第22章 不因別人的批評而煩惱(3)(1 / 3)

誤會永遠不能用辯論停止,需用手段、外交、和解來使對方產生同情的欲望。

《點滴》一書中的一篇文章,建議持不同意見者這樣避免爭論。

1.歡迎異見

有這樣一句話:“人們不需要意見總是相同的夥伴。”如果有人提出了你沒想到的東西,你就應該衷心感謝。不同的意見可以使你避免犯重大錯誤。

2.不要盲信直覺

當有人提出不同意見的時候,你最開始的自然反應是自我保護。你要謹慎,心平氣和,注意你的直覺反應,因為這可能是你特別不好的地方。

3.控製情緒

記住,根據一個人在什麼情況下會發脾氣,可以判定這個人的氣度以及作為。

4.首先傾聽

給予不同意見者表達的機會。不要打斷他,讓他把他的意思完整地表達出來。用心地傾聽,增加溝通和了解。

5.尋找相同點

在你聽完了持不同意見者的話以後,首先去尋找你和他意見相同或相近的地方。

6.誠實為本

發現自己的錯誤,就要勇於向對方承認,並為此而道歉。這有助於溝通和減輕對方的敵對心理。

7.答應認真考慮不同的意見

要真心地承認,他的不同意見可能是對的。因此,答應考慮他們的意見是比較聰明的做法。不要等對方對你說“我早就對你說了,但是你卻不聽”,而讓你感到難堪。

8.感謝持不同意見者的關心

因為關心同一件事情,所以才產生不同的意見。把他們看作能給你帶來幫助的人,也許他們會成為你的朋友。

9.不急於行動,給雙方時間

適當地停下來,把事情更仔細地考慮一下,再舉行會談。在準備期間,想一想:“他們的意見會不會是對的,或者部分是對的呢?他們的立場或理由是不是有道理呢?我的反應是基於客觀問題本身還是自己的主觀感受呢?對方因此和我的分歧是更大還是更小呢?我的反應會不會讓別人對我的看法更好呢?我將會勝利還是失敗呢?假如我勝利了,會讓我付出什麼樣的代價呢?假如我保持沉默,分歧就會不存在了嗎?這個難題是我的一次機會嗎?”

第六節 用幽默化解危機

卡耐基智慧金言

並非所有人都具有很強的攻擊性,而有的人隻是為了想要讓別人發笑,以得到讚美。另外他們會采用嘲弄的策略來引人注意。

如果你不喜歡被嘲弄而且容易受到狙擊的傷害,那麼其實你非常容易成為狙擊手的目標。

心理學研究表明,並非所有人都具有很強的攻擊性,而有的人隻不過是想要獲得別人的注意。有時候隻是為了想要讓別人發笑,來得到讚美,另外,他們會采用嘲弄的策略來引人注意。

有時候這種“奚落的幽默”反而能增加彼此的友誼。在今天電視媒介處處存在的情況下,這被人稱之為情景喜劇。這種喜劇中每個人都無情地嘲弄別人,觀眾於是大笑不已,但是對真實的嘲弄一笑了之。但是有時候開玩笑的狙擊,可能會造成致命的傷害。

讓我們先來看下麵一個實例。

達倫和傑伊同是工程師,而且又都在一家高科技公司任職。達倫的年紀比傑伊長5歲,而在公司的工齡也比傑伊多3年,眾人都認為達倫升遷的可能性大。但是傑伊為人隨和,工作努力,做事主動,並且有豐富的創造力。後來,他的努力終於獲得上級的賞識而且得到了回報——他被提升為地區業務經理。

上任之後的第一個星期,有一回傑伊停了車走進辦公大樓,朝新辦公室走的時候,看到整班的人都圍著達倫站在走道上,他們似乎對達倫所說的每句話都很在意,而且笑得很開心。但是當傑伊走近這群人的時候,他們的笑聲卻戛然而止,不過傑伊卻可以清楚地聽到達倫對他惡毒的狙擊。達倫注意到他的聽眾不再笑了,於是把頭轉向眾人目光的方向,結果看到傑伊狼狽的表情。“噢,原來是來了個大人物!”

“我怎麼會遭到這樣的待遇?”傑伊自問,又想著對這位“狙擊手”的攻擊該怎樣回應?

狙擊行為背後的動機各有不同。有些人對事情的發展感到憤怒,有些人則會對阻礙計劃的人懷恨在心並采取狙擊行為。有些人會利用狙擊來打擊任何可能阻礙他們計劃的人。有些人狙擊的目的隻不過是想獲得別人的注意。