細心的彭小峰順著光伏產業的產業鏈上下遊不斷地探索，最終找到了發展的方向——矽片。要做太陽能發電，誰都離不開矽材料，而目前國內市場在這個環節還非常薄弱，隨著太陽能產業的發展，對原材料矽的需求也必然會大幅度增長。彭小峰發現太陽能電池的上遊產業——矽片業務幾乎沒有什麼投資者，而且多數企業都集中在製造半導體的單晶矽片，為太陽能提供多晶矽片的都在美國和日本，這個市場份額一直在增長。這是一個巨大的市場空間。後來彭小峰的合作夥伴佟興雪建議，將電池組件生產線全部停止，設備退掉，全力向多晶矽片方向發展。佟興雪幫助彭小峰分析矽片生產的瓶頸，計算投資規模，從產業角度和策略角度梳理，讓彭小峰眼前一亮。直到這個時候，彭小峰才終於忍不住內心一陣狂喜。他決定集中全部的資源和精力，投入太陽能的上遊產業——多晶矽片的生產。
“當時剛做反光背心，一直關心歐洲的立法，了解到歐洲正對太陽能發電方麵進行立法，我覺得這是一個可以發展到無限大的機會，這正是我要找的可以做一輩子的項目。”彭小峰後來在回憶時這樣說道。
說幹就幹，2004年前後，尚未到而立之年的彭小峰，年輕無畏，把柳新集團交給父母打理，一個人開始了為期兩年的對太陽能行業的市場調研。“靜下心來了解這個行業的方方麵麵”，彭小峰說，“也了解了應該找誰來幫助自己一起完成這個事業。”
就這樣，彭小峰迎來了他人生中最大的一次轉折——從傳統勞保製造業改行高科技太陽能光伏行業。
精明的彭小峰在賽維正式成立之前，便開始到東南亞、歐美、日韓等國考察，從這些地方低價購入數百噸半導體級矽片的邊角料。同時，他還輾轉於歐洲和美國之間，他一次性訂購了多晶矽加工設備生產行業70％以上的年產能，並且都是最先進的設備。GT是全球唯一能提供太陽能發電產業全套生產設備的公司，設備具有很長的交貨期，其他新進者要進入這一行業，隻能等一年後才能拿到設備。這就注定當時任何希望進入這一行業的其他人，都不得不麵臨沒有充足生產設備的窘境。
2005年，彭小峰啟動了5個億，建立了他的太陽能產業——賽維。賽維2005年成立，2006年正式投產，2007年便在紐交所掛牌上市，其財富增長也以旋風狂飆的速度一路攀升。