一、概念解說
企業人力資源管理方案書是企業人力資源部擬定關於人力資源開發管理的計劃說明。通常方案書應由總經理或董事會討論後付諸實施。
二、寫作要求
企業人力資源管理方案書通常由總體人員計劃、招聘計劃、人員調整方法、績效考評方法、培訓計劃等構成，寫作時應逐項逐條詳細說明。
三、範文
××公司××年人力資源管理方案書
一、職務設置與人員配置
根據公司××年發展計劃和經營目標，人力資源部協同各部門製定了公司2000年的職務設置與人員配置。在2000年，公司將劃分為8個部門，其中行政副總負責行政部和人力資源部，財務總監負責財務部，營銷總監負責銷售一部、銷售二部和產品部，技術總監負責開發一部和開發二部。具體職務設置與人員配置如下：
（一）決策層（5人）總經理1名、行政副總1名、財務總監1名、營銷總監1名、技術總監1名。
（二）行政部（8人）
行政部經理1名、行政助理2名、行政文員2名、司機2名、接線員1名。
（三）財務部（4人）
財務部經理1名、會計1名、出納1名、財務文員1名。
（四）人力資源部（4人）
人力資源部經理1名、薪酬專員1名、招聘專員1名、培訓專員1名。
（五）銷售一部（19人）
銷售一部經理1名、銷售組長3名、銷售代表12名、銷售助理3名。
（六）銷售二部（13人）
銷售二部經理1名、銷售組長2名、銷售代表8名、銷售助理2名。
（七）開發一部（19人）
開發一部經理1名、開發組長3名、開發工程師12名、技術助理3名。
（八）開發二部（19人）
開發二部經理1名、開發組長3名、開發工程師12名、技術助理3名。
（九）產品部（5人）
產品部經理1名、營銷策劃1名、公共關係2名、產品助理1名。
二、人員招聘
（一）招聘需求
根據2000年職務設置與人員配置計劃，公司人員數量應為96人，到目前為止公司隻有83人，還需要補充13人，具體職務和數量如下：
開發組長2名、開發工程師7名、銷售代表4名。
（二）招聘方式
開發組長：社會招聘和學校招聘。
開發工程師：學校招聘。
銷售代表：社會招聘。
（三）招聘策略
學校招聘主要通過參加應屆畢業生洽談會、在學校舉辦招聘講座、發布招聘廣告、網上招聘等四種形式。
社會招聘主要通過參加人才交流會、刊登招聘廣告、網上招聘等三種形式。
（四）招聘人事政策
1.本科生：
（1）待遇：轉正後待遇2000元，其中基本工資1500元、住房補助200元、社會保障金300元左右（養老保險，失業保險、醫療保險等）。試用期基本工資1000元，滿半月有住房補助；
（2）考上研究生後協議書自動解除；
（3）試用期3個月；
（4）簽訂3年勞動合同。
2.研究生：
（1）待遇：轉正後待遇5000元，其中基本工資4500元、住房補助200元、社會保險金300元左右（養老保險、失業保險、醫療保險等）。試用期基本工資3000元，滿半月有住房補助。