不久前上映的《阿凡達》首周內地票房已接近3億元人民幣，全球票房突破13億美元。在營銷模式上，阿凡達采用了衍生品先於影片進行推廣的模式，在《阿凡達》公映之前，相關遊戲、玩具等衍生品已經亮相，大大增強了影片的宣傳效果，還提升了影片公映後玩具本身的銷售業績。其中，阿凡達相關玩具是由世界上最大的玩具製造商美泰公司製作完成的。相比之下，國產動漫的營銷狀況非常不樂觀，至今還沒有形成具有較大影響力的品牌。這也進一步製約了國產動漫在人員、資金方麵的投入，影響了國產動漫營銷模式的推陳出新，並進一步影響到國產動漫品牌的創造。這種產業化經營理念的差距，是我國國產動漫在相當長的時期內遠落後於外國動漫的重要原因。
2.國產動漫過於強調“思想性”
過去由於意識形態的問題，在國產動畫片裏加入了太多的“思想教育”內容，每一個動漫作品都要起到教育觀眾誠實禮貌、拾金不昧、刻苦學習等等方麵的作用，使得國產動畫片的“教化”功能大大增強，而娛樂功能反而退居次要地位。這是時代的產物，就像很多優秀的動畫片如《黑貓警長》、《葫蘆兄弟》等等，雖然也講述了精彩的故事，可是無論是“黑貓警長”還是“葫蘆兄弟”形象的設置，都夾雜了很多高大形象的元素在內，體現了作為“動畫偶像”的教育功能。對於這個問題，仁者見仁，智者見智，不過與西方的動畫片比較起來，我們注重“教化”，而國外更注重“感情”，無論是《花仙子》裏對於人性善良的讚美，還是《聖鬥士星矢》裏對堅韌意誌的描繪，還有《機器貓》裏對於孩子成長過程中心理的探索，都體現了濃厚的人文關懷色彩。這種更加人性化的表現手法，也是我們國產動畫的一個差距所在。
二、中國動漫產業的崛起之路
麵對巨大的差距，國產動漫究竟該何去何從？這是亟待破解的一道難題。
過去相當長一段時間裏，中國動漫的主要承載品就是連環畫，人們習慣地稱呼它們“小人書”。從名字就可以看出來，作品麵對的受眾隻有兒童。隨著人們對文化需求的不斷提高，這種形式單一的動漫產品已經遠不能滿足實際需要。20年前，當外國漫畫在中國第一次出現後，新穎的形式、充滿現代氣息的風格使這些舶來的動漫以驚人的速度占領了市場，統治國內動漫市場幾十年的連環畫幾乎在一夜間就消失了。
當大量外國動漫重磅來襲時，重溫《大鬧天宮》、《三個和尚》、《小蝌蚪找媽媽》等傳統的中國動漫，很多“動畫迷”開始急切地想要尋找中國動漫的出路。中國目前是世界上最大的動畫外包基地，也就是說，一方麵，中國有大量的專業動畫人士，有較好的設備；另一方麵，國內目前從事的主要還是動畫加工業，即外國做好原創造型和劇本，拿到中國來做中間大量的技術性工作，然後收回作品。所以我們缺的不是技術，而是創意。
很多人到現在都還記得《畫書大王》，這份曾經在中國動漫界有著巨大影響力的刊物在1994年首次刊登出歡迎國人原創的征稿啟事，這一消息在漫畫迷心中如同投下了一顆原子彈。因為經過幾年的時間，中國已經培養了一大批鐵杆漫畫迷，嚐試畫漫畫的人已是躍躍欲試，《畫書大王》的征稿可謂首開先河，意義重大。目前國內第一線的漫畫創作人顏開、自由鳥、趙佳、鄭旭升等，都是從《畫書大王》中成長起來的。所以，在國內漫畫的曆史中，《畫書大王》的存在價值非常重要，有人認為它是“中國國產漫畫的啟蒙刊物，沒有它就沒有今天的中國本土漫畫”。特別是《畫書大王》以雜誌養漫畫，以漫畫促雜誌的形式更是啟動了中國漫畫產業化的雛形。雜誌社積極同書商聯係，每期的漫畫銷售廣告刺激了讀者的購買欲，也使讀者得以在雜誌的引導下正確地購買漫畫。半月刊的《畫書大王》帶動了當時整個中國漫畫產業的發展，也成為中國動漫產業重生的開始。