是誰施予你工作的壓力？是誰在給你製造麻煩？你失去了自己生活的控製權嗎？成功的人生就是擁有足夠多的財富嗎？金錢擁有什麼樣的能量呢？
成功是你隨時可以選擇的人生體驗，尋找你本來具備的心靈力量。鄭李錦芬是有智慧的，她深知職業不僅是人謀生的工具，同時還是其探索人生奧秘，尋找人生樂趣的源頭。
在現實的壓力之下，如果你能改變觀念，適時而進，可收到事半功倍的效果。
隨著現實的變化，我們必須隨之調整自己的觀念、思想、行動及目標。這是生存的必須。
如果我們有辦法來改變現實，使之適合我們能力和欲望的發展需要，是最難能可貴的。
行動指南
適應現實的變化而迅速改變自己的觀念。善做職場的有心人，用無窮的智慧去獲取更多。
第四周 不斷總結
星期一 抓住機會變化成長
我本身很幸運，我是隨著這個公司成長的。我加入安利的時候它才剛剛進入香港市場，我是公司的第五個員工。隨著公司的發展，我開始也負責台灣市場，後來台灣市場發展起來，大陸又出現了好的投資機會。所以我的工作不是30年都在同一個崗位做同一個事情，而是有很多變化。
——鄭李錦芬出席安利深圳分公司開業12周年慶典時如是說
背景分析
提升心境，才能改變環境。要想眾人服你，你必先服於人。要想做一流的領導者，先做一流的追隨者。領導人不是等事情發生的人，而是讓事情發生的人。
跟隨一個公司成長，個人就會鍛煉出百變的能力，也因此經曆承擔——成長——成熟——成功——成就的過程。鄭李錦芬成長的故事，深深地吸引了有誌於施展才華的人們：培養積極向上的人生態度，通過不斷的付出積累寶貴的商業經驗，學習豐富的專業知識，成就更加豐盛、精彩、自信的人生。
行動指南
跟隨才能得精髓，會跟才能生慧根。不是能力讓你成功，是合力讓你成功。
星期二 職場中沒有如果
生活中沒有如果，要懂中國國情。這一條歸結為安利在中國成功的理由之一。
重視中國市場，尊重中國國情，遵守中國規則，這一切的結果是贏得中國市場。
——2010年4月，鄭李錦芬接受上海《文彙報》記者訪談時如是說
背景分析
不但生活中沒有如果，職場上也沒有如果。每個人今天的成長，源於昨天的經曆。你現在的生活狀態源於你三五年前的選擇。曾有人巧妙地比喻鄭李錦芬女士的職場曆程，如果安利是部戲，那麼鄭太就是女一號！幾十年如一日，唱好職場這出戲說得容易，要是沒有主動精神肯定不行，職場的發展不容許你有太多的如果，或是報以太多的借口。
講一個與“如果”相關的寓言故事：一群孩子在一位老人家門前嬉戲，吵鬧至極。老人將計就計，出去給每個孩子25美分，並感謝他們給這裏帶來了熱鬧。第二天，老人給了每個孩子15美分。第三天，老人僅給了五美分。孩子們勃然大怒，“一天才五美分，知不知道我們多辛苦！”
在這個寓言中，老人的算計很簡單，他將孩子們的內部動機“為快樂而玩”變成了外部動機“為得到美分而玩”，而正是他操縱著美分這個外部因素，所以也操縱了孩子們的行為。寓言中的老人，像不像是你的老板、上司？而美分，像不像是你的工資、獎金等各種各樣的外部獎勵？進而推想一下，我們的職場，如果你過分貪圖金錢，一定會丟失屬於自己的快樂。
當我們盤點鄭李錦芬的職場路徑時，我們始終看到，對於這份工作，她是很享受的，她一直在享受和安利一道創造輝煌的快樂。
行動指南
修正自己的欲望，抑製情緒的波動，不要企圖控製外部因素，不要在乎外部的評價。
星期三 麵對逆境從頭起航
超越不單單要在順境中乘勝追擊，更在於麵對逆境從頭起航。
——鄭李錦芬所寫的家書節選
背景分析
麵對逆境追求勝利，不僅發生在曆史故事之中，也發生在現代職場故事當中。
比如灣仔碼頭水餃的創始人臧健和女士。1977年，臧帶著兩個不到10歲的女兒去泰國投奔已分離三年的丈夫，誰知重男輕女的婆婆此時已另為兒子娶妻生子。臧健和帶著兩個女兒輾轉到了香港，租住在一間僅四平方米、沒有窗戶的小屋裏。為了養家糊口，臧健和一天要幹刷碗、打針、洗電車三份工作，睡眠時間隻有三四個鍾頭。不幸總是接踵而來，臧健和在刷碗時被撞傷了腰，社會福利部門告訴她可以享受“公援金”。正迫切需要幫助的臧健和對此竟然婉言謝絕了，“我母親一直教育我：‘凍死迎風站，餓死不彎腰。’”臧健和購置了小木車、火爐子等必要的工具，在香港繁華的灣仔碼頭邊擺起了水餃攤。