培訓是努力更新和改造的一個法寶。沒有人一生下來是完美無缺的，大家都需要不斷的培訓和改造。職場中的人們，在自信心的增進之下，也要不斷地交流，充分調動積極性，提升自己的團隊合作意識。
當前，隨著社會需求的不斷提升及公司本身發展的需要，人才在企業發展中的作用越來越大。因此，很多企業都十分重視員工的培訓，並且投入了一定的人力、物力和財力。
鄭李錦芬領導下的員工培訓是全方位的，除了專業技能的培訓外，還進行情緒培訓、文化培訓、成功學培訓、銷售技巧培訓等。全方位的員工培訓，不僅僅是從企業的角度考慮，也從員工的自身發展考慮。
隻有加強對員工的培訓，不斷提高員工素質，企業才能擁有不斷發展的動力，企業領導人才能擁有戰鬥力更強的團隊。
行動指南
培訓既可以見證你的努力，也可以見證你的改變。
第三周 從不間斷
星期一 學習是一種基本精神
大家好！歡迎大家來到安利（中國）培訓中心，這是安利全球第一個專屬培訓園地，是公司對廣大營銷人員的又一重要承諾。我們希望，這個培訓中心能為大家送上知識，送上寶貴的精神財富，幫助大家更好地開拓自己的事業，實現自己的目標。
我們提倡“勵學”，就是希望大家能將學習作為一種基本精神，認真學習，持續學習，終生學習。隻有通過不斷地學習，大家才能與時俱進，才能把握市場先機，將我們的安利事業越做越大，越做越好，達到“興業”的目的。
——2006年5月，鄭李錦芬在安利培訓中心如是說
背景分析
人的一生都是在學習。隻有深入地學習，才會知道“為什麼”，而不是簡單地知道“是什麼”或“怎麼樣”。這也就是營銷裏說的“what”和“why”。隻有知道了“why”，才能知道如何去做，如何做好！（How to do it！）對於年輕人來說，最可怕的就是受不住外麵的誘惑，隻看到短期利益，忘了自己的職業取向，在職業理想和現實狀況的天平發生嚴重偏移時，本能地選擇了後者，殊不知如果我們把它放到一生的職業天平上，可能會發現這樣做根本不利於職業的發展。到頭來，在外麵體驗了誘惑和無奈之後，還是回到了原來的職業起點，重新回歸自己的職業認知和規劃，而往往此時，已經錯失了很多有利於職場經驗積累的機會。
行動指南
活到老，學到老。
星期二 積極迎接機遇挑戰
推動社會性別主流化和婦女參與決策是一個複雜的、艱巨的、長期的曆史任務。在21世紀中，香港女性要積極學習，迎接機遇和挑戰。新千年的到來與知識經濟初見端倪，給女性教育帶來了無限的契機。
——鄭李錦芬女士在香港工商聯會活動上推介香港婦女優勢時如是說
背景分析
麵對機遇，迎接挑戰，這是職場中很關鍵的一步。我們生存在一個飛速發展的現代社會裏，科技進步讓我們的生活繁雜多變。要在快速變更的時代中很好地生存，學習能力是第一法寶。
雖然世界500強等大公司向來受到優秀畢業生的青睞，卻因為招聘門檻高、應聘者太多，令不少自身條件很好的畢業生或知難而退或無功而返。尤其是一些初入職場的女性，往往因為害怕挑戰而踟躕不前，結果與機會擦肩而過，失之交臂。
麵對機遇、阻力和挑戰，學習將提升我們的能力，增強我們的信心。未來的競爭不是別的競爭，而是學習力的競爭。企業為員工提供學習的場地和學習的機會，在維護員工的精神和心理健康的同時，增強員工的自信心，為他們創造發展的機會，並在適當的時候委以重任。
行動指南
一切從學習開始。學習、學習、再學習，這不僅是口號，更是行動指南。
星期三 學習成功者的經驗
工商管理研究中心邀請了兩位嘉賓講者就主題與參加者分享經驗，兩位講者分別為美國安利公司高級副總裁鄭李錦芬女士，及香港中華煤氣有限公司人力資源經理楊家聲太平紳士。