第三十五條領料人員領好料，清點數目之後，馬上離開倉庫不可在倉庫內麵閑聊、說笑、逗留。
第三十六條倉庫管理人員要根據裁床單的數量發貨，控製好物料的發放數量。
第三十七條對倉管人員貪圖方便，違反發料原則，造成物料失效、積壓，大料小用，優材劣用，以及差錯，要追究事人的經濟責任。
第三十八條倉管人員要做到：一盤底、二核對、三發料、四減數。
第三十九條對所有發料憑證，倉庫管理員要妥善保管，不得丟失。
第四十條料發好後，要馬上入帳，做到帳目進出平衡，不可多進少出，也不少進多出。
（四）倉庫責任管理條例
第四十一條倉管人員要嚴格遵守本條例及公司製定的各項管理製度。
第四十二條倉管人員要積極配合各生產部門的生產活動，做好物料發放工作。
第四十三條要合理利用倉庫空間，規劃好倉庫物料的放置，嚴禁隨便亂堆、亂放。
第四十四條通道內嚴禁堆放物料，要保證通道的絕對暢通。
第四十五條要保證倉庫的清潔衛生，及時清除貨物出庫後的垃圾。
第四十六條倉管要認真履行公司賦予的管理權利和職責，不可擅離職守。
第四十七條要做好倉庫的出庫與入庫記錄，並且及時入帳，不可拖拖拉拉。
第四十八條要定期組織安全檢查，做好“防火、防盜、防害”等三防工作。
第四十九條要不定期到生產車間，檢查物料情況，看有沒有浪費或積壓現象。
第五十條下班後一定要關閉電源，關好門窗。
第五十一條要及時做好月底庫存統計報表，同時做好倉庫物料動態分析報告及滯料統計表。
第五十二條要及時處理好退料，庫損等問題，並向生產部彙報。
第五十三條要及時組織對滯料的處理，並提出合理的處理方案。
第五十四條要及時盤查常用物料的庫存情況，做到心中有數，不可到了缺貨才去申購。
第五十五條要根據生產情況，存貨準則，合理發出申購指令。
（五）退料處理規則
第五十六條退料分兩種情況，一種是，外購物料不合本公司的要求，需要退貨，一種是本公司各生產現場。1）超額領料，2）（節）約用料盈餘，3）物料不合格等情況。
第五十七條如果是在進貨驗收中，發現物料不合格。
1.通知訂購科；
2.開物料退貨通知單；
3.貼上黃色拒收標簽；
4.報告有關領導；
5.采購聯絡廠商取回所退物料；
6.在進貨日報表中，取消不合格進料。
第五十八條車間退料，必須由車間主管簽發退料單，注明退料原因，清點退料數量、規格、型號。
第五十九條車間退回的物料，要分良品、還是不良品，如果是良品要歸入庫位，如果是不良品要報告辦公室等待處理。
（六）倉庫帳目管理
第六十條倉庫帳目分三類：1）庫存分類帳；2）實物出入帳；3）日記帳。
第六十一條記帳要按規範化記帳，字跡要清楚。
第六十二條記帳要日清月結，不積壓，托收，月報及時。
第六十三條倉庫帳目由廠長直接安排專人負責保管，記帳。
第六十四條倉庫帳目管理人員要絕對遵守公司的保密製度，不可泄露帳務機密，否則要受到嚴重處罰。
第六十五條除公司高層領導可以查看帳目之外，其他任何人不可隨意查看倉庫帳目。
第六十六條帳目要堅持“準確、務實，有據可依，有帳可查，帳帳相符，帳物相符”的原則。
四、成品管理
（一）成品的分類
第六十七條按檢查規格可分為：1）合格品；2）不合格品。
第六十八條按品牌分類：
第六十九條按成品的分類：
（二）成品倉庫的規劃
第七十條根據成品的分類，可劃分為五大區：
第七十一條三大區每個區又可分為：
第七十二條成品按規定的位置放置後，要作明顯的標識。
第七十三條在明顯的位置，要標明“庫位配置圖”，並隨時顯示庫存動態。
第七十四條要編製好成品庫存速查表，以便快速查出，各個款式的庫存情況。
（三）成品入庫、出庫管理