在這緊急關頭，上海的民族燈泡企業在同業公會的領導之下，發揮民族團結、保廠保產的集體力量，在各個燈泡廠每天生產的成品中，按產最抽出捐獻燈泡，將捐獻出來的燈炮，也同樣加上“日光牌”的中英文商標，並遍登全國各地報刊廣告，每隻以0.05銀元出售。
之所以這樣做，是因為他們了解到當時美國奇異燈泡廠蔑視中國，沒有將“日光牌”的商標向中國商標局注冊，待發現兩個“日光牌”燈泡時，奇異廠就無權提出保護商標的訴訟。
上海的民族燈泡企業采取“混水摸魚”的策略，以少數擾亂多數，造成市場上價格有相差一半的同樣“日光牌”電燈泡的雙泡案，引起了全國各地販賣商的疑慮，對這糾紛複雜的“日光牌”燈炮不敢進貨。這一招使美國人猝不及防，束手無策。令其獨霸中國市場的美夢破滅。
混水摸魚——武田信義巧用“鴨兵”
源賴朝自從伊豆起兵後，因沒有充分準備就與敵人正麵交鋒，導致石橋山會戰的慘敗。他記取教訓，嚴守“戰略上求穩、戰術上求快、不打則已、一打必勝”的戰略戰術原則，屢建奇功。
公元1180年陰曆10月，源賴朝與平清盛在富士川進行決戰。源賴朝的兵力遠遠勝過平清盛，但平清盛軍隊的戰鬥力較強，所以源賴朝並不輕敵。在正麵擺出決戰姿態的同時，他采取了迂回包抄的戰術，命令武田信義率軍乘夜深入靜之時包抄敵後。
武田信義率軍挺進敵人後方的途中，經過一塊沼澤地，沼澤地裏棲息著成群的水鴨。水鴨被突然到來的不速之客所驚嚇，亂叫亂飛，四處竄逃。武田信義見此情景，頓時有了主意。他叫士兵們轟趕水鴨前進，成群結隊的水鴨向敵人陣地飛去，猶如一支龐大的軍隊迅猛地向前撲去。平清盛軍聽到後方嘈雜一片，嚇得失魂落魄，竟主動放棄陣地，慌忙逃走。
在這裏，武田信義利用“鴨兵”壯大聲勢，造成敵人的錯覺，混水摸魚，不戰而勝。在經商中運用此謀略，就是利用魚在渾水中看不清方向，人在混亂中難辨真偽這一規律，在亂中謀利。
目前市場上確有一些不法商人及少數企業采用渾水摸魚之計，生產和經營假冒產品，他們利用市場競爭混亂，以假亂真，以次充好，亂中取利。
據巴黎國際商會估計，每年仿冒商品銷貨額高達1000億美元以上；另僅據不完全統計，近年來我國每年查獲的假劣藥案均在萬起上下。一些低劣假冒新產品的生產者為了推銷自己的產品，仿製名牌商標，又以低於名牌產品的價格銷售。據經濟參考報報道，在河北新城縣，最低競能以1．5萬元購到假冒的BJC——202N吉普汽車就是一例。在市場上，往往是同一產品生產者多，消費者則更多。這就為這些生產者和經營者采用渾水摸魚之計，創造了有利條件。
更嚴重的是某些經銷企業明知有假，但為圖利，也經營假冒產品，為其開綠燈。如長沙市醫藥公司所屬的集體企業某藥材行，不顧省醫藥管理部門的通知，從甘肅岷縣、宕昌縣來長沙的一些個體商販中，收購了一批假黃芪。該行隻圖收取3％的手續費，每月大量收購。後經省藥政部門封存，經鑒定這批黃芪為紫苜蓿、蘭花棘豆、刺梁甘草的根。其結果既坑了消費者，又害了經銷企業自己。
總之，在瞬息萬變的市場中，經商者一定要保持清醒的頭腦，要經常冷靜分析辨別真偽，做到人醉我醒、人濁我清，才能夠在激烈的競爭中不上當受騙，立於不敗之地。
混水摸魚——朱德化裝智取宜章城
1928年元月初，朱德帶領南昌起義保存下來的部隊，同國民革命軍滇軍將領範石生部分道揚鑣（此前，朱德曾率部同範石生部結成統一戰線，隱蔽在範部的第16軍裏休整待機），經粵北轉移到湘南群眾基礎較好的地區，準備發動湘南暴動。朱德決定首先在宜章點燃革命烽火。
當時的宜章城，敵人的守備力量比較薄弱，但是城堅難摧。朱德思量著，如果強攻，不僅會造成重大傷亡而不能速決，而且還會引來敵人援兵，使攻城更加麻煩。為確保湘南暴動第一仗的勝利，朱德召開軍事民主會，廣泛聽取指戰員的意見。