如果不幸你的老板是這種翻臉無情的人，你在他手下做事時，千萬要記住“留一手”。任何事情做完了，你就得小心被炒魷魚。怎麼樣化被動為主動，當他要翻臉的那一刹那，你也告訴他我等你好久了，為什麼你今天才要翻！少來這一套，你這種手段我看多了。
如果有這種同事，你倒是大可不必和他一般見識。反正沒有利害關係，各幹各的活，要翻不翻隨便你！
有這種部下最令人傷腦筋，也沒有什麼好的辦法。最重要的是不能因為他常翻臉而特別將就他，別的部下會以為你是欺善怕惡，這就劃不來了。
應付憤世嫉俗的人，睜隻眼閉隻眼
這一類型的人，對社會上的一些現象非常看不慣，認為社會變了，世風不古，人心愈來愈險惡，快活不下去了。和憤世嫉俗的人共事，說不上好還是不好。隻要他所憤的事不是公司福利製度，對你來說這隻是其個人行為，沒有什麼好說的。當有一天他對公司的製度、福利有意見時，你就有福了。他往往會犧牲自己，為你們去謀一些好處來。
對憤世嫉俗的部下，要勸他多吸收新的知識。告訴他現在社會進步了，風氣開放了，他的那一套理論已經過時了，要收起來，否則，會跟不上時代。罵不得要領，你會被見笑，我也失麵子。
應付敬業樂群的人，工作得賣力氣
這一類型的人，由於工作態度和做事方法正確，頗受公司的肯定和同事的愛戴。凡是他在的單位及群體，都會有著不錯的生產力和業績。這一類型的人，會感染其他的工作同仁，讓組織朝著正麵的方向發展，給員工帶來一個合作而和諧的工作環境。
當公司順時，大家共同努力，共享成果；當公司不順時，大家咬緊牙關，奮發圖強，再創生機。平時沒事的時候，他會主動地訓練新手，培養團體實力；工作忙碌的時候，他又能影響同人，相互支援，共渡難關。
這一類型的人，不論是你的主管、同事和部下，在和他們一起工作時，你都要學著和他一樣地敬業樂群。隻要你表現出不是那個樣子的話，你就會被他比下去。
應付躊躇滿誌的人，盡量順著他
躊躇滿誌的人，對任何事情都有他自己的主見。他之所以會躊躇滿誌，是因為一直處在一種極順的狀況下，使他不曾嚐過失敗的苦頭。因此也不怕失敗。上帝既然對他如此地眷顧，隻要上帝不死，他自然會再受眷顧下去。
他沒有辦法接受別人的意見，如果別人夠聰明的話，也不用和他辯。要知道一個長久不曾失敗過的人，是因為他的智慧，而不是他的運氣。朋友，相信“智慧”這兩個字，雖然很好寫，但不容易了解。
如果他是你的老板，在他的麵前不要亂出點子。盡量照著他的意思去做，他會把他的意思講得很清楚。因為他怕你笨，所以他會多講一遍。最後，再問你一次，懂了嗎？等你回答懂了，他才放心。有時，他會禮貌性地問你一次，對他的做法，有沒有意見？此時你就立即肯定他的做法。此時你若稍有猶豫或再多問兩句，都會被他嗤之以鼻。
和這類人同事，不能太順著他，隻有讓他嚐到一些失敗的苦果，才能真正地改變及幫助他。
對這種部下，交一些難度較高的工作給他做。做成功了，也不讚許；做失敗了，交給別人做。讓別人做成功，讓他知道人外有人天外有天的道理。不用訓練他和告訴他做事的方法，他聽不進去。多花一些精神在別的人身上，對他絕對是有益的。
批評是道美肴
在人際關係中最能導致失敗的就是以損害他人的自尊心來滿足自己的自尊心。可以說，一味找別人的岔子，貶低他人，與人家格格不入，喜歡“頂牛”，這些都是自己自信心不足的表現。
但是在生活中，人們有時又必須要指出他人的錯誤，以使其糾正。批評～一一這確是一門真正的藝術。許多本來可以成功的人們，隻因缺少這門藝術，而使自己無法達到成功的目的。
批評的藝術鮮為人知，善於此道的人更是鳳毛麟角。因為批評之詞常使人難於啟齒。我們一聽到“批評”這個詞，腦海裏便會出現那些被魁者的形象，我們平日自己挨批時，即被大聲訓斥弄得羞愧難當時的各種感受會一齊湧上心頭。
然而，批評的真正目的並不是要去狠狠地教訓別人一通，而是要使他人振作；不是要去損害他人的感情，而是要幫助他人更好地工作。了解這一點是掌握批評這門藝術的前提。
那麼，怎樣才算成功的批評呢？必須具備以下幾條要則。
1．批評應注意場合
日常生活中，要使批評奏效，切不可損害他人的自尊心，請記住，你的目的是要使批評產生出好的結局，是為了糾正對方的錯誤，而不是損害他的自尊心。即使你的動機是好的，有充足的理由批評對方，然而對方對你的批評將會有什麼感受呢？在有第三者在場的情況下，即使是最溫和的批評也會觸怒對方，不論你的批評正確與否，他都會感到你的批評使他在別人麵前丟了臉。你是在有第三者在場的情況下去批評別人的嗎？要是這樣，那你批評的動機有時就不是去幫助對方，而是想以侮辱、貶低別人來滿足你的發泄的欲望。即便和晚輩、孩子相處，也要盡可能地不去以訓斥的口吻和過於嚴厲的態度對待他們。