第25章 八月 思維的力量無比強大(3)(1 / 2)

作為安利公司“快樂至上”的掌門人,鄭李錦芬在職場上樹立了一個典範,當你很快樂、很豁達時,看待很多事情的態度就不一樣了。

坦誠、豪爽、豁達——鄭李錦芬工作和生活中處處流露著一個成功女性的練達魅力。她對待生活的態度也給予安利一線員工和職場中人非常多的啟示。感恩、豁達、大度、常樂、有愛心,隻要我們將鄭李錦芬女士的這些指引應用到工作中,自然可以實現享受工作的願望。

行動指南

職場女性要豁達,要有容人之量——容人之長,容人之短,容人之個性,容人之過,容人之功,容人之仇。

第四周 平和從容

星期一 拿出大將風度

假如競爭對手成功發展起來,或者是風頭日勁,那該怎麼辦?

當你看到競爭對手取得了不同的成就,是否心裏有些著急,甚至不安?

我看,大家大可不必如此,如果對手跟安利都是在一個公平的競爭平台上麵,公開透明地競爭而取得了成功,我們是否能拿出大將風度,恭賀對手的成就?

——鄭李錦芬做客《安利時空》第10期訪談

背景分析

目光老盯著競爭對手,隻是即將展開激烈競爭的前兆。企業會在銷售渠道、人員管理、品牌宣傳等各個方麵展開競爭;而個人會在職場發展前景、發展速度與發展質量方麵進行競爭。

麵對競爭對手,不攀比,不驚慌。相信自己,放下包袱,走過去,前麵是一片天。

做好每天要做的事情,享受生活,享受做好每一件事情所帶來的快樂,你就會有足夠的力量,承擔未來的挫折和痛苦;就會有足夠的智慧,把痛苦化為動力和人生寶貴的經驗。

拿出大將風度,是一種淡泊的人生態度,是一種平和的職場思維。沒有因成功而滿足,沒有因有所成就而忘記回報社會,淡定從容地麵對職場競爭——這就是一個人的職場風度。

風度是一個人內在實力的自然流露,風度也是一種魅力,是一種深刻的思維方式。

行動指南

更具實力,才更顯魅力。拿出大將風度祝福對手,給你的職場打上獨有的魅力標簽。

星期二 對待困難要平和

從我們企業本身的發展前景來說,盡力為員工搭建一個平台,供他們培訓、成長,是十分重要的,這就是我們培養人才的方式。當然,我們的企業十分特殊,它擁有相當大一批直銷員,對他們的管理,需要以柔為主,對待困難要平和,麵對成功也要心存感恩,讓大家都懷著一顆赤誠的心去做好事業,這是我們的管理之道。

——2007年,鄭李錦芬接受上海東方網記者采訪時如是說

背景分析

直銷是一種新興的銷售方式。在直銷網絡中,廣大的消費者同時又是銷售者,因此被稱為people marketing(人際關係營銷)。在人際關係營銷模式中,消費者與銷售者是一種交叉關係,員工對於公司而言,同時也是消費者關係。所以,直銷這一商業模式,離不開職場氛圍的熏陶。

鄭李錦芬一直注重人際關係,樂於與人分享、助人成功。在她領導下,安利(中國)公司的成功之道,與中國人的人際關係不謀而合。安利的“人際關係”策略,迎合了人的渴望。安利(中國)直銷的概念,強調市場營銷道德,以填補人情淡薄的社會缺憾。消費的銷售者與銷售的消費者之間的融合,使安利直銷概念的道德基礎是“以人為本”。一個公司如果有了這些成功的人際關係要素,任何困難都不能把它打倒。

行動指南

勇敢地承擔責任,平和地麵對困難。

星期三 心態平和配合

麵對立法,我們的心態是平和的。我們會配合國家的政策,但我們需要一段時間,幾個星期的時間把事情理順。我們要讓美國總部了解中國的國情,支持我的整改方案。希望媒體對公司的報道也要有一個比較中肯客觀的態度。

再過幾個星期,我們會有一個計劃出台。

——鄭李錦芬接受新浪網記者采訪時如是說