這種說法代表了大多數管理者的用人標準：除了忠誠以外還應加上不達目標不罷休的韌性。在戰略上藐視困難，在困難麵前持久、強勁的韌性，是卓越員工事業成功的重要因素。具有韌性的員工能夠經受挫折，決心固然寶貴，但有時會因力量不足、能力有限而受阻，而唯有借助韌性，方能長驅直入，無人能敵。
危急關頭挺身而出
10月3日
人生總有一死，有的輕如鴻毛，有的卻重如泰山。我覺得一個革命者活著就應該把畢生精力和整個生命為人類解放事業——共產主義全部獻出。我活著，隻有一個目的，就是做一個對人民有用的人。
當祖國和人民處在最危急的關頭，我就挺身而出，不怕犧牲。生人民生，死為人民死。
了祖國和人民，雷鋒在最危急的關頭願意挺身而出，為此獻出自己的生命也在所不惜。想一想，身在職場的你對公司能不能夠做到這樣？每個公司都有陷入困境的可能。當公司陷入困境的時候，作為員工的你，是選擇承受災難、作出成績來挽救公司，還是為了避免個人的利益受損而選擇逃避？請記住：逃避的人就是一個職業懦夫，是種沒有責任心的表現。當公司麵臨困境時，隻有選擇擔當、與它共渡難關的人，最後才能夠被公司委以重任！
然而，現實中很多員工都畏懼這種責任心帶來的風險。他們都有自己的打算，因為在他們心中有這樣的想法：不能在一棵樹上吊死。當公司麵臨困境時，他們很快會離開公司。實際上，一家公司麵臨危機的同時，人員也會大量流失。這種人是公司的局外人，而不是公司的夥伴。公司的夥伴會選擇與公司同甘共苦。如果危機能夠順利地渡過，這些堅持到最後的夥伴肯定會得到豐厚的回報。
微軟大中華區全球技術支持中心開發支持部的一名專家級工程師麥克，他不僅具備了極高的個人技術水準和極強的專業領導能力，而且在關鍵的時刻還勇於承擔，敢於力挽狂瀾。
某著名手機廠商新開發了一款智能手機，並且已經安排好了上市時間，但是在為通過一個關鍵認證而進行產品測試的時候，產品出現了嚴重問題。每進行一次測試需要20小時，修改至少需要一兩天，然後再送去測試又要花費20小時，如果總是不能通過，就要進行反複的修改。更嚴重的是，他們找不到問題產生的原因。如果不知道病根在哪裏，盲目地進行“治療”也毫無意義。與此同時，上市時間已經是迫在眉睫，如果錯過了最佳的上市時間，那麼損失將無法估量，此時此刻，可以說是“兵臨城下”。這個時候，廠商想到了麥克，他馬上致電微軟全球技術支持中心並提出支持請求。
麥克接到這個任務之後，馬上投入了工作，並且在最短的時間內找到了問題的症結所在。原來是該手機的某一硬件驅動程序出了問題，從而導致整部手機性能出現問題。麥克不僅向廠商指出了問題，同時投身其中與客戶開發團隊一起並肩作戰，在最短的時間內解決了該驅動程序的問題，並且對手機性能進行了全麵的優化。麥克的專業水準和高度負責的精神獲得了客戶的大力讚賞。
後來，該手機成為了智能手機的經典型號，贏得了國內乃至國際市場的廣泛讚譽。
麥克是具有高度負責精神的典範，他不僅具有力挽狂瀾的能力並且對企業也具有負責的精神，這樣的員工才是企業需要也願意給予豐厚酬勞的員工。
敢挑戰高難度工作
雷鋒發言
……
9月份，鞍鋼公司在遼陽弓長嶺要擴建一個化工廠。當時，我們向廠黨委要求參加擴廠建設，我們那個廠長就對我講，他說：“小雷呀，到那裏去呀，比這艱苦呀，那是一個山溝子，要白手起家，自辦工廠。我考慮你恐怕有困難。”當時，我寫申請書，寫決心書，堅持要求參加擴廠建設，到最艱苦的地方去鍛煉自己和改造自己。我再三地要求，最後，廠黨委批準了我，去了遼陽弓長嶺參加擴廠建設。我到了弓長嶺的時候，的確很艱苦。我們從鞍鋼一共去了50名老工人，還有很多新同誌。到那裏的時候，我們住的就是老百姓的房子，有的住工棚子裏，一個屋子裏住三四十個人。我們的工作就是每天和泥呀，砌牆呀，運磚呀，打地基呀，抬大筐呀，幹這些活。在這種情況下，有少數同誌不安心，有的就講怪話，說弓長嶺這個地方有十條不如鞍山，吃不如鞍山，住不如鞍山，工作條件不如鞍山……現在我記不起來了。