（二）創新體現人的發展
企業在管理創新的過程中，要把企業的發展與人的發展擺在同等的地位。首先，要通過各種獎勵、激勵機製，在收入方麵與績效掛鉤，使企業員工得到自身生存發展的物質條件，使員工在體力上得到發展。其次，要通過企業文化建設，注重員工的人格塑造和人性的完善，提高員工的思想道德水平。要建立各種渠道，提供多種條件，使員工有知情權、建議權、監督權和質詢權，讓他們參與管理活動，關心企業的大局，提高員工的民主法製水平，使員工在能力上得到發展。最後，要為員工提供各種進修、學習的機會，在企業內部建設學習型組織，使員工能夠掌握更多的知識、技能，從而在智力上得到較大的發展。
企業創新對人的發展的促進，這裏所指的“人”不僅僅是員工，還包括企業所麵對的顧客。企業為顧客提供優質服務的落腳點是顧客的滿意和需求的滿足，而不僅僅是推銷產品，不能把顧客作為取得企業利潤的手段，要把顧客作為一個獨特的人來看待，而不能隻將其看成一個銷售統計上的一個抽象的數字。這就要求企業在產品的設計、銷售服務等方麵都要從顧客出發，尊重顧客的人格、個性和選擇。賦予商品以實用、責任與服務的新概念，企業要千方百計地為顧客著想，讓顧客滿意，甚至為了滿足顧客的需要而不惜付出代價。
人的全麵發展是一個漫長的曆史過程，我們目前仍然處於社會主義的初級階段，要實現人的全麵發展還缺乏足夠的物質條件，但我們目前的經濟發展（宏觀）和企業發展（微觀）都是為實現人的全麵發展創造條件，同時也是實現人的全麵發展的一個過程。因此，企業的發展不僅具有經濟學的意義，同時也具有人本學的意義，是社會發展的一個基本的道德訴求。
我國改革開放20多年來，經濟發展取得了舉世矚目的成就，但不少企業的管理水平仍停留在“把人當做工具”的層麵上，企業把人作為創造利潤的手段，而不把人的發展作為目的。例如，在珠江三角洲地區，外來流動人口已成為當地主要的勞動力大軍，他們為廣東的經濟發展作出了巨大的貢獻，但他們的權益被侵犯的現實卻越來越嚴峻。之所以造成這種狀況可能有多種多樣的因素，但作為用人單位的企業卻有著不可推卸的責任。企業“把人當做工具”的主要表現有：
（1）低工資。20世紀90年代以來，廣東省城鎮職工的工資在不斷增長，而外來員工的工資一直徘徊不前，許多外來員工的月工資在800～1000元之間，遠遠低於廣東省在崗職工月工資的平均收入。
（2）長期超時工作。休閑是人的生存發展的基本需要，然而廣東千千萬萬的外來工的閑暇時間卻被嚴重侵食，他們被迫長時間加班加點工作，一年到頭幾乎沒有休息時間，體力被嚴重透支，身體健康受到了嚴重的影響。
（3）工資被拖欠和克扣。當前，廣東省部分企業克扣和拖欠外來員工工資的情況相當嚴重，盡管政府勞動部門為解決企業的欠薪問題做了很大的努力，為民工追回了許多欠薪，但新的拖欠工資情況和由此引起的勞資糾紛仍在不斷出現，導致許多被欠薪員工以上演諸如跳樓秀等方式討回欠薪。