丁磊透露，網易2009年在浙江湖州、金華一帶搞養豬場，養豬方式不同於目前其他養豬場的圈養方式，“我們采取圈養和牧養相結合的方式，30千克前長骨架的時候圈養，30千克後都是牧養”。此方法借鑒的是日本最先進的養豬方式。牧養可以增加它的活動量，使它的肌肉口感更加好，可以利用荒地和坡地來養，不占用耕地。
身為廣東省人民大會代表的丁磊表示，一個養豬場能帶動一個村的經濟，每養1萬頭豬，都要成百上千畝的地種飼料，主要是番薯，農民種番薯可以放一個月不會爛，對種植業有保障。
“我們要探索的是科學地飼養生豬和營銷生豬、肉製品的一種模式。隻有把這個體係、方式傳播到中國的農村裏麵去，城市人的餐桌上才有可能吃到好的食品。”顯然，丁磊並不希望孤軍作戰，在網易養豬大計中，計劃中的“養豬網”將承擔起傳播的重任，並找到一些誌同道合的合作者。“我們要做的是一種開放式的工作，把方法放在網上，讓大家不斷補充、不斷發展，在發展過程中不斷進步，改變重量不重質的粗放式管理。”
丁磊解釋說：辦“養豬網”算是配套工程。其優勢有兩點：一是在這個網站上提供養豬的相關信息，讓更多的人從這個網站上學習養豬，了解養豬行業的動態；二是讓購買他們豬肉的消費者放心，因為從這個網站上可以實時了解和監控養殖場的飼養過程，就連這些豬哪一餐吃了什麼飼料都可以查詢到。
網易花了1年的時間，專門組織一個團隊調查了數十個中國農場的特征。在做了調查後發現，中國的消費者已經到了比較有層次的水平，需要一定的口感好的、高品質的、安全的生豬產品。可以將養豬做細、做精，然後是規模化。這個可以帶動農業整個產業鏈的發展，“因為養豬必然需要綠色的飼料，飼料要交給農民種，科學的養豬是沒有汙染的，豬可以到一個地方進行排汙處理，就是‘上廁所’。”
丁磊養豬的消息傳出之後，從華爾街分析師到中外媒體記者，上至國家部委，下到街頭小民無一不對這件事投以高度關注並以為談資。有些人認為他在作秀，有些人則讚譽有加。
不要以為丁磊是互聯網和投資圈的另類，高盛投資在2008年夏天一口氣收購了十餘家湖南、福建一帶的養豬場，試圖砸重金鑽營中國高檔食品的商機。前搜狐高級副總裁王建軍更是研究養豬多時，一度與風險投資洽談過精品養豬的事情。
對此，丁磊表示，網易養豬的目的不一樣，“他們是投資在生產環節，我們想做的是在源頭，就是要在豬的品種選擇和飼養過程中解決質量的問題。”“我們本身不能和雙彙比，養豬對網易來說是公益型的，對社會而言是就業性的，包括食品品質的項目，項目是掙錢的，但是很少很少。因為一個豬場最多隻能養1萬頭。”
丁磊強調，養豬不代表放棄網絡，目前是幾個高層在商量之後打算投資幾千萬開辦養豬廠。開辦養豬場是示範和探索性的課題，不涉及網易的核心。
有人詢問何時能夠吃到“網易豬肉”，丁磊的回答很簡單：“心急吃不了好豬肉。”
“網絡首富”看淡財富
熟悉丁磊的人認為他不是一個張揚的人，他的這一性格在大學時代就已經表現出來，在後來的日子裏繼續保存下來。一個成熟的企業家具有這樣的特質有的需要塑造，而丁磊則是性格使然。
許多人都還記得，1999年初，當時的網易已經創立兩年有餘，正在向門戶網站邁進，與新浪、搜狐相比還是一個剛剛嶄露頭角的小網站。那時丁磊奔走於京粵之間，為互聯網、為網易搖旗呐喊，儼然一個互聯網旗手。那時，《互聯網周刊》還收到了一篇題為《我和網易》的投稿，作者丁磊細心地附上了標準照和詳細的個人檔案，如今，想采訪丁磊絕對成了一件不容易的事情。