（4）工傷和職業病。員工除了被克扣和拖欠工資外，還麵臨著重大的工作安全威脅。除了特大惡性傷亡事故以外，工作安全的最大威脅是工傷和職業病。調查證實，在以低技術、廉價勞動力和高勞動力密集的“三來一補”經濟模式促進外資進入，帶動鄉鎮企業和民營中小型企業勃興，並使珠江三角洲成為著名的“世界工廠”的同時，工傷和職業病已經成為該地區威脅外來員工生命健康的有形和隱形殺手，而工傷受害者中絕大部分都是外出打工的青年農民。
（5）各種懲罰、歧視和亂收費。珠江三角洲的許多勞動力密集型企業對外來員工缺乏基本的尊重，隨便打罵員工，扣押身份證、暫住證。有些用人單位在錄用員工時非法向勞動者收取費用，把繳費作為錄用的前提條件，其名目有集資、風險基金、培訓費、抵押金、保證金等。
（6）居住條件較差、文化娛樂設施欠缺。大部分外來員工集中的企業，其員工居住條件多年沒有得到改善，居住環境很差，人均居住麵積大多在2平方米以下，部分員工還居住在生產場地，造成極大的安全隱患。企業為員工提供的文化娛樂設施嚴重不足而且種類很少，使外來員工的業餘文化生活非常單調。
以上情況的存在，嚴重製約著廣東以及全國經濟的進一步發展。特別是在受到SA8000國際標準的製約後，外貿企業的發展更是寸步難行，因此，無論是從企業的發展看，還是從社會的發展看，我們都必須把人的發展放在首位，不能把人作為換取企業利潤的工具。
（三）TCl取得成功的秘訣
TCl集團股份有限公司創辦於1980年，總部位於中國南部的廣東惠州市，在深圳和香港上市。20多年來，TCl集團發展的步伐相當迅速並逐步走向穩定，特別是進入20世紀90年代以來，連續12年以年均42.65%的速度增長，是中國增長最快的工業製造企業之一。
目前TCl集團主要從事彩電、手機、電話機、個人電腦等產品的研、產、銷和服務業務，其中彩電、手機、電話機、個人電腦等產品在國內市場具有領先優勢。經過多年的發展，TCl已成為中國最具價值的品牌之一，在北京名牌資產評估有限公司“2003年最有價值品牌研究”中，TCl品牌價值為267.12億元人民幣，TCl集團1996～2003年連續8年人圍廣東工業企業50強排行榜。
TCl之所以能取得成功，固然有多方麵的原因。然而，它所創立的企業價值宗旨——“為顧客創造價值、為員工創造機會、為社會創造效益”，對推動企業的創新發展起了巨大的推動作用。其中，“為員工創造機會”充分體現了TCl對員工的尊重。企業發展與員工自身發展是統一的，企業的生存和發展要依靠員工為實現企業目標而共同努力，同時，企業也是員工生存和實現自我價值的載體，有責任為員工的發展和自我價值的實現創造條件。以機會牽引人才，為員工創造一個開放、公正的健康成長氛圍，不斷為員工提供在職學習與繼續教育的機會，幫助員工提高創造新知識學習技能的競爭力，使員工在與企業的共同進步中，實現自己的人生價值和事業追求。以尊重個人知識才能的價值觀為基礎，激發員工的聰明才智和創新潛能，成就員工的事業願望，提升員工的精神境界，提倡員工的自我鼓勵，讓員工主動承擔使命。