林燕妮說：“李嘉誠亦不是絕對不肯接受訪問，熟知他性情的長江中人說，老板小鋒（風）頭不肯出，很大的鋒頭又不出。如果是《TimeMagazine》（時代雜誌）、《Newsweek》（新聞周刊）訪問，便當然有希望了。”
李嘉誠絕無歧視香港記者之意，他不便開這個先例，香港有這麼多的報刊，這麼多記者，李嘉誠什麼都不幹都應付不過來。不過，他會在公眾場合，很友好地回答眾記者的提問。
都說李嘉誠與傳媒關係不似以往融洽，如1995年秋《東周刊》所說：李嘉誠一向對記者都十分好，記者有提問，他必回答，總不會令記者們失望。但近來他見到記者，總是重複以下一段話，他說希望不令傳媒失望。但記者就覺得好悶。
李嘉誠說：“我好鍾意（喜歡）同年輕人傾偈（談談），係（是）在北京的時候，雖然好匆忙，連休息時間都無（沒有），亦邊食（吃）三文治邊回答記者問題。”
“個陣時（那時），講明勿（不）會見報，記者亦好合作。我依家（現在）實在勿<不）能夠回答記者問題，真係（是）抱歉，如果我回答了第一個問題，我就一定要回答第二個問題，所以我隻能夠再三道歉。”
“我真係好喜歡同你們傾得偈（談一談），但你們有時候太斷章取義，好似最近接受中央電視台訪問，後來香港《文彙報》又刊登全版訪問，人們會覺得我經常曝光，我勿（不）想本人樹大招風，又勿（不）想撞板（碰壁）——講多錯多，所以都係（是）挑個適當時候，至再同大家慢慢傾（談）。”
該文說：“誠哥用了足足15分鍾，重複以上對白，他出席記念抗日戰爭勝利50年圖片展、敦煌文物展、航天集團20周年酒會……都講過以上對白，可見實在用心良苦！”
對記者，李嘉誠的態度是非常友好的。他曾經談到這：“我做人的宗旨是對己刻苦，善待別人，還有勤奮同重承諾，也不會傷害他人。有一次，一個我很討厭的報社的記者在我公司樓下等我，我剛剛上車，同事說他已經等了兩小時，他正要離去。我立即叫司機倒車，向記者說可以談一下，因為我不忍心他站了兩個小時，回去沒有東西交代。”
李嘉誠是香港曝光率最高的富豪，都以為，他本人與香港市民一樣習以為常。他似乎不希望香港《文彙報》全文刊出中央電視台對他的訪談錄。筆者將這篇訪談錄找來看，字字句句閃金光，令人油然生出無限敬意。
前怡和大班西門·凱瑟克，對李嘉誠有個結論性的評價：“他這個人特別聰明，可以在香港華洋雜處的兩套標準中得到利益。”
是不是講給內地觀眾的話，不宜在香港講呢？我們應該很快從這個思維套子裏跳出來——李嘉誠是凱瑟克在商場上的勁敵，凱瑟克的話如何信得！
有人說：“李嘉誠最近好像特別忌諱樹大招風，你們這些生花妙筆，就不能寫超人的豐功偉績，而偏對個人生活津津樂道，香港好不容易出一個道德完備的商界翹楚。”
有一位香港傳媒人士曾苦笑道：“很多人不知香港報業競爭有多激烈，一家報章，一名記者，若拿不出獨家新聞，知道將意味著什麼？將意味著死路一條。”
從這句話中，我們可以感到香港新聞競爭的可畏！
人非對賢熟能無過，李嘉誠也不是一個十全十美的聖人。但是他心中自有一套處事原則與待人標準，而且他也是嚴格地要求自己遵照執行。以高標準來修練自我，以“修身治國平天下”為己任樹立了一個時代的楷模。正因為這樣，許多的謠言在他麵前都會不攻自破反而使他獲得了更加良好的聲譽。
2.誠實信譽是經營發展的基石
李嘉誠做人最講誠信，他總是以一顆真誠的心對待別人，對於誠信的追求已經近乎於執著，他反複告誡部下：“你要讓別人信服，就必須付出雙倍使別人信服的努力。”而他自己在平時的行動中，以身作則，總能贏得別人的信賴。
長江塑膠廠經曆過瀕臨倒閉的危機後，訂單如雪片飛來，營業額飛速增長。客戶樂意接受他的產品，派送大筆訂單給他。
一家洋行提出包銷長江公司的塑膠花。要是別的廠家，或許會認為這是福音，從此產品不愁銷路。李嘉誠卻謝絕了對方的“好意”，他清楚地意識到，如果接受了對方的包銷條件，就得被對方牽著鼻子走，價格、產量，得由對方說了算。
境外的批發商，也希望繞過香港洋行這個中間環節，直接與香港的廠家做生意，這對雙方都有很大的好處。
李嘉誠一旦得悉這個消息，馬上驅車去跟外商直接洽談，給他們看樣品，簽訂合同。繞過了中間環節，雙方都得到價格上的實惠。李嘉誠手中捏著一把訂單，還有訂單從四麵八方飛來。
李嘉誠不惜重金網羅全港最優秀的塑膠人才，不斷地推出新樣品。可是，因為資金有限，設備不足，嚴重地阻礙生產規模的擴大。李嘉誠擔心陷於前幾年的被動局麵，不敢放手接受訂單。
企業持續不斷的經營活動，不斷地產生對資金的需求，需要籌措和集中資金；企業籌集資金一般有以下幾種渠道：
（1）國家財政資金；
（2）非銀行金融機構資金；