下篇第六章第六節一個知識分子的傳奇人生
史玉柱是中國改革開放以來最沒得到好評價的一位企業家。他憑著對中國社會現實和商業環境的透徹認識，以顛覆常規的商業運作方式，取得了一個又一個勝利：一種介於食品和藥品之間的保健品，一款並不被看好的遊戲，在他的操盤下，都能幻化成財富神話。他的人生成為“傳奇”一詞的最好注釋，但他本人更願意看做是“知識分子的商業勝利”。
史玉柱在多個場合，說話用“我們知識分子”來開頭。有人用“生意人”給他定位，他很不願意接受，他的理由是“知識分子是褒義詞，生意人是貶義詞”。史玉柱認為自己是知識分子的最大標誌是學曆。他讀過本科，也讀過研究生。大學本科讀的東西都還給老師了，但是有了自學能力，“知識分子自學能力強”。在史玉柱看來，自己不善於與人交往，也是知識分子的一個特性。“知識分子”這個稱號，確實授予過史玉柱。1993年6月，珠海市召開的第二屆科技進步特殊貢獻重獎大會上，史玉柱是特等獎的首席獲獎者，成為珠海第二批重獎的知識分子。
不過，他的本質身份是商人，他的所有光環都是作為商人而獲得的。他卻說自己不是一個“合格的企業家”，理由是自己“很少去公司，在管理上參與得也越來越少，隻有在做一些重大決策時參與，把更多的精力投入到產品的研發中去”。但是，很多人把他當做“成功的企業家”，甚至說他能夠成為“取得更大成就的企業家”，對此，他卻說自己沒有努力朝這個方向做，沒有刻意地製定一個標準，然後按這個標準去做，更多的是憑著自己的感覺去做。
史玉柱的人生就像是駱駝的駝峰，兩高中間是低穀。高峰是成就的象征，低處是人生成敗的沉澱。隻要是聽說過史玉柱的人，都會覺得他很“厲害”，是商界的異類，長著“和別的企業家不一樣的腦袋”，總是用出其不意的方式獲得意外的成功。有人問他成功的秘訣是什麼，他給出的答案是：打破規則。他說：中國的改革開放才進行了30年，很多商業規則還在發現與創造的過程中。他說自己的成功不是靠“墨守”，而是在破壞中創新。他十分信奉毛澤東思想中的“集中兵力，各個擊破”，所以，商人身份下的他做起事來是專注的，是“聚焦、聚焦、再聚焦”的，是將任何事情做到完美的。
有人總結說，史玉柱最擅長的是營銷。有些海歸用海外的理論來評判史玉柱的營銷策略，他們發現，史玉柱的營銷思想是獨特的，不僅不符合西方的理論觀點，甚至是顛覆、對立的。顯然，史玉柱是最了解中國國情的，他說：中國正處在社會大轉型的曆史時期，中國社會形態的複雜性，城鄉二元結構的現狀，這些都是西方的營銷學家所不能深刻理解的，是西方營銷學在歐美市場所沒有碰到的。他說自己沒有辦法照搬照抄西方的“市場營銷學”，隻好因地製宜，采用適合的方式。“中國市場是很複雜的。”史玉柱這樣說。