寧波一體集團的前身是寧海城關表帶廠。由於產品不對路，企業長期徘徊不前。1984年，年輕的陳華姣帶著30多名工人，2萬元固定資產，以及8000元債務，大膽地選擇了童裝市場，作為自己拚搏的天地。他的這一決定，是在對現實環境做了冷靜的分析之後才做出的。
於是他開始大刀闊斧地開展他的事業，沒有人才，他們自己邊學邊幹邊培養；沒有經驗他們便投入到市場學習，向產品學習；沒有靠山，他們緊緊依托市場，著眼市場，早計劃，早行動。特殊的生長機製，特殊的經營環境，更加鍛煉了他們的膽識與勇氣和眼光。轉產童裝後，廠長和設計人員親自下市場，測行情，搞推銷，跑采購。
功夫不負有心人，“一體”集團經過努力奮鬥，率先一步跨入了市場。十年來，從一家名不見經傳的鎮辦小廠，跳躍式發展成為國內最大的童裝企業，其各項經濟指標均在國內同行中遙遙領先。
以上例子都充分說明，處於危難的時刻，隻要能審時度勢，有充分的膽識，成功就不會遙遠。劉備怎麼也想不到自己會給後世有這麼好的啟示！
13.打破成規，智賺名威
且說玄德命劉封、孟達、王平等，攻取上庸諸郡。申耽等聞操已棄漢中而走，遂皆投降。玄德安民已定，大賞三軍，人心大悅。於是眾將皆有推尊玄德為帝之心；未敢經啟，卻來稟告諸葛軍師。孔明曰：“吾意已有定奪了。”隨引法正等人見玄德，曰：“今曹操守權，百姓無主；主公仁義著於天下，今已撫有兩川之地，可以應天順人，即皇帝位，名正言順，以討國賊。事不宜遲，便請擇吉。”玄德大驚曰：“軍師之言差矣。劉備雖然漢之宗室，乃臣子也；若為此事，是反漢矣。”孔明曰：“非也。方今天下分崩，英雄並起，各霸一方，四海才德之士，舍死亡生而事其上者，皆欲攀龍附鳳，建立功名也。今主公避嫌守義，恐失眾人之望。願主公熟思之。”玄德曰：“要吾僭居尊位，吾必不敢。可再商議長策。”諸將齊言曰：“主公若隻推卻，眾心解矣。”孔明曰：”主公平生以義為本，未肯便稱尊號。今有荊襄、兩川之地，可暫為漢中王。”玄德曰：“汝等雖欲尊吾為王，不得天子明詔，是僭也。”……孔明曰：“主公宜從權變，先進位漢中王，然後表奏天子，未為遲也。”
劉備這個人講義氣倒是值得稱道，滿口的仁義道德不說，做起事來還真講原則。劉備的肚子裏看來裝的都是鐵石心腸，認準了“仁義”之道，便是馬拉、車拽也不會回頭，為了心中的那片聖潔的土地，他劉備還來真的，玩玩虔誠！
說劉備墨守成規，還真有些對不住他，畢竟他劉備還有自己的理由，是真正從道義上考慮的，要不然他劉備的美名可不能這樣持久。人家幹大事業的人都圖名、圖利，而劉備卻死抱著心中的信仰不放。“反漢”、“僭居尊位”，劉備是說什麼也不能做的。
其實，劉備還真有點死心眼兒。給他“漢中王”來做，他卻堅決不肯。殊不知，當時的形勢對於其自立為王十分有利，人心所向是一方麵，條件成熟也是勢之所趨。先說人心，漢中之人都對劉皇叔比較有好感，再加之與曹操對比，因此，這劉備還真有人緣。再說條件，劉備憑借著實力，奪了漢中，把曹操趕回了老家。文有諸葛軍師、法正等人，武有五虎大將，全體將士士氣正旺，隻差這一個名正言順首領。劉備自出道以來，雖然有著漢室宗親的血脈，動不動便拿劉皇叔來嚇唬人，隻可惜沒人重視，像曹操、孫權之徒，也沒有把他放在眼裏。因為你劉備人口不多，底子更薄，地盤也少，要不是諸葛亮在他的手上，劉備還不知能怎麼樣。這次得漢中，真可謂人財兩旺，又正趕上漢中無主。可見，這漢中王劉備是做定了。
說到底便是劉備不懂變通，不懂隨機應變，在劉備的眼中，真理隻有一個，既然我劉備認準了，就應該義無返顧地去追求，硬是閃打雷霹，也不會去改變。殊不知，這世界是變化的，真理也並不是亙古不變的，隻可惜這劉備當時沒學過哲學課，自己又不是天才，因此，固執成這樣也就不足為奇了。
不過，小胳膊扭不過大腿，劉備要想在眾望所歸的形勢下堅持己見是早晚要吃虧的。還好，劉備的手下把所有的“手續”都辦全了，根本不用劉備動腦，隻是登基就夠了。這樣，劉備就被迫地在眾人的慫恿之下做了自己不願做的事。想必，這也算是一次變通吧！
現代商戰中的領導者，就要解放思想，打破舊的框框、舊觀念的束縛，弄出點新意來。改革本身就是一次創新，商品經濟條件下要求打破成規，在原來的基礎上更進一步，對企業家來講，不要拘泥於舊的製度範圍內，而應該審進度勢，抓住時機，勇於改革，把握住企業的發展方向和大局觀念，真正地有所創新，這樣企業才能有好的發展前景；在決策上，不要過於固執，更不要堅持己見，不聽他人的勸告，要知道：“創新才是硬道理”，停滯不前就要被人落下，就會處於不利的地位，可見打破成規無論是對企業，還是個人，都是必要的。