(二)低於4‰，高於3‰，嘉獎二次，加發年終獎金20%。
(三)低於3‰，高於2‰，小功一次，加發年終獎金30%。
(四)低於2‰，高於1‰，小功二次，加發年終獎金40%。
(五)低於1‰，大功一次，加發年終獎金50%。
若中途離職，不予計算獎金。
第十七條各分公司業務主管，業務代表以外人員的獎勵，以該分公司每年所發生的呆帳率，低於容許呆帳率時實行。內容如下：
(一)低於5‰(不包括5‰)，高於4‰(包括4‰)，每人加發年終獎金5%。
(二)低於4‰，高於3‰，每人加發年終獎金10%。
(三)低於3‰，高於2‰，每人加發年終獎金15%。
(四)低於2‰，高於1‰，每人加發年終獎金20%。
(五)低於1‰，每人加發年終獎金25%。
第十八條分公司因倒帳催討回收的票款，可作為其發生呆帳金額的減項。
第十九條法務室依第九條接受辦理的呆帳，依法催討收回的票款減除訴訟過程的一切費用的餘額，其承辦人員可獲得如下的獎金：
(一)在受理後6個月內催討收回者，得20%的獎金。
(二)在受理後1年內催討收回者，得10%的獎金。
第二十條依第十一條已提列壞帳損失或已從呆帳準備衝轉的呆帳，業務人員及稽核人員仍應視其必要性繼續催收，其收回的票款，由催收回者獲得30%獎金。
第二十一條本辦法的呆帳賠償款項，均在該負責人員的薪資中，自確定月份開始，逐月扣賠，每月的扣賠金額，由其主管簽呈核準的金額為準。
第二（節）帳款管理適用表格
表1應收帳款分戶明細表
保證人：
編號：帳號：負責人：信用限額：指定：背書人：
客戶：地址：電話：NO.
銷貨銷貨單號摘要衝轉應收帳款收票摘要應收票據到期日兌現衝轉總計
月日月日
表2問題帳款報告書
年月日
基本資料欄客戶名稱
公司地址電話
工廠地址電話
負責人治辦人
開始往來日期交易項目
平均每月交易額授信額度
問題帳金額
經過情況（1）發生原因：□客戶倒閉□拖延付款□質量不良□數量不符
□客戶要求延後付款□其他（）
（2）經過情況：
處理意見
附件明細
核準：複核：製表：
表3應收應付票據記錄表
兌現日期月日星期
收票
日期發票人銀行
名稱支票
號碼金額累計
金額轉出
記錄日期受款人銀行帳戶支票
號碼金額累計
金額備注
合計合計