對你自己了解越多，你對世界的了解也就越多，對你的競爭對手了解也越多，那樣的話，你距離成功就又近了一步。
發現你的優勢
無論你是誰、現在正做著什麼，對於要和對手去競爭的你，對於事業剛剛起步或者將要起步的你，尋找到自己的優勢，對你即將開始的競爭都是至關重要的。
我們每一個人的身體狀況、智能結構、心理特點，以及我們的左右半腦的發達程度，都不完全相同。世界上也沒有兩個完全相同的人。找到自己的優勢，是我們開始競爭之前，首先要做的一項重要工作。隻有對自己能有一個清醒的認識，才能更好地去完成競爭。
在個人和社會之間，過去我們隻是片麵強調社會的重要性。這自然有其合理的一麵，畢竟，我們都是社會的一個分子，在多數情況下，我們個人確實要服從於社會，個人利益也要服從社會的利益。但是，如果我們隻是片麵地強調社會的重要性，而忽視個人的所有，這對於個體生命來說，是很不公平的。如果在這短短的一生中，一直找不到自己的強項，要想取得競爭成功幾乎是天方夜譚。
好在社會發生了天翻地覆的變化，個體生命得到了前所未有的尊重和愛護，這也為我們找到自己、找到我們強項提供了可能。
強將手下無弱兵
在日常工作中，我們聽到有很多做老板或領導的抱怨自己的手下無人可用，在競爭的關鍵時刻，竟然找不出一個讓他放心的人。
這不是別人的錯，而是你的錯！俗話說，強將手下無弱兵。對於一個需要在激烈競爭中去搏殺的將帥而言，自己的手下無人可用不能作為借口。
在現代社會，集思廣益已成為現代管理的一種共識。一個老板、經理，或者是某個領導，如果總是抱怨自己的手下無人可用，說“我找不到可以委托的人”之類的話，這不能成為某件事情沒有做好、競爭失敗的借口。如果手下無人可用，就應該多從自身找原因。
比如，在公司裏，一些高層和中層管理人員因為工作太多並找不到人手來幫忙弄得疲憊不堪。他們經常抱怨缺少受過專業訓練、業務水平合格的人手。然而，如果認真分析研究一下，就會明白那是因為他們這些管理人員缺少放權的習慣，進而不能為他們的下屬創造接受訓練的機會。
試想，在這樣的背景下，你的手下會強嗎？他們要是上陣去競爭，隻要一開始不抱頭鼠竄就已經很不錯了。
要經常給自己打氣
競爭猶如長途旅行，人就如奔馳在漫漫征途上的二輛長途旅行的汽車，需要不斷地補充燃料，這樣才能到達勝利的彼岸。
現代社會裏，競爭無處不在，無時不在。人的一生其實是個競爭的過程，每個人在自己漫長的人生旅途中。都會遇到艱難險阻，都會出現“燃料不足”的情況。這時候，如果有過往的車輛“補充燃料”自然好，但更多的時候，需要自己“補充燃料”，經常給自己打打氣。
自我打氣的方法，對於一個處在關鍵時刻的競爭者來說，有可能是決定性的。一句打氣的話，能使你發現自己是多麼的強大和堅強。
所以，在競爭中，不管對手多麼強大，不管在什麼地方。
不管你遇到多少艱難險阻，一定要記住這個信條：要自我打氣，不要自暴自棄。
在激烈的競爭中，在競爭的關鍵階段、關鍵時刻，一個優秀的競爭選手，會使用正確的方法給自己打氣，以贏得整個的比賽，進而贏得整個人生！
大聲地說：“我是最好的！"在競爭的過程中，給自己打氣的方式和方法是多種多樣的，而且，每一位選手所采用的方法也不完全相同。但是，有一些方法屢試不爽，你不妨也試試：
先找出你的各種資產，也就是你的優點。要問你自己：
“我有哪些優點？”注意，在評估自己的資產時，千萬不要客氣，這個時候不是客氣的時候。
把你的這些優勢，還有給你鼓勁的內容用你自己的口氣寫下來，把它編成一段短文。然後把這篇短文念幾遍，一直念到滾瓜爛熟。這時你不要想著任何人，隻想自己，因為你是在對自己說話。你要說服別人，首先得說服自己。
把這些內容每天至少要大聲地說一次，如果在鏡子前麵練習效果會更好一些。要做到全神貫注、慷慨激昂，直到自己熱血沸騰、精神百倍為止。