對於心愛的人，拿破侖無法掩飾自己的讚美之情，這種激情式讚美使約瑟芬十分的受用和滿足。
3．讚美的效果
讚美的效果表現在以下5個方麵：
（1）緩和矛盾
人與人相處，產生矛盾在所難免，夫妻也不例外。對此，一旦有了紛爭，即使認為自己一方在理，也要避免過分的數落、指責。這時候，最好的方式是使用調侃、幽默的言語，澆滅對方的怒氣，達到釋疑解紛的效果。有一妻子虛榮心重，當夫妻商量出席友人婚禮時，她纏著丈夫要買一種昂貴的花帽。此時正值夫妻鬧經濟危機，丈夫自然不肯答應花這筆錢。爭吵中，妻子賭氣地說：“人家小方和小劉的愛人多大方，早就給自己的夫人買了這種花帽，哪像你，小氣鬼！”丈夫不願爭論，隻是故意誇張地說：“可是，她倆有你這樣漂亮嗎？我敢說，她們若有你這樣美，根本就不用買帽子打扮了，是嗎？”妻子一聽丈夫的讚語，不覺轉怒為笑，一場爭吵也隨之平息了。
（2）催人奮進
人得到讚美，其喜悅心情固然無可比擬，但更重要的是讚美所產生的力量總是巨大的，它能夠激發人的積極性和創造性，增添人們克服困難的勇氣，甚至使人創造出種種奇跡來。有甲乙兩獵人，各獵得兩隻野兔。甲的女人看見冷冷地說：“隻打到了兩隻嗎？”甲獵人心中不悅，“你以為很容易打到嗎？”他心裏如此埋怨著。第二天他故意空手回家，讓她知道打獵是不容易的事情。乙獵人所遇則恰好相反。他的女人看見他帶回了兩隻野兔，就歡天喜地地說：“你竟打了兩隻嗎？”乙聽了心中喜悅，“兩隻算得什麼！”他高興得有點驕傲地回他的女人。第二天，他打回了4隻！這是讚美的魅力。
（3）給人信心
多年前，一個倫敦的孩子在一家布店當店員，早上5點鍾他就要起床，打掃全店，每天幹十幾個小時工作，那簡直是苦工、奴隸。兩年後，男孩再也不願忍受了，一天早晨起床後，男孩不顧吃早餐，跑了13裏路，去找他在別人家裏當管家的媽媽商量。他一邊哭泣，一邊發狂地向媽媽請求不再做那份工作了，並發誓，如果再留在那店裏，他就要自殺。而後，他又給老校長寫了一封悲慘的信，說明他心已破碎，不願再生。
他的老校長看信後，給他一點讚美，誠懇地對他講，你實在是很聰明，應該適於更好的工作，並給他一個教員的位置。從此，那個讚美改變了那個孩子的未來，在英國文學史上，曾著了76本書，留下了永久的形象。他的名字就是韋爾斯。在稱讚最微小進步的同時，要稱讚每一個進步，並要“誠於嘉許寬於稱道”。
（4）遂己心願
有一位美國的老婦人向史蒂夫·哈維賣保險。她帶來了一份全年的哈維主編的雜誌《希爾的黃金定律》，滔滔不絕地向他談她讀雜誌的感受，讚譽他“所從事的，是今天世界上任何人都比不上的最美好的工作”。她的迷人的談話將主編迷惑了75分鍾，直到訪問的最後5分鍾，才巧妙地介紹自己所推銷的保險的長處。
就這樣，老婦人成交了預定購買的保險金額5倍的保險業務。
（5）擺脫糾纏
有一位白領女性，相貌出眾，在某家公司負責產品銷售策劃。一次下班後，公司經理主動邀請她：“小姐，晚上陪我吃夜宵好嗎？”她不得不按時赴約。見麵履，經理喜出望外，情意綿綿。兩人邊吃邊談，女子竭力向經理勸酒，滔滔不絕地向他介紹公司的發展計劃，並不時讚美經理，稱他是一位有修養、有氣質、講信用、受人尊敬的現代企業家。經理頗為得意，故做謙虛道：“你過獎了。”最後兩人共舞一曲而告終。臨別時經理握住女子的手，鄭重地說：“你是個自尊自愛的女子！我心裏會永遠記得你這完美的女孩形象。”
激起人性的尊嚴
當別人遇到困難、挫折需要幫助，受到不公正對待渴望公理，受了委屈想要說明的時候，我們應該給以體諒和同情，適時給對方以鼓勵。鼓勵的話要能“對症下藥”，並說得語重心長、真切感人，才能溝通思想、給人以信心和力量。
第二次世界大戰勝利前夕的一次進攻戰役期間，英軍元帥蒙哥馬利爾在萊茵河畔散步，這時有一個神情沮喪的士兵迎麵走來，士兵見到元帥，一時緊張得不知所措。蒙哥馬利笑容可掬地問他：“你的感覺怎麼樣，孩子？”士兵直言相告：“元帥，我特別緊張。”“啊，”蒙哥馬利說：“那我們可是一對了，我也同樣如此。”蒙哥馬利沒有打官腔，也沒有任何的大道理。但幾句話，便把這個士兵的精神放鬆下來，激起了對方人性的尊嚴，使他很自然地同元帥聊起天來。