在商品經濟高度發達的社會中，年輕人經營人脈，既是為了滿足自身精神世界的需要，也是為了獲取有利的商機和豐富的信息資源。因此，人們常說：先做朋友，後談生意。隻是，他們卻往往會把友情和生意的界限弄混淆，或者將兩者混為一談。
我們所說的“生意”，大多是以利益最大化為中心，由此開展的物資交換、商務合作等事宜。而“朋友”，一般是以情感需求為紐帶，進行交往和聯絡的雙方。
有些人習慣將生意和朋友混為一談，無論在哪個場合都喜歡稱兄道弟、呼朋喚友。可實際情況是，人與人之間，有時既可以做生意，也能夠做朋友；有時卻隻能做生意，沒法做朋友；還有時，隻能做朋友，不能做生意。
相對來說，生意需要理性客觀的分析和判斷，而友情卻顯得比較主觀感性；做生意強調經濟利益，交朋友則須重視真情實誼。俗話說“商場如戰場”，做生意也不可能太感情用事。20幾歲的年輕人，必須懂得“在商言商”的道理：生意就是生意，人人都必須遵守這套自成體係的遊戲規則，不要參雜朋友之間的私人感情，否則就會影響最終的判斷。
今年剛滿26歲的蕭雅蘭，給人的感覺總是非常溫和恬靜。但是，在同齡人還每天按部就班過著朝九晚五生活的年紀，她卻已經有過一次獨自創業的經曆。可這唯一一次的開店經曆就以失敗告終，而且，不成熟的經營方式和過於感性的心態，也讓她失去了最好的朋友。
開始創業、自立門戶的那一年，她還隻有23歲。參加工作沒多久，她總顯得有些心高氣傲。由於各種各樣的原因，她出國繼續深造的計劃被迫中途擱淺。於是，心有不甘的蕭雅蘭，決心放棄清閑無聊的文職工作，獨自打拚一番天地。
當時，她有一位非常要好的朋友喬伊。兩個人感情深厚，馬上就一拍即合，商量好以後不再給別人當打工妹，一起合夥做點生意。她們把未來想得十分美好，認為兩個人是多年的好朋友，興趣相投，加上誌同道合，一定會成為配合默契的生意搭檔。
由於是第一次創業，她們準備得非常充分。兩個人做了整整兩個月的市場調研，終於把目標鎖定在當時熱鬧紅火的禮品店上。蕭雅蘭認為，雖然從事這一行的人很多，但大都缺乏個性；如果從個性化角度出發，經營一間兼有休閑書吧和禮品店功能的小咖啡廳，就可以找到盈利點，從而盡快地讓自己進入角色，走上順利發展的軌道，並完成原始資金和實踐經驗的積累過程，也為以後做其它生意打下穩固的基礎。
於是，她倆各出了一半的本錢，在一所學校附近租了個店麵，開始進行各項籌備。因為她們之間的感情很好，所以就沒有細談彼此的分工細則。
剛開始的時候，兩人幹勁很足，忙著辦照、進貨、裝修，沒有出現什麼問題。然而在開張的第一天，蕭雅蘭認為喬伊的東西進價太高，喬伊聽後很不高興，就發生了口角。
後來，由於蕭雅蘭住得離店比較近，每天都早來晚走，而喬伊卻常常遲到或者幹脆請假在家。剛開始，蕭雅蘭並沒有放在心上，既然兩個人是好朋友，誰多幹點、少幹點也無所謂，自己有時間也可以多做一點。但她沒想到，這反而讓喬伊感到不舒服。
蕭雅蘭的大包大攬讓喬伊覺得店裏有沒有自己都無所謂，就更加頻繁地不來照看店麵，也不管進貨之類的事情。這種情況持續了半年後，喬伊逐漸覺得，自己投入了一半的股份，可店麵卻被蕭雅蘭一個人掌控。她感到不滿，兩個人之間的隔膜也就日漸加深。
年輕人即使和朋友合夥做生意，也必須注意：彼此一定要把事情說得明明白白。因為合夥經營最忌諱職責不清、分工不明，一旦出現問題就很難區分清楚是誰的責任。朋友之間可以求同存異，但生意夥伴之間絕對不能含混不清。
既然是雙方之間是分工合作的關係，事先就應該對各自的責權利進行明確的劃分。尤其在利潤分配的問題上，朋友之間很容易鬧矛盾，就必須遵循“利益均沾，風險共擔”的原則，而且最好做到“親兄弟明算賬”。如果有必要，朋友之間也可以簽定合作協議。
俗話說得好：生意歸生意，人情歸人情，不能混為一談。隻有這樣，年輕人才能經營好自己的人脈，在生意場上如魚得水、左右逢源；隻有這樣，朋友關係也才會走得更長久。