她更加認真地研究麥克倫的語言風格，以至於那些回信和這位心理學家的風格如出一轍，有的回信甚至比麥克倫的語言更令人欣賞。她一直堅持這樣做，並不在意麥克倫是否給她加班費。
終於有一天麥克倫的助手因故辭職了。麥克倫在挑選助手時，自然想到了這個女孩。其實麥克倫一直都在暗暗注意著這個女孩。他意識到女孩已經有足夠的能力勝任助手這個職位了，於是便給女孩升了職、加了薪，讓她做了自己真正的助手。不出所料，女孩做得比原來的助手要好很多。
由於麥克倫的身份和知名度，女孩的故事不脛而走，許多家大型企業向女孩發出了懇切的邀請，並且都願意出很高的薪水。而麥克倫當然不希望這位優秀的助手就這樣被挖走，於是多次為她加薪，女孩現在的工資已經是她初來時的數倍了。
沒有一個老板不願意得到能幹的員工，隻要你不斷地積累知識和技能，不管是報酬還是職位，總會有提升的一天。進入職場是為了生活，但更是為了自己的未來。報酬的多與少不是工作的終極目標，那隻是一個極微小的問題，更多的是可以因工作獲得大量知識和經驗，以及踏進成功者行列的各種機會，這才是有極大價值的報酬。
應該多問問自己：我是為價值工作，還是為薪水工作？記住這句話：把薪水放在第一位，你可能處於貧窮中；把價值放在第一位，你可能走向致富和成功之路。
馬斯洛需求理論告訴我們：工作為了薪水，隻是人們最低層次的需要；而每個人都有自我價值實現的渴望和要求。對於職場中的人來說，工作是他們實現自我價值的一個很好的途徑。因而，工作是為了價值而不僅僅是為了薪水。
在不少人眼裏，薪水就是他們工作的全部目的。有些人對待工作的態度是“給我多少工資，就幹多少活”“不是自己分內事情一律不幹”“公司的事情能推就推，做多錯多”。表麵看來，這些“精明人”沒有吃虧，但長遠來看，他們卻損失“慘重”。他們逃避工作、推卸責任，整天為眼前的工資傷腦筋，忘記了在工資背後深藏的更為珍貴的東西。工作提升了員工的能力，豐富了員工的經驗。在工作中員工能逐漸建立起自己的品格、完善自己的職業道德，所有這一切所蘊涵的是員工將來提高薪水和提高職位的根本基礎。
那種“短視”的“等價交換”：“我為公司幹活，公司給我工資，我對得起自己的工資”——讓“短視者”錯失了諸多機會。這其實是現代版的“買櫝還珠”——拿到了薪水，卻忽視了自己的前途和信心。或許公司正在為其升職、加薪而讓他多鍛煉，但他本人卻沒有意識到這些，因此丟掉了可以獲得更多成長、技能、經驗和報酬的機會。
許多人拿薪水的豐厚程度來衡量一個人成功與否。在他們的眼中，薪水就等同於一切。他們對此都有著十分遠大的理想，例如剛出校門就希望自己成為年薪幾十萬的職業經理人；剛創業就期待能像比爾·蓋茨一樣富甲一方。這顯然是一種既不成熟也不太好的心態。
從短期的目標來看，工作固然是為了生計。但這隻是前進路上保障你生活無憂的基本條件，而這種需求在馬斯洛的需求理論中是最低級、最容易得到滿足的，人最高層次的目標是實現自我價值，這也是人的一生竭力追求的終極目標。
工作不是為了討多少薪水（薪水隻是我們工作回報的一部分），而是在工作中能獲得更多的技能和經驗，它是人們實現自身價值最基本的方式和途徑。很顯然，後者才是一名員工應該看重和追求的。
3.飲食坐走，有先有後
【原典】或飲食，或坐走，長者先，幼者後。
【釋義】不管是用餐，還是就座行走，長輩優先，晚輩在後。
如何就餐有講究
《弟子規》在這裏是告訴我們，不管是就餐還是就座或者行走，都要遵循長幼有序的原則，一般是長者為先，晚輩為後。特別是在社交場合，一定要明白謙虛禮讓的道理。
一個人養成良好的行為習慣是非常重要的。尤其作為一名員工，更應該注意到，有沒有養成良好的行為習慣，了不了解規範的禮儀準則，對於自己在職場上的發展，有著很大的影響。