第18章 謹:職場風雲,謹為第一(4)(3 / 3)

很多事情都是由一些不起眼的細節改變的。一個人的舉手投足,其實與他的命運沉浮有著極為微妙的聯係。《菜根譚》有言:“性躁心粗者,一事無成;心和氣平者,百福自集。”說的就是這個道理。如果一個人平時就踏實不下來,別說做大事,就是揭簾轉彎之類的小動作都做不到位,那很難想象他日後能夠取得什麼樣的成就。

在企業中也是一樣,如果一名員工給領導的印象是不踏實,那麼,他的職業發展之路很難會走得平坦。因此,做工作,我們一定要踏實。一方麵,在工作過程中要做到踏實,不急於求成,也不消極怠工,而是穩紮穩打;另一方麵,就算自己目前的工作跟理想有一定差距,仍然要踏踏實實地先把眼前所處崗位上的工作做好,因為誰也不知道明天等待你的是什麼,踏實做好當下的工作,其實就是在為未來的理想職業或者位置打基礎、鋪道路。

麥當勞公司董事會主席和首席執行官吉姆·坎塔盧波突然辭世後,董事會隨後推選時年43歲的查理·貝爾為麥當勞公司新任總裁兼首席執行官,他是第一位非美國人的麥當勞公司掌門人,而且也是麥當勞最年輕的首席執行官。

查理·貝爾由於家境不富裕,年僅15歲就進入澳大利亞的一家麥當勞打工。他在麥當勞的第一份工作是打掃廁所。雖說掃廁所的活兒又髒又累,貝爾卻幹得踏踏實實。他常常是掃完廁所,接著就擦地板;地板幹淨了,又去尋找別的活幹。

這一切被這家麥當勞的老板——麥當勞在澳大利亞的奠基人彼得·裏奇看在眼裏。沒多久,深深被貝爾踏實肯幹的工作態度所感動的裏奇,就讓貝爾簽署了員工培訓協議,刻意地把他引向正規職業培訓。培訓結束後,裏奇又把貝爾放在店內各個崗位進行鍛煉。雖然隻是鍾點工,但勤懇踏實的貝爾不負裏奇的一片苦心。

經過幾年鍛煉,貝爾全麵掌握了麥當勞的生產、服務、管理等一係列工作。隨後,貝爾被提升為澳大利亞最年輕的麥當勞店麵經理,那一年,他年僅19歲。

他的踏實肯幹當然不會讓他的前途隻限於此。27歲時他成為麥當勞澳大利亞公司副總裁,29歲成為麥當勞澳大利亞公司董事會成員。他在任期間,麥當勞在澳大利亞的連鎖店從388家增加到683家。

接著,貝爾被調到麥當勞美國總部,並先後擔任亞太、中東、非洲和歐洲地區總裁及麥當勞芝加哥總部負責人。後來,他被提升為首席運營官。在擔任總裁兼首席運營官期間,貝爾負責麥當勞公司在118個國家的超過3萬家麥當勞餐廳的經營和管理,並進入了董事會。

這番經曆使貝爾成為麥當勞公司所崇尚的從最底層一步步晉升至公司高層的典範。貝爾在北京參加麥當勞續約“奧運會全球合作夥伴”的新聞發布會時說:“我從15歲起就在澳大利亞的餐廳打工,19歲成為澳大利亞最年輕的餐廳經理。我能做到,你們也能做到,明天的總裁就在今天的這些踏踏實實的員工中間。”

古羅馬大哲學家西劉斯曾說過:“想要達到最高處,必須從最低處開始。”一個隻知道坐在雲端想入非非而不能腳踏實地去努力的人,除了浮躁的標簽,他什麼也得不到。要知道,大事是由無數的小事鑄成的,理想的大廈也是由一個個的小成就砌成的。隻有踏踏實實,從點滴的小事做起,並毫不鬆懈地堅持下去,遠大的理想才會變成現實。

11.君子慎獨,謹慎自律

【原典】執虛器,如執盈;入虛室,如有人。

【釋義】即使拿著空的器具,也要像裏麵裝滿東西一樣小心謹慎;即使進入無人的房間,也要像有人在一樣,不可隨便。

自律是一個好員工的基本素質

手裏拿著空的容器時,一定要小心,就好像這個容器裏麵裝滿了東西一樣;進入沒有人的房間時,同樣也要小心,就好像這個房間裏有人一樣,不要亂走亂動,更不能做違背道德甚至是法律的事情。