許繼的領導班子，大都受過高等教育，具有高級職稱，有著強烈的使命感和責任感：一是對公司資本鐵心負責，把公家的錢當成自己的錢花，一分錢就當一分錢用，辦公樓是原研究所的舊樓，公司領導不設專車，不配專職秘書。二是追求自身的理想與事業的統一，以發展許繼、振興民族工業為己任。公司領導的率先垂範，以身作則，使員工深受教育，在員工中樹立起了良好的公仆形象，同時也帶出了一支團結求實、凝聚力強的黨員隊伍。
集團公司黨委書記、董事長兼總裁王紀年，沒有星期天和節假日，為了不影響工作，提高辦公效率，他經常利用星期天召開公司經理辦公會議，決策公司的一些大事。他還堅持每年向員工發布一封征求合理化建議公開信，鼓勵大家參與企業民主管理，對生產經營、企業管理等提出意見和建議，並予以獎勵。
三 是許繼集團領導班子始終把班子的團結放在第一位。
認為班子團結特別重要，應像保護眼睛一樣來保護它，子（分）公司負責人意識到集團公司的整體利益高於部門的利益，隻有集團公司全麵協調發展，才有每個部門的發展和進步；職工同樣深感隻有公司的發展才能真正實現自身的人生價值。這是許繼集團班子建設和合力文化的重心所在。它也是整個集團實現發展目標的保證。
四 是許繼集團領導班子特別加強黨風廉政建設，確保公司國有資產保值增值。
在各級班子建設過程中，公司黨委特別重視加強領導班子和領導幹部的作風廉政建設，對其嚴格要求、嚴格管理、嚴格教育、嚴格監督，堅持不懈地開展反腐敗鬥爭，確保國有資產的保值增值和公司深入改革的順利進行。
公司紀委每年都利用多種形式，開展黨風廉政建設的宣傳教育。結合“黨風廉政建設教育月”活動，圍繞“思想信念，廉潔從政”這一主題，深入開展黨性教育、示範教育和警示教育；組織黨員幹部認真學習《黨章》、《黨紀、政紀條例、條規手則》，《改進黨的作風教育讀本》相關書籍，觀看《預防職務犯罪圖片展》和《汪洋湖同誌先進事跡》、《貪者誡》等示範及警示教育錄像；並聯係實際，組織專題討論，交流心得體會，開展對照檢查，組織《黨紀政紀知識測試》，鞏固學習成果。（通過學習、宣傳教育，在廣大黨員幹部思想上築起了反腐敗的堅固防線。
加強信訪工作，加大幹部違紀和腐敗案件查處力度。公司紀委把信訪和案件查處作為反腐敗鬥爭的中心工作來抓，認真開展黨風黨紀抽查工作，糾正違法行為，堅決查處以權謀私、為部門和小團體利益損害公司利益的行為，認真對待每封來訪信件，嚴格執行信訪工作程序，對有價值的來訪及時研究處理，為有效打擊違法違紀行為提供了保證，2002年以來，共收到來訪信件23件（次），配合上級有關部門處理信訪件8件次，為企業挽回經濟損失15.9萬元。
五 是公司黨委領導班子加強對工會團委的領導，使工會、團委充分發揮橋梁紐帶作用，全麵推進企業文化建設。
集團公司工會積極按照上級工會要求，在集團公司範圍內全麵推行廠務公開製度，製定了廠務公開實施方案和實施細則，定期將公司發展規劃、重大經營決策、改革方案、廉政情況公布於眾，增強了公司經營管理的透明度，激活了廣大員工參與公司經營管理的積極性。
積極開展勞動競賽等活動，推動公司精品工程。工會先後開展了計算機知識、網頁設計大賽、經濟技術創新、評選五佳（最佳產品項目組、最佳產品設計員、最佳調試員、最佳檢查員、最佳售後服務員）競賽活動，在女工中開展“雙文明建功立業”及“巾幗建功”競賽活動。廣泛開展員工提合理化建議活動，2002年共收集合理化建議1191條。
積極舉辦形式多樣的文體活動，豐富員工文化生活。工會先後舉辦了對勞動模範、高學曆專家、有突出貢獻的骨幹專場慰問演出；慶“三八”女工集體跳繩活動；籃球、三人籃球、羽毛球、乒乓球、保齡球、棋牌類、拔河、長跑等活動，並連續三年組織舉辦新員工運動會。針對青年員工越來越多活動場所受限製的情況，工會積極想方設法，先後兩次調整乒乓球室，增添活動設備，又在青年公寓西側活動場設置了適合大眾體育活動的健身器材，為廣大員工的業餘文體活動提供多處場所。
公司團委結合自身實際和青年員工特點，充分發揮自身優勢，加強與青工之間的聯係溝通，每年都舉辦富有許繼特色的“青年杯”足球賽、迎新年火炬接力賽、“聖誕晚會”、“集體婚禮”、讀書征文、演講比賽、英語晚會。在2002年11月與宣傳部一起聯合舉辦了“主持人大賽”為公司電視台選拔新人；同時又舉辦了多次社會公益活動“義務獻血”、“幫貧扶困”等。通過開展一係列活動，陶冶情操，服務社會，不斷豐富青年工作內容，進一步加強了青年員工隊伍建設。
六 是實行廠務公開製度，強化企業民主管理
實行廠務公開是加強企業民主管理的需要，是企業推進社會主義民主政治建設的需要，是貫徹全心全意依靠工人階級領導方針的需要，也是企業實行決策、科學管理、可持續發展的需要。
在實行廠務公開、強化民主管理的過程中，集團公司不單純要求公開數量，不做表麵文章，自覺做到實事求是，確保質量。公司成立了以總經理王紀年為主任、黨委副書記歐陽俊、工會主席王道麥為副主任的“實行廠務公開”工作委員會，成立了以工會主席王道麥為組長的廠務公開監督小組。監督小組成員由紀委、組織部、宣傳部、黨委辦公室部門的領導組成。
集團公司開辦了廠務公開欄，把工作委員會、監督小組和企業發展目標、福利費收支情況、業務招待費收支情況等公布出來，通過廠務公開欄的形式，把員工群眾密切關注的熱點、重點、難點問題向員工公開，讓員工知情和參與監督，增強企業管理工作的透明度。由於廠務公開工作成績突出，許繼集團連續多年被評為省、市企業民主管理工作先進單位。
公司領導充分認識到，在廣大員工群眾中蘊藏著豐富的智慧和巨大的創造力，他們有著辦好企業的積極性和責任感。為此，公司積極認真地推行民主管理。建立了集團公司和子公司兩級職工代表大會製度。凡屬生產經營中的重大問題都必須經過職工代表大會討論決定。公司每年都要召開兩次職工代表大會或專題職代會，把企業改革與發展過程中的形勢、任務、目標、措施原原本本地交給職工代表討論。工會還通過支會主席例會、民主座談會等形式，廣泛征求員工對企業發展的意見和要求。推動民主管理工作邁向新台階。
為了充分調動廣大黨員幹部和員工群眾參與企業民主管理和廠務公開的積極性，集團公司王紀年總裁堅持每年都向員工發布一封征求合理化建議公開信，號召大家參與廠務公開和民主管理，對企業管理提出意見和建議。對有價值的合理化建議給予獎勵。集團公司黨委每年都組織召開職工民主管理座談會，會上，中層幹部和員工代表抱著對企業發展高度負責的態度，廣大中層幹部和員工代表圍繞企業管理、生產經營、科研開發、產品質量、售後服務、節約挖潛、黨建工作和精神文明建設等方麵，積極踴躍地提出意見和建議，有關分管工作的領導當場表態接受大家的合理化建議。每年的職工民主管理座談會，都開得很成功，充滿了熱烈融洽的氣氛，展現了員工熱愛許繼、團結奮進、奮發向上的精神風貌。據統計，近3年中共收到合理化建議8000多條，被采納的有5000多條，爭創經濟效益都在1000多萬元以上，其中13條獲得省、市合理化建議獎勵。
為了加強對中層領導幹部的管理，集團公司黨委建立民主評議幹部的考核製度。每年末由黨委組織部牽頭，由工會、人事部門派員對所有中層幹部進行業績考核，從德、能、勤、績四方麵進行綜合評價，為每年度的末尾5%淘汰提供依據，體現了政通人和，保障了民主權利，使生產經營活動隨著企業的改革和發展，日益走向科學化、民主化的軌道。
七 是在黨委領導下加強思想政治工作和企業文化建設
這裏著重介紹一下許繼集團的企業文化建設，他們經過長期的努力，形成了有許繼特色的企業文化。1999年，許繼向世人莊嚴宣告了自己的使命宣言。《宣言》包括“許繼的使命”，“許繼的價值觀”，“許繼的發展目標”三部分。“許繼的使命”就是讓“我們客戶完全享受高可靠性，高科技的裝備”。“許繼的價值觀”就是“崗位職業化”。“許繼的發展目標”就是“在中國電力裝備行業做到最優、最強、最大”。
與此同時，正在著力進行許繼“合力文化”。所謂“合力文化”就是將一切有效的資源合理地整合在一起，向一個共同目標快速推進，強調幹部團結奮鬥。
（2）以創“五好”黨組織為主題，加強黨的基層組織建設，發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。
黨的組織建設要圍繞改革、發展這個中心進行，這樣才能掌握主動權。他們堅持圍繞企業的生產經營活動，把黨建工作貫穿於企業改革和發展之中，在深化企業改革、創新發展中加強黨的建設。通過創建“五好”企業黨組織活動，使黨建工作和思想政治工作進一步加強和改進，有力地促進了企業的改革發展和經濟效益的提高。
一是黨支部建設。黨支部是黨的基層組織，作用發揮得好壞，直接影響黨的路線、方針、政策貫徹執行，關係到黨的戰鬥力的強弱。許繼每年都對基層黨支部工作的任務、目標提出具體明確要求，實行嚴格的目標管理。由組織部、宣傳部、黨委辦公室抓好檢查落實。同時堅持做到黨組織在許繼公司沒有空白點，哪裏有許繼公司，哪裏就有許繼黨組織。各地子公司也都建立了黨組織，在企業不斷發展過程中，不斷地壯大黨的力量和在職工中起其表率作用、模範作用，增強黨的凝聚力。截至2002年底，公司基層黨支部“五好”達標率為100%。
二是在工作考驗和教育提高中有計劃地發展黨員，為黨組織及時補充新鮮血液。公司黨委在發展黨員時，按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，抓好新黨員的發展工作。公司黨委堅持每年至少開兩次專題會，研究討論新黨員發展問題。1997年以來，大批高學曆人才加入到許繼公司，他們在科研、生產、經營中的作用越來越重要。為此公司黨委注重加強、高學曆人員的思想教育力度，重點推薦、發展優秀而且又有迫切入黨要求的知識分子加入黨組織。根據統計，三年來經過基層組織多年的培養，組織部的嚴格考察，報黨委批準發展新黨員48名，轉正74名。向黨組織遞交入黨申請書的人員中，本科學曆的占60%以上，碩士、博士占10%。
三是抓好黨員教育。許繼集團公司現有黨員1317名，占全體員工的37.5%，充分發揮黨員隊伍的先鋒模範作用十分重要。黨員活動室是加強黨的思想政治教育的主要陣地，結合創“五好”黨支部活動，許繼集團對原來集團公司黨員活動室重新規劃、部署和完善，共製作三十多塊版麵，添置新設備，同時結合公司科技實力，采取了不少聲像結合、圖文並茂的現代化手段。並組織廣大黨員分支部分批到此接受學習教育。公司37個支部（總支）基層黨支部也都建立了自己單位的黨員活動室。同時為了使“三會一課”教育活動別開生麵，理論聯係實際，公司也采取了多種形式：每年七一前夕，集團公司黨委都召開黨員大會，組織新老黨員重溫入黨誓詞，聽著名專家作專題報告，並組織政工各部門、各基層支委、中層幹部、團支部書記等140多人分別參觀蘭考縣焦裕祿紀念館、林縣紅旗渠、許昌縣“楊水才紀念館”等革命教育基地，學習艱苦創業精神，增強廣大黨員的使命感、責任感，對廣大幹部和青年團員起了良好的思想教育作用。
四是黨員目標管理，做好年度考核，充分發揮黨員先鋒模範作用。黨委製定出集團公司黨員考核辦法，從組織觀念、思想表現以及工作中的先鋒作用的發揮等方麵進行考核，堅持每年對黨員進行民主評議，對評議分較低的黨員進行嚴格教育，責令其限期改正。