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別讓管理再蒙人
作者：
孔勇
西方奇幻
15 萬字
連載
《別讓管理再蒙人》正文
第1章 序言
第2章 組織中最忌諱越級報告
第3章 領導者不可盲目心慈手軟
第4章 個人是組織這張大網上的網點
第5章 各安其位，各盡其職，各得其利
第6章 給員工一個提高自我的機會
第7章 每個人都可以按自己的方式管理自己
第8章 組織須給成員一個努力的方向
第9章 領導者要善於適時放棄，揚長避短
第10章 合理而有效地獎勵員工
第11章 人員安排需以實效為標準
第12章 過分集中的權力容易導致腐敗
第13章 理智對待與異性下屬的關係
第14章 適時為員工變換工作崗位
第15章 製度是一個組織的原則，不容破壞
第16章 示範的力量不容輕視
第17章 管理者無需事必躬親
第18章 與手下保持暢通的信息溝通
第19章 培養並給予員工合適的工作崗位
第20章 擁有一顆愛護員工的心
第21章 塑造自己的人格魅力
第22章 “默無聲息”的管理
第23章 感激指出你缺點的人
第24章 想讓別人愛你，你得先去愛別人
第25章 為失去而感恩
第26章 離你最近的才是最佳目標
第27章 把理想與現實結合起來
第28章 用關愛激勵你的員工
第29章 恰當地運用手上的資源
第30章 讚美是給予肯定的一種形式
第31章 機會是靠自己創造出來的
第32章 不同的人的時間價值也不一樣
第33章 率隊突破難關
第34章 激勵方式要因人而異
第35章 壓力催發動力
第36章 “恩”不可亂施
第37章 別為下屬頻設“玻璃牆”
第38章 任免得當，優勝劣汰
第39章 鯰魚效應
第40章 知人善用，公正公平
第41章 控製好自己的脾氣與嘴巴
第42章 透過表麵看深層
第43章 讚美要恰到好處
第44章 痛苦的經曆會讓員工更成熟
第45章 要適當地“放手”
第46章 賞罰並行，對症下藥
第47章 以事實為準繩
第48章 管理者要有自己的立場
第49章 一手拿“蘿卜”，一手揮“大棒”
第50章 認準目標，矢誌不移
第51章 為目標分段
第52章 有了目標，工作才有快樂
第53章 讓員工看到回報
第54章 出發之前，要先有目標
第55章 盯住目標不放
第56章 細化目標
第57章 選好“參照物”
第58章 把目標放在心裏
第59章 適當放大工作的意義
第60章 認清目標，認清自己
第61章 透過態度看清人
第62章 冷靜決策
第63章 不要在意別人的議論
第64章 決策前多思考，實施後勿“累腦”
第65章 領導者應側重於未來
第66章 工作就是不找任何借口地去執行
第67章 目標的高度決定努力的程度
第68章 理性地製定目標
第69章 不要抹殺下屬的個性
第70章 管理者應未雨綢繆
第71章 預防重於治療
第72章 有些事並不像它看上去那樣
第73章 給予下屬發展的空間
第74章 實現“合作博弈”
第75章 認清事情的本末
第76章 許多危險源於自身
第77章 習慣是一把雙刃劍
第78章 培養憂患意識
第79章 什麼樣的選擇決定什麼樣的生活
第80章 實踐是理論的基礎
第81章 說一尺不如行一寸
第82章 隻有不斷向前，才能不被超越
第83章 讓員工按自己的想法去做
第84章 保持積極的工作態度
第85章 經驗有時不可靠
第86章 工作態度體現人的素質
第87章 隨著環境的變化而變化
第88章 工作要腳踏實地
第89章 適應是智者生存之道
第90章 重視實踐，不為理論所困囿
第91章 細節決定成敗
第92章 在平凡的崗位上做出不平凡的業績
第93章 忽視細節，讓人失去大機會
第94章 貴在堅持
第95章 對失誤的掩飾是更大的錯誤
第96章 學會調控自己的情緒
第97章 做個好聽眾
第98章 決策需要行動作保障
第99章 質量是企業的命脈
第100章 行動比想法更重要
第101章 走動式管理
第102章 製度要有彈性
第103章 管理需注重技巧
第104章 管理應有所為有所不為
第105章 生活是自己創造的
第106章 以誠實為標準取舍人才
第107章 有能力不如德馨
第108章 傲慢的代價
第109章 打開員工的心鎖
第110章 路遙知馬力
第111章 用好員工的缺點
第112章 欲成大事，先做好小事
第113章 將員工放在合適的崗位上
第114章 最大限度地利用人力資源
第115章 對人才也不可放縱
第116章 給員工一點壓力
第117章 見人之長，用人之長
第118章 為員工設立競爭對象
第119章 人才，不能隻在需要之時才想起他
第120章 唯才是用，才能戰無不勝
第121章 用人要用得恰到好處
第122章 用人得當，事半功倍
第123章 用人當用其所長
第124章 沒有教訓與沒有經驗一樣
第125章 因才定位，才當其位
第126章 將員工合理搭配
第127章 幫助別人，成全自己
第128章 避免與員工發生矛盾
第129章 調整心態去適應環境
第130章 機會總是青睞有準備的人
第131章 要解決問題，須抓住本質
第132章 做好計劃，用好時間
第133章 利用一切可以利用的資源
第134章 領導者自信，才能贏得信任
第135章 不要將問題複雜化
第136章 人心齊，泰山移
第137章 麵對比躲避更能解決問題
第138章 給員工創造成長的環境
第139章 讓下屬在“享受”中工作
第140章 越追求完美，越得不償失
第141章 遇事與員工商量
第142章 給員工一點寬容
第143章 改變命令的口吻，委婉表達意見
第144章 給員工“磨刀”的空間
第145章 尊重不是靠命令得來的
第146章 破窗理論
第147章 留個“缺口”給他人
第148章 先給“黃連”，後給“糖果”
第149章 拔出“刺頭”
第150章 南風法則
第151章 有效管理應注意個體差異
第152章 10年經驗，不過是10次經驗
第153章 時刻學習，才有希望
第154章 常變常新
第155章 大人常懷赤子心
第156章 讓自己變得更強
第157章 用自己的尺度衡量自己
第158章 機會孕育在創新中
第159章 培養創新思維
第160章 停滯是創新的墳墓
第161章 “瘋子”未必不是能人
第162章 成功取決於激情
第163章 不要固執於自己的經驗和本能
第164章 好的團隊，應該是學習型的團隊
第165章 讓員工充分發揮自己的才能
第166章 活到老，學到老
第167章 營造和諧的內部氣氛
第168章 倚老賣老，易栽跟頭
第169章 執著、創新與堅持，一樣不能少
第170章 此路不通就繞行
第171章 忘記過去，一直往前看
第172章 思維不可僵化
第173章 請善待下屬
第174章 付出才有收獲
第175章 關注你的員工
第176章 為員工減負
第177章 距離產生美
第178章 信任是相互作用的
第179章 給人方便，就是給己方便
第180章 記住恩惠，忘卻怨恨
第181章 抱成團，才會更強大
第182章 讓人一步，自己安全
第183章 欲善人，先善己
第184章 作出適合自己的選擇
第185章 人和萬事興
第186章 管理者應有點雅量
第187章 疏導下屬的情緒
第188章 尊重你的員工
第189章 滿足下屬的成就感
第190章 從錯誤中發現成功的契機
第191章 愛的力量
第192章 讓團隊充滿愛
第193章 培養自己的影響力
第194章 不做“棒打鴛鴦”之事
第195章 管人先管己
第196章 成功者創造機會
第197章 成功絕非偶然
第198章 生活何必太緊張？