（2）要委婉自然，牽動舊情攀附關係不是生拉硬套，本來沒有親戚關係，偏偏七拐八繞，硬說有親戚關係；或者本來與上級的某位朋友無甚關聯，偏偏鼓吹自己與人家情深義重，如此這般，很容易引起上級的厭惡和鄙視。所以，與上級拉關係，要循循善誘，順理成章，委婉自然，讓上級感受到雖是不經意地提起，卻是一語道中的，從而牽動上級的舊情，甚至讓上級陷於對舊情舊事的沉緬中。如果能把與上級的關係攀附到這份兒上，那麼又何愁上級對你托辦的事情袖手旁觀呢？
（3）要講究場合。在眾目睽睽之下是不便與上級攀附關係的。因為絕大多數上級是不情願公開自己的身世和社會關係的。非但如此，上級本人還會顧忌你多事和多情，而旁觀者認為你是在有意巴結上級。所以，在公開場合攀附關係不但對上級有礙，也對自己有害。與上級拉關係最好是在背後與上級扯家常、嘮閑嗑的時候，或者在酒桌上小酌、在茶餘飯後散步的時候，或者在上級情緒好而且還具有拉關係由頭的時候，在類似這樣的時間和場合裏與上級套關係最容易切中上級的心意，最容易令上級買帳。
（4）要講一些手段。作為上級居高臨下，下邊常有溜須拍馬、曲意逢迎的人，這種人時刻尋找巴結上級的機會，因而與上級攀附關係也存在著一種畸型的競爭關係。那麼，怎樣在這種不可告人的競爭中取勝呢？有經驗的人告訴我們，必要時可以使用一些手段，因為任何一位上級都自覺或不自覺地處在錯綜複雜的社會矛盾中，這矛盾有的是對他有利的，有的是對他有害的；有的是他自己一目了然的，有的是他無從覺察的，那麼，你為了攀附於他，就應該認真關注這些矛盾的風吹草動，一旦有什麼特殊情況或特殊機遇，便可通過委婉的手段報告上司，這樣做可以使你成為上級的心腹之人，還何愁有事他不幫助辦呢？所以，隻要在攀附關係上下了功夫，就一定能在上級那裏收獲一些感情，憑借這種攀附出來的感情把自己的事情辦成，也不失為一種追求成功的方法。
留點錯誤讓上司挑
一般來說，偉大的人都喜歡愚鈍的人，記住這一點是不會錯的。任何領導都有獲得威信的需要，不希望部屬超過並取代自己。因此，在人事調動時，如果某個優秀、有實力的人被指派到自己屬下，上司就會憂心忡忡，因為他擔心某一天對方會搶了自己的權位。相反，若是派一位平庸無奇的人到自己屬下，他便可高枕無憂了。
因而，聰明的部屬總會想方設法掩飾自己的實力，以假裝的愚笨來反襯領導的高明，力圖以此獲得領導的青睞與賞識。當領導闡述某種觀點後，他會裝出恍然大悟的樣子，並且帶頭叫好；當他對某項工作有了好的可行的辦法後，不是直接闡發意見，而是在私下裏或用暗示等辦法及時告知領導，同時，再拋出與之相左的甚至很“愚蠢”的意見。久而久之，盡管在群眾中形象不佳，有點“弱智”，但領導卻倍加欣賞，對其情有獨鍾。
在更多的時候，上司需要並提拔那些忠誠可靠但表現可能並不是那麼出眾的下屬，因為他認為這更有利於他的事業。中國有個古老的故事，叫“南轅北轍”，意思是說，目的地在南方，但駕車的方向卻對準了北方，結果跑得越快，離目標越遠。同樣的道理，如果上司使用了不忠誠的下屬，這位下屬就是同自己對著幹或者“身在曹營心在漢”，那麼這位下屬的能力發揮得越充分，可能對上司的利益損害越大。