第59章 在薄弱環節,一定要慎重考慮利用人才(2 / 2)

2009年的央視春節聯歡晚會很快到來,百度與央視重新舊好,朱光的公關可以說是“立竿見影” “藥到病除”。在百度發給媒體的新聞通稿《海外分析師看百度春晚拜年李彥宏人氣超布什》上,“以‘儒雅、時尚、帥氣’著稱的百度董事長兼首席執行官李彥宏,在整個春節晚會當中頻頻亮相,其中還有多次的特寫鏡頭……在春晚正式開始之前的黃金時段,百度就率先向全國人民拜年;之後,在晚會期間播出長達30分鍾的百度冠名賀電榜當中,百度再次向全國人民送去了新年問候,甚至連薑昆和戴誌誠出演的第一個相聲節目《我有點暈》中也出現了‘百度一下,你就知道’的經典口號。”

而2009年4月份百度第一季度財務報表公布後顯示,百度當季運營費用總支出達到2.9億元。而百度的CFO李昕晢在回答分析師提問的時候也確認:“上個季度,我們發布的預期就包括了人民幣4000萬元的營銷相關支出,而這些支出則絕大部分用在了CCTV。第一季度總務和行政支出主要是與員工和正常活動有關。”

“百度此次登陸春晚也為整個互聯網企業的品牌建設之路提供了一個範本”,在朱光的帶領下,百度的公關也將從此進入一個實用性的階段。

在此之後的2009年,李彥宏亮相湖南衛視“成人禮”、中央電視台“詠樂彙”。盡管這樣的方式對於喜歡低調的李彥宏來說肯定是不情願的,但是他也是身不由己,不得不為之。

2011年1月,高級總監朱光成為百度公司副總裁。2011年3月,百度再次陷入“百度文庫侵權”的漩渦之中。對此,百度采取的方式是如此的強硬而直接—通過人工的方式進行排查審核,隨後,朱光向媒體告知:“百度文庫文學類的非授權作品已經基本清空,版權DNA識別技術將上線阻止上傳非版權作品。百度已經和多家版權方達成合作,通過付費閱讀和廣告分成等模式,幫版權方獲益,並且會將大部分的利益回饋給版權方,實現用戶和版權方共贏。”

盡管在首席運營官C00、首席技術官CTO等用人上出現過頻繁調整,但在百度的曆任品牌負責人都具有非常出色的表現。盡管在上市之前離開,但是畢勝還是為前期百度的營銷活動貢獻了自己不小的力量,甚至在百度赴納斯達克上市之日,李彥宏也極力邀請畢勝“共同見證這一時刻”。

而之後的梁冬更是成為了“百度的品牌之父”。從2005年1月到2007年3月,梁冬出色地完成百度賦予他的曆史使命,之後梁冬繼續擔任百度的品牌顧問,“負責百度的品牌與文化建設以及用戶體驗的管理,同時協助公司展開與媒體、電影、音樂及出版業界的全麵合作,推動百度與公眾之間更緊密地溝通交流。”

梁冬與百度的合作實際上算得是與李彥宏的君子之約—兩年為期,李彥宏說:“梁冬是中國不可多得的公司文化、品牌的創意人,並為公司品牌的提升,做出了卓越的成就。”而梁冬則說:“非常感謝百度給我創造的發展空間,感謝李彥宏的知遇之恩,百度是我一生中最為重要的驛站,百度是一個偉大的公司,我為能夠為百度效力而感到幸運。”

總而言之,我們可以發現,不同的時期,李彥宏需要的人才是不同的,而且每一個人才承擔的曆史責任也是迥然不同的。