第19章 右手執行:秀員工的第一行動導向(5)(2 / 3)

隻有不斷地反省自己,高標準地要求自己,才能樹立起被別人尊重的良好形象,並以其感染手下所有的員工,使他們產生尊敬、信賴、服從的倍念,從而推動工作的發展。

服從,開拓成功之路

服從,就要求每位員工無條件服從老板的安排,服從也是執行任務的第一步。隻有走好了執行目標的第一步,才有可能走好以後的每一步。作為一個員工,隻有服從,才會在完成工作任務時,不發生偏離,才能發揮出超強的執行能力,勇拓成功之路。

軍人以服從為天職。軍人也隻有服從,才能保證整體的戰鬥力,才能攻無不克,戰無不勝。

“所有的學員們請注意:5分鍾內集合,進行午間操練。請在野戰夾克裏麵套上作訓服。”這是西點軍校對學員的一次普通而又嚴格的訓練的開始。此時,牆上的時鍾指向11點55,天氣冷不可忍。嚴酷的隆冬降臨哈得遜河灣的上空,呼嘯的北風穿過西點平原,衝擊著西點軍校六層高的大樓。

“快!離午間操練還有4分鍾。”學員們的腦子中隻有一個念頭:

“一定準時到操場集合!”他們迅速整理好自己的裝備,整理著軍容,計算著離跑到操場還剩有幾分鍾,在他們迅速跑向操場的營房過道,每隔50英尺就有一座鍾,看時間很方便。

學員們很快聚集在鋪著柏油的寬大操場上。對於這樣的集合,他們每天都不會少於兩次。“列隊!”隨著一聲令下,一片無規則的人群立刻排成整齊的N個方陣。每個方陣是一個排,四個排組成一個連,四個連組成一個營,而兩個營則編為一個團。“立正!”所有人立刻目視前方。接下來是簡單的點名操練:從排長開始一級一級向上彙報學員的數目。這就是西點的列隊訓練,也是西點學員的必修課,自從西點成立到現在,200年來無不如此。這神訓練的實際意義在於,個人要服從整體、服從部隊,服從是第一位的。

成功是目標,也是約束。為了實現目標,也許你必須幹一些自己不想幹的事情,放棄一些自己深深迷戀的事,;:這時能約束自己的隻有“服從”。為了生活,為了目標,為了成功,我們必須無條件地服從,而且應該在服從的引導下,從服從開始,一步步沿著既定的目標穩妥地前進,開拓成功之路。

服從,在西點人的眼中成了一種必備的美德,已經成了一種觀念而植入人心。即便是立場最自由的旁觀者,也和大家持一個相同的觀念,那就是“不管叫你做什麼都照做不誤”,這個觀念也就是服從的觀念。西點人一致認為,服從是軍人的神聖使命,不學習服從,學不會服從,不養成服從的觀念,就不是一個合格的軍人,會對不起自己的一身軍裝,就不能在軍隊中立足。1945年6月30日,在準備裝入“201檔案”的巴頓將軍工作能力報告時,布雷利德將軍給巴頓寫了一個不同尋常又合乎情理的評語:“他總是樂於並且全力支持上級的計劃,而不管他自己對這些計劃的看法如何。”

服從是自製的一種表現形式。西點軍校的做法讓每個人深刻體會到,自己作為一個偉大整體的一分子,哪怕是很小的一分子,具有什麼樣的意義。

作為西點每一分子的學員,都會強烈的認識到,團隊的權威始於何處,個人的權利應止於何處,對上級的服從不隻是正確,而是百分之百的正確。因為西點的創立者認為,西點是軍校,它培養的人才就是未來的軍人,軍人是從事戰爭的人,這種人要執行作戰命令,要向設有堅固防禦的敵人進攻,沒有服從就沒有勇往直前的軍人,沒有服從就不會取得勝利。

有一位西點學員對服從做了非常生動酌比喻:“上司的命令好似發射出去的導彈,在命令麵前你無法停止,隻有沿著自己的軌道飛行。”另一位西點學員的比喻更為貼切:“我們隻不過是槍裏的子彈,槍就是美國整個社會,槍的扳機由總統和國會來扣,是他們發射我們,他們瞄向哪裏,我們就打向哪裏。”出身西點的黑格爾將軍就具有良好的服從精神和嚴守紀律的品質:需要他發表自己的意見時,坦誠直白相告;對上級做出的決定堅決服從,一絲不苟地去執行,絕不會打任何的折扣。正因為如此,他得到了尼克鬆總統的重用。