隨著企業進行多元化經營，以及市場競爭越來越激烈，采用品牌延伸戰略已成為大多數企業的戰略之一。雖然品牌延伸對企業有有利的一麵，但也有不利之處，實踐中品牌延伸成功和失敗的例子與日俱增。所以通過研究，提煉出係統的理論來指導企業品牌延伸的實踐活動，從而規避品牌延伸中的“陷阱”，具有重大的理論意義和實踐意義。
本書應用文獻法和統計法全麵分析了國內外10年來品牌延伸的研究現狀，找出其內部存在的差異，明確研究方向，對企業多元化戰略、品牌、品牌資產、品牌延伸、品牌延伸績效的內涵進行了界定。在此基礎上，具體分析了影響品牌延伸的五個因素：品牌競爭力、延伸產品與母品牌的相似度、消費者因素、外部市場環境、品牌管理能力。應用模糊綜合評價法的理論和AHP法，建立了品牌延伸綜合決策模型。同時，製定了適合中國企業自身發展的一係列延伸策略，從實踐的意義上提出了企業在實施品牌延伸策略時應注意的具體事項，為提高延伸成功率奠定了更加堅實的基礎。為了考察品牌延伸的效果，本書從兩方麵來進行研究：一是通過分析品牌延伸前後的綜合指標即品牌資產價值的變化來表明品牌延伸的績效，為此作者提出了新的模型來計算品牌價值；二是從係統的角度提出評價品牌延伸績效的指標體係，建立了相應的模型。本書最後結合案例，來說明品牌延伸理論的應用。
作者從2003年開始研究品牌管理問題，2005年完成博士論文《基於多元化戰略的品牌延伸理論研究和實證分析》，同時承擔了江蘇省高校哲學社會科學基金項目（05SJD63008）《品牌延伸的風險控製研究》和南京理工大學經濟管理學院高層次課題預研基金項目《品牌延伸的機理研究》，本書是基於上述研究完成的。
本書在撰寫過程中，參考了許多資料，正是這些在品牌戰略管理領域裏作出了開拓性貢獻的學者、作者和實踐者，為我們貢獻了許多智慧，本書的完成離不開他們的研究成果，沒有理由不感謝他們。
衷心感謝我的導師韓玉啟教授在攻讀博士學位期間給予的精心指導，導師嚴謹治學的態度、淵博的學識、實事求是的工作作風、正直坦誠的為人品格深深地感染了我，他將一直激勵我在科學和人生的道路上艱難前進。
在學習和論文寫作期間，得到了經濟管理學院馮俊文教授、孫劍平教授、程龍生教授等的指導，此外中脈江蘇子公司尹鳳軍經理、江蘇天策管理谘詢公司劉錦波總經理以及經濟管理學院王惠霞老師提供了很多幫助，在此表示感謝。還要感謝南京理工大學經濟管理學院提供了科研經費的支持。同時，經濟管理出版社給予了許多幫助，才使得本書順利出版發行。對他們的友情和關心，作者深表謝意。
由於時間和水平的限製，書中錯漏之處在所難免，懇請廣大同行和讀者批評指正，作者將進一步研究和提高。
作者
2007年於南京理工大學