李豔摘編
編者按：杜鵬程同誌是新華社記者，在解放戰爭時被派到獨四旅隨軍數年之久。他除寫了很多通訊報道之外，還寫了許多日記，記了很多幹部的優良作風。李悍和同誌曾任團副政委、政委，後任四師政治部主任。現僅將解放軍出版社出版的杜鵬程著《戰爭日記》中有關李悍和同誌的部分摘錄給讀者。
1947年
6月24日
李主任告我，有一個司號員，13歲，作戰時一槍被敵人打死了。
有些人今天和你有說有笑，一個戰鬥下來就犧牲了。一次戰鬥下來，眼打瞎的腿打斷的，各種殘酷的景象讓人觸目驚心。有些人腿被打掉，臨死時還很清醒，他拉著你的手眼淚流下來了，握住你的手死掉了。這些人說不定是你最親密的戰友或最親的親人。
6月25日
行軍途中聽到團的幾位領導幹部說：為貫徹為士兵服務的精神，取消了小灶飯，在行軍中為克服官僚主義，減少部隊逃亡，營以上幹部下連，團以上幹部也下連，連以下幹部到排班具體掌握。我多次看到在行軍中，營團首長幫助戰士扛槍，或者看哪個人走不動就把自己的馬讓他騎，士兵甚為感動。
6月26日
李悻和：他是高中程度的學生出身，近30歲，參加革命在1936年，工作埋頭苦幹，不大說話，深入下層，意識純正，深得士兵愛戴。從他及別的知識分子身上可以看見，優秀的知識分子都是埋頭苦幹和深入下層的。
6月30日
在行軍中，曾政委不但把馬給戰士騎，而且晚上他領著幹部睡在牛棚裏，讓戰士睡在房屋中。
部隊的鞏固，這個過程就是克服農民那種散漫、自私、個體意識的過程。你看就是現在每當困難時，那種本位、散漫就暴露出來。參謀長告我，這個團是在遊擊隊基礎上發展起來的，那時剛改編為正規軍，可麻煩了。行軍30裏就叫喊，就不滿，亂說，不服從命令。集合吃飯都得經過多少鬥爭。
7月8日
和李悻和政委談，使我常受到啟發。中國的知識分子經過曲折的曆史磨煉，已經以新的麵貌出現了。
這幾天部隊很緊張，作軍事演習，主要整頓群眾紀律。軍隊的工作，比任何地方更困難，你千辛萬苦培養一個幹部，一仗下來犧牲了。培養幹部和做人的工作，這些都是在行軍中或戰爭空隙去做，夠緊張和辛苦了。
10月4日兩
昨夜王團長談：部隊很艱苦，自轉入內戰，很多人思想有個大轉變。抗日時代可歌可泣的事頗多，現在相對少了些。自三岔灣戰鬥（8月15日左右）到如今不到兩個月，十三團傷亡400餘人，以連為例，河東過來的人把連長夥夫算上隻不過12人，最多的連隻有17人。幹部傷亡，引起有些人畏縮不前，像某營營長簡直不想幹了。
夜半又和李政委談，幹部傷亡大，生活艱苦，在艱苦鬥爭中有些人更堅強、更仇恨敵人；但也有少數人怕死，畏縮不前。
10月5日連陰兩於黃龍山
有一次軍隊到靜樂時，有十七八歲的大姑娘沒褲子穿，挺狼狽，有的戰士覺得好笑，李悍和政委看著哭了。楊秀山說，李思想意識好，這件事給他印象極深。
李悻和政委是十三團的一麵大旗，作戰勇敢，工作細致負責，他時時都在思索問題。當他發現山東新戰士不太安心，他告訴下邊幹部，黃龍山這個地方，有很多山東老鄉，不要讓新戰士受影響，他注意得那麼細微。他很銳敏，也有預見性，這是一個真正的布爾什維克。
李政委總結9月工作說：我們要萬眾一心，一個目標，一個方向。可是一個連一個營每個人都有自己的想法，有各種類型，你有你的目標，他有他的打算，比如打一個仗，各人就有各人的打算。我們沒有了解各種情況，一切問題關鍵在此。所以產生這種情況的原因：1.水平低，2.不想問題。比如昨天下雨，我們騎在馬上，心想快到目的地吧！就沒想我們這一連人，這一營人，此時在泥濘中跋涉，黨性就表現在此，好的幹部他此時想到部隊，想的是戰士。思想不適應部隊，用自己所想代替你的部隊，這就是唯心、主觀。你過延河很高興，而你的隊伍中的山西人就發慌（指幹穀峪過河）。現在部隊變化很大，榆林攻擊時可以給部隊清楚講明一切，而九月則是盲目的。因此，幹部不能掌握情況，情緒忽高忽低，不考慮問題，領導幹部思想盲目、不明確、左右搖擺，情緒不正常，被環境支配，這是我們今天出毛病的主要原因。
現在很少同誌自動問什麼，這就是說你很少想問題。王玉川就問得多。在工作中不要等待，要主動做好工作。平時想一想（指自己），問一問（上級），談一談（下邊）。能否做到這一切，是和一個同誌的黨性品質有關。你下去傳達這三條，連級幹部一定有多數人反對，少數同意，這就需要做工作。總之我們工作中缺乏預見性。
李揮和政委真是位優秀的政治工作者，他講話生動，一些深刻的道理，經過他一講，通俗易懂，大家很愛昕。以上隻是他講話的一點內容。
10月7日連陰兩於西絡村
李政委是個典型的布爾什維克，黨的工作者，當他發現大家歧視山東新兵時，即在教導員中指出，各營召開新戰士座談會，然後開班長以上幹部會。後來又開“和氣會”，各人反省。他的工作態度，銳敏的觀察力，令我十分敬佩。
李政委指出在目前，黨的工作主要是發展黨員，加強幹部戰士的教育。我所在的六連，他們在九裏山二郎岔戰鬥後隻有3個戰士黨員，如今發展了7個解放戰士為黨員，現在已有21名黨員。負傷陣亡隻有七八個人，大部分是負傷。新的積極分子湧上來了。我看見杜殿清、石中林均係一三五旅的解放兵，現在均是副班長，表現很好，鬥誌高昂。
10月11日
我看到十三團李政委如何在炮彈爆炸的火光中鎮定如常地指揮，如何在攻城受挫時信心更增，又如何在城攻下後的勝利時刻，還在深謀遠慮。這些對我都是教育和鼓舞。特別是受挫後，他精神更旺盛地去看地形和教育幹部等等，使我感動極了！
10月20日雨於宜川縣
大家又談起李悻和政委，還有犧牲了的蓋培樞同誌。茂懷說夜裏他3次看見李政委查夜，喬林山說李政委這樣的人在艱苦的戰鬥生活中很少想到自己，真是令人敬佩。
10月27日睛於吉縣師家村
到山西已住兩天，十團（編者注：十三團已改為十團，原有領導班子成員未變）李政委因三營損失兩個連，成天悶悶不樂。不僅李政委，人人均為此事而心情痛苦。我們有兩個連被敵人打垮了，這簡直不能忍受，不可思議。可是突然，三營有4個戰士回來了。他們說4門野炮是打韓城時繳獲的，打宜川戰鬥中4門野炮立了功勞。王震司令員對他們說“野炮可不能丟呀！”於是他們邊打邊撤退。直到敵人成千上萬地摸上來時，他們把野炮炸壞，推到溝裏。可是敵人已經把他們包圍了。他們有5個人被敵抓住，但是正好是個夜晚，他們冒充是敵人某某部，然後悄悄從敵群中溜出來。當他們爬過黃河上的鐵索橋時，又聽說指導員帶10餘人也回來了。這樣算來隻有兩三個人無下落。大家抱起他們，跳著喊著高興得像什麼似的。
李政委情緒突然大變。他說，我們的部隊就是這樣，哪怕隻有一個人，隻要活著，他一定會回來的。在抗日戰爭中，當情況困難時，告訴大家分散去行動，然後指定集合地點，到時候，全都回來，大家抱成一團，又出生人死地戰鬥了。
10月30日於吉縣
晚上開支部會，李政委講了話，他說作戰苦，和平更苦，8年抗戰能支持，但半年和平好多人都垮了。我很欽佩他總是能透過一切平靜的現象和事物看出問題。
10月31日於吉縣
晚開支部會。
李政委總是忙著，在新兵來後，他布置開歡迎座談會，找連級、班排幹部談，要他們注意作風，別犯軍閥主義，一舉一動做出榜樣，要幹部們了解戰士的特點、性格。當衛生隊跑了一個人，他找隊長談：“你是共產黨員？沒有爭取一個醫生的能力還做什麼黨的工作！”當供給處新分來一個人，他叫來黨員們問“這位同誌哪裏人？”有的幹部說不準時，他便批評。當他看見饅頭髒了，有人就不吃，很痛心，感歎地說：“怎麼能如此浪費糧食！”11月7日於河津晚上班以上開幹部會，李政委講話，他一講話會場頓時笑語風生。他考問班長“你班有幾個人，叫什麼，哪裏人，多大年紀……”問得有些人答不上。後來他說“下次我還要問得更詳細。”這種領導方法很生動。
11月13日於萬泉
李政委是位優秀的知識分子幹部。昕說十二團團長張獻奎、十四團政委漆承德，一為知識分子出身、一為工農出身的長征幹部，都是非常優秀的人物。
11月14日於晉西南猜氏縣
從李村出發行80裏，到了猜氏之姚村。
部隊剛住下來，李政委就到各營去作調查。他回來之後立即又給各營打電話“你們連隊腳打泡的戰士多不多！”答“不知道。”他高聲說“你們就不注意這些事。同誌，還有比這更重要的工作麼！”又說戰士們腳上打泡有很多原因，十連戰士昨天用溫水洗腳，水溫太低，沒燙好腳；有些人鞋子裏的土沒倒淨；有些人鞋子爛了。各排排長要盡量設法調劑鞋子。最重要的是，一宿營，就發動幹部首先動手給戰士們燒熱水，督促戰士們洗腳。他不洗，你就動手給他洗！
另外，今天開始行動時我們是朝西南走，可是忽然又朝東麵插過去。這一轉，在戰士心中會有什麼想法呢？同誌，你不要拿自己的想法衡量戰士，那是主觀的。要知道，一朝東走，陝北新戰士心裏就發慌。有的說要過黃河了。你聽到了嗎？注意了嗎？
“我剛才出去看見一個蒲州戰士行動不對，我問他為什麼看地形，他胡支吾。你們要注意。總之，行軍中每走一步你們都要在心裏琢磨：戰士們在想什麼。另外，石家莊解放了，消滅很多敵人，這些勝利消息，你們要好好給戰士講。”11月17日於中條山李政委非常關心戰士，他看見天氣冷，一再指示下邊給戰士們搞麥草。他說“幹部要親自檢查戰士們睡覺時是否有麥草鋪？被子是否蓋好了！”另外叫來六連一排長張生相和五連新指導員，問了他們如何管理戰士，新戰士有什麼反映。他從調查中發現，我們的幹部多係山西人，他們說話的口音，四川戰士不懂，以及有的新戰士不懂戰鬥術語等。他在談戰士情緒時說：最近山東戰士有的不安心，陝北戰士不懂作戰，連級幹部有的人有恐懼情緒。他對部隊情況極為了解，我很佩服。