把話說得太滿，並不能與自信畫上等號。而話說七分滿，也絕不是不自信的表現，反而是一種謙虛。從一個人說話的態度，可以看出他的自信，真正有自信的人，懂得謙卑。不要把話講得太滿，進可攻，退可守，不至於讓自己變得被動。
總之，怎樣說話，該說怎樣的話，不該說怎樣的話，這在職場之中，確實是一門大學問。
3.輕易說話，進退兩難
【原典】見未真，勿輕言；知未的，勿輕傳。事非宜，勿輕諾，苟輕諾，進退錯。
【釋義】在沒有得知真相之前，不要輕易發表意見；不知道真相的傳言，不可輕信並任意傳播。對不合義理的要求，不要輕易答應或者許諾；如果輕易允諾，就會使自己進退兩難。
身在職場，說話不要太輕率
《弟子規》在這裏告訴我們：對於一些不清不楚的事情或者傳言，一定要做到不言不傳——不評論、不傳播。這個道理不用多說，每個人其實都懂。對某些事情或者傳言妄加評論，甚至是進行傳播，這於人於己都沒有任何好處。尤其是在職場之中，對這類問題更要慎重。
同時，《弟子規》還告訴我們：麵對不合義理的要求或者事情，不要輕易答應去做，否則容易讓自己進退兩難，不管是踐行還是不踐行自己的承諾，都是錯誤的。
總之，不管是麵對不確定的事情或者傳言，還是不合義理的要求或者事情，自己千萬不要輕易說話，更不要輕易地表露自己的意見，甚至是做出承諾。
在職場之中，一些話如果輕易說出去，很可能就會讓麻煩“輕易”地找上自己。
就以向別人承諾為例。諾言其實就是一種特殊的債務。承諾別人，就等於自己對別人負債，一旦不能兌現，難免招致別人的不滿。
一般情況下承諾是在一定的前提條件下做出的，由於工作中的情況經常會因某些因素的改變而發生各種變化，導致承諾不容易兌現，如此一來，你的形象就會受損，別人因你不能信守承諾而不相信你了，別人也不再願意與你共事，不願再與你打交道，那麼，你隻能去孤軍奮戰。有些人在生活或工作上經常不負責，許下各種承諾，而不能兌現承諾，結果給別人留下惡劣的印象。如果承諾某事，就必須辦到，如果你辦不到，或不願去辦，就不要答應別人。承諾時要留有餘地，而生活和工作中有許多人把握不了承諾的分寸，他們做出承諾很輕率，也不考慮後果，結果使許下的諾言不能實現。
陳戈是某公司的一名中層幹部，領導著一個部門。有一天，當被本部門試用期馬上要滿的5名員工問起轉正方麵的問題時，陳戈拍著胸脯許諾說：“我有信心，各位都能夠順利通過試用，正式被公司錄用。”
但當他向公司高層申報時，出了問題，公司不能給他那麼多的名額，最多隻能留下3名。他據理力爭，跑得腿酸，說得口幹，還是不能解決問題。他又不願意把情況告訴本部門的這幾個新員工，隻對他們說：“放心，放心，我既然答應了，一定要做到。”
最後，結果公布了。不光沒被錄用的人大失所望，就連被留下來的人，也對這位部門領導很有意見。
陳戈因為輕率許諾，結果弄得自己“裏外不是人”。
在工作中，不要輕率許諾，陳戈的故事就是我們很好的反麵教材。
當然，這裏的許諾不僅僅是領導對於下屬，下屬向領導也千萬不要輕易許諾。例如在接受任務時不要斬釘截鐵地拍胸脯，把話說得太滿，應該給自己留一定的回旋餘地。當然，這種留有餘地不是給自己不作努力尋找理由。自己必須竭盡全力去實現諾言。即使是自己能辦的事，也不要馬上答應，要三思而後行，因為事物總是發展變化的，你原來可以輕鬆做到的事可能會因為時間的推移、環境的變化而有了一定的難度。如果你輕易承諾下來，會給自己以後的行動增加困難，對方也會因為你現在的承諾而導致將來的失望。所以，即使是自己能辦的事，也不要輕易承諾，不然一旦遇上某種變故，讓本來能辦成的事沒能辦成，那麼，你在老板眼裏就成了一個言而無信的人。
另外，承諾時不要把話說得太滿，以為天下沒有辦不成的事，那樣會給人留下不好的印象。
為人處世，應當講究言必信，行必果，身在職場，這一點需謹記。因此，承諾不可隨意為之，信口開河。明智者事先會充分地估計客觀條件，盡可能不做那些沒有把握的承諾。