回來後許文強給全體員工開了一個會、會上宣讀了公司的文件、要求全體員工注意租住屋的管理，尤其是住宅私自出租的情況。
要求有出租房子的業主到物業公司和派出所報備一下、以免發生關飛家的事情。同時將這份文件刪減、適當措辭後作為《溫馨提示》發布在單元告知欄裏。
好事不出門壞事傳千裏，綁架拘禁的事情很快傳遍了整個小區，說有業主都對出租屋的管理上心了，業主也害怕了；陸續有人到物業公司報備。也有沒事兒幹的業主來到物業公司吵鬧要求物業公司給全體業主一個說法，把關不嚴讓壞人住進小區。
王剛頂不住了、業主要求見許文強，許文強在會議室裏接待了這幾位業主，向業主說明事情經過，但是業主並不肯放過物業公司，要求物業公司減免物業管理費。
許文強看著這幾位業主說道：“我再重複一次，這件事兒啊派出所已經給出案情結論了。這位租客是從業主那裏租的房子、並沒有向物業公司和派出所報備，我們事先並不知道；他有鑰匙有門禁卡、刷卡進門是不需要物業公司刻意管理的！難道要用指紋開鎖還是瞳孔開鎖啊？我們是物業公司不是國家機關也不是監獄幹警，做不到這麼嚴格，如果諸位有意見可以跟開發公司反映一下，讓開發公司補建相關設施設備！”
一位業主提出一個看似很好的解決辦法：“你們物業公司就會推諉、怎麼不動動你們的狗腦袋想想辦法！你們給每個單元門廳裏都加設保安不就行了嗎？我同事家住的江上花園就每個單元進戶大廳都有保安值班，你們就會推卸責任……！”
許文強笑道：“那好吧！豎起耳朵挺好啦賬不是這麼算的；聽我跟你算算啊！江上花園小區是點式樓宇結構，他們采用的是酒店大堂管理模式、每個樓的進戶大堂必須配備保安值守，就像咱們一期管理一樣；而咱們三期是板式樓宇結構、沒有單元進戶大堂，采用的是小區進戶大廳崗加邊門崗的形式、不用每個單元都配備保安值守的；如果按照你說的每個單元都要加設保安的話、費用就得上漲很大一塊！”
“我來給你算一算啊、每個單元每個班次至少得派2個人、2個班次倒班就得4個人；咱們住宅這部分共有15棟樓45個單元、也就是得再加上至少180名保安；每個保安按照現在的工資福利標準每個人每個月就的將近3800元。180名保安一個月就得？我算算啊（許文強掏出計算器算了起來。）！算好了一個月得多支出六十八萬四千塊（684000），而咱們住宅這部分的總建築麵積隻有34萬多平（剩下的是公寓、寫字樓和商場的麵積。）也就是說咱們住宅業主每個月每平方米得多掏2塊錢吧！如果我沒有記錯的話你家的戶型應該是建築麵積160多平方的，也就是說你每個月得掏330多塊物業費吧！一年下來就得多掏近4000塊錢吧！你願意嗎？”
這名放炮的業主啞火了，他隻是信口這麼一說而已、為的是給物業公司添堵好說他接下來要說的目的！這下被許文強給堵堵得死死的後麵想好的措辭也說不出來了。
另一名業主一看急忙轉移話題說道：“就算是你說的那樣你也不能罵業主啊！虧你還是經理哪！就這素質啊！”
許文強好笑道：“我什麼時候罵你們了？”
“你讓我們豎起耳朵聽好了！”一名業主補充道。
“有問題嗎？你的耳朵是耷拉著的嗎？剛才他還讓我們動動狗腦袋想想辦法，怎麼讓你們豎起耳朵你們就不願意了啊？記住尊重是相互的！”許文強懟道。
“啊！就算他這麼說了，他是業主你也不能這麼說！我們是業主。”
“你是說業主就可以罵人嗎？”許文強問道。
“就是！我就聽說過業主罵物業沒有聽說物業敢還嘴的！”一個一臉欠抽的業主說道。
“那你聽好了，我也是業主！我當然可以罵你了！”許文強怒道。
“你也是業主！”這幾人啞火了。
“不但我是業主、我們公司在這個小區裏有100多員工都是業主、你有意見啊？”許文強懟道。
“那那你也不能罵我們，畢竟你現在代表的事物業公司！對呀！就是就是！”業主們七嘴八舌的說道。
“這麼說的話老子就不幹這個經理了、就可以揍你了吧！”許文強站起來解開領帶就要開打。幾名業主一見許文強真是急了，也聽說過許文強挺能打的而且市裏麵還有後台、就轉身往外跑，一下被從外麵推開的門給撞倒一位；隻見柱子站在門口罵道：“你他媽的沒長眼睛啊！堵著門！讓開點！許經理我找你有事兒！”原來柱子找許文強有事兒要說，剛才打電話許文強正接待這幾位業主沒有接；於是就直接過來找許文強了、也在門外聽了一會兒，當聽道許文強要打架於是就推門進來緩和氣氛、結果和往外跑到業主撞上了就替許文強出頭了。
被堵住的業主急忙回身對許文強說道：“許經理咱們有話好好說啊！別動手！就是就是！我要報警了啊！”一位業主拉了一下要報警的業主說道：“他和警察是一夥兒的！”“啊？”
“出去！”許文強吼道。
幾個業主急忙讓過柱子往外跑。
王剛也急忙過來勸和眾人，當業主走了以後許文強說道：“王經理、現在你頂不住、還可以推到我這裏來！如果你成了四期項目經理了、你再頂不住了難道讓王總替你頂雷嗎？”王剛被說得大紅臉。