薑總成了三足鼎立的局麵。
在開業的前夜，張炎帶著40名從雲陽來的老員工和向晴天在辦公室進行了公開談判，要求所有雲陽的外派員工必須和中州地區招聘的員工保持同等待遇，否則當晚就集體辭職。這是一場毫不掩飾的對權力和利益的挑釁。因為中州區的新員工對工作並不熟悉，所有的雲陽老員工在近一個月的籌備中都發揮了舉足輕重的作用，但是待遇卻是中州區員工的一半工資都不到，包括我在內的所有人都不理解，但是我願意相信這些不公平都是暫時的，向晴海不過是在等一個時機，他常常是躲藏在幕後，用一件件事件去篩選甄別他信賴的下屬。
等待有的時候能讓心靜的人靜觀其變，有的時候能讓浮躁的人喪失信心。張炎把向晴天做為談判對象不僅是因為向晴天掌握財務大權，更重要的是向晴天的簡單和不善心機能給他們帶來更多獲勝的機會。談判很直接，張炎直接走到來參加第二天開業慶典的向晴天麵前，直言不誨要求漲工資，拉齊待遇，商場裏40名雲陽的老員工已經停止了工作，隻等張炎的結果。
有的時候被別人當槍使是一件多麼愚蠢的事情。
麵對張炎的咄咄逼人，向晴天自然手足無措根本無力招架，緊急通知了向晴海和丘總。作為剛上任幾天的丘總對突發事件更是一頭霧水，根據向晴海的指示，代表公司出麵滿足了張炎等人的要求。一場劍拔弩張的對峙又是這樣輕描淡寫地被向晴海化解。
開業後的半個月，一切工作都順利地平穩過渡著，一份文件的下發再一次引起了嘩然。紅頭文件醒目的標題奪人眼球：關於免去張炎中州區副總經理職務的通知，這份文件除了免去了張炎的全部職務，同時還撤回40名外派雲陽老員工，回到原部門後取消企業工齡，按實習員工崗位和待遇重新入職，不服從調動可以辭職。同時要求中州區實現全部本土化自治，薑總在這次活動中負有不可推卸的責任，記大過一次。
這份文件除了給所有為一己私利蠢蠢欲動的人敲響了警鍾，也將一個人推到了爭議的舞台上，那就是薑總。有人說她老謀深算，在幕後操縱張炎，既清除了巫娟下在自己陣營中的棋子又打擊了巫娟，雖然記了大過但是這種不痛不癢的懲罰對她是最好的結果，一箭雙雕。還有人說這是巫娟想借張炎提高待遇扳倒打擊薑總的一種手段，隻是張炎太過愚蠢采取了最可笑的一種方式讓自己成了在道德和情感上都沒人同情的犧牲品。老員工厭棄她對培養自己的公司能做出如此不義之舉，新員工鄙夷她，雞蛋碰石頭不知輕重。於是張炎過街老鼠般地結束了不到一個月的副總經理生涯，從此消失於江湖。巫娟則落下識人不明的惡果，薑總落下玩弄權術的印象。
而40名老員工都是昔日公司培養的銷售能手，我們都理解向晴海惜才的心理。在一段時間的反省後大部分人都願意接受處罰從頭再來，也有人不服管理離開團隊。
這場鬧劇讓向晴海意識到了企業忠誠度的可貴，也改變著他在甄選人才方麵的標準。我的蜇伏給我帶來了新的機會。我被向晴海啟用安排在孫悟空團隊，任市場部經理，負責全公司的廣告宣傳。有時我想不明白他的用意，把我安排在這種虎視眈眈四麵楚歌的團隊裏，他不知道我的工作有多難展開，每走一步都四處碰壁，還被孫悟空毫不留情地孤立架空了起來。
而我這樣一個棋盤上的“馬”是否又能起到蹩馬腿的作用，焉知不會馬失前蹄？